Työskentelen - Sivu 5
Kestävyys työssä
Kestävyys työssä olisi sitä kapasiteetti, jonka avulla voimme joustavasti ottaa huomioon työympäristöä rajoittavat tilanteet. Puhumme tilanteista, jotka aiheuttavat suuria stressiä, koska...
Hyvän johtajan psykologia
Jokaista työryhmää tulisi johtaa hyvä johtaja, jos se haluaa menestyä, saavuttaa tavoitteet ja työskennellä miellyttävässä ilmapiirissä. Tämä henkilö on ominaista...
Illichin laki kielteisen tuottavuuden kynnys
Illichin lain mukaan Tietyn tunnin työtuntien jälkeen tuottavuus alkaa laskea merkittävästi. Toisin sanoen se puhuu meille "negatiivisen tuottavuuden kynnyksestä", josta...
Emotionaalinen älykkyys johtamisessa
Hyvät johtajat ovat niitä, jotka eivät koskaan menetä valvontaa, että he kohtaavat haasteensa ja jättävät henkilökohtaiset ongelmansa syrjään ja luottavat...
Psykologisen paketin merkitys yrityksessä
Jokainen yritys tietää, kuinka tärkeää on, että sen työntekijät ovat tuottavia, toimivat hyvin ja osaavat hallita tunteitaan oikealla tavalla. Emme...
Sisäisen viestinnän puute yhtiössä
Digitaalinen aikakausi, jossa elämme, on tuonut mukanaan monia etuja ja etuja, mutta myös joukko omia vaikeuksia, jotka on ratkaistava, jos...
Peterin utelias paradoksi, joka mullisti työnkulkujen näkemisen
Laurence J. Peter oli Etelä-Kalifornian yliopiston kasvatustieteiden professori, joka kirjoitti satiirisen kirjan Peter-periaate 1980-luvulla. Teksti syntyi pitkän havainnon jälkeen siitä, miten...
Älykkään yksinkertaisuuden 6 sääntöä
Yves Morieux on konsultti Boston Consulting Group ja professori useissa yliopistoissa maailmassa on tutkinut työympäristöjä ja yrityksiä. Viime vuosina hän...
