Miten ajattelemme? Daniel Kahnemanin kaksi ajatusjärjestelmää

Miten ajattelemme? Daniel Kahnemanin kaksi ajatusjärjestelmää / Kognitio ja älykkyys

Kirjoittajan Shanon M. Koeningin mukaan, ihmisillä on 60 000 ajatusta päivässä ja useimmat ovat negatiivisia. Tällainen järkyttävä hahmo saa meidät miettimään, kuinka vähän tiedämme ajattelusta ja sen suuresta vaikutuksesta käyttäytymiseen ja päätöksentekoon..

Daniel Kahneman, psykologi Nobelin palkinnolla

Maineellinen amerikkalainen psykologi ymmärsi ajattelun ja hänen tutkimuksensa sai hänet palkitsemaan Nobelin talouspalkinnon vuonna 2001. Selittääkseen teorian, joka johti hänet saamaan Nobelin palkinnon, Kahneman aloittaa esittelemällä oppilailleen seuraavan kurkun:

Älä yritä ratkaista tätä harjoitusta ja yritä käyttää intuitiota:

Bat ja pallo maksavat 1,10. Nahka maksaa dollaria enemmän kuin pallo, kuinka paljon pallo maksaa??

10 sentin vastaus esitetään nopeana, tehokkaana ja houkuttelevana intuitioon, mutta se on virheellinen.

Oikean ratkaisun saavuttamiseksi 5 senttiä, monet meistä joutuvat käyttämään lyijykynää ja paperia, muuttamalla arvoitukseksi matemaattisen yhtälön. Meidän täytyy turvautua hitaaseen ja väsyttävään ajattelutapaan, jonka aivomme sallivat. Jotkut psykologit pitävät sitä Tämäntyyppinen testi on tehokkaampi älykkyyden ennustaja kuin nykyiset IQ-testit. Tässä tapauksessa se auttaa meitä havainnollistamaan, että intuitioita voi olla väärässä, riippumatta siitä, kuinka voimakkaita ne näyttävät..

Kahneman käyttää tätä esimerkkiä kuvaamaan kahta eri tapaa, joilla mieli luo ajatuksen.

Ensinnäkin on Järjestelmä 1 tai implisiittinen. Tämä ajattelutapa on nopea, automaattinen, usein, emotionaalinen, stereotyyppinen ja alitajunta. Toisaalta on Järjestelmä 2 tai selkeä. Se on hidas, laiska, harvinainen, looginen, laskenta ja siihen liittyy tietoisuus ongelman ratkaisemisesta.

Nämä kaksi antagonistisen järjestelmän järjestelmää löytyvät elämämme kaikkien päätösten päivästä.

Miten kaksi ajatusjärjestelmää toimivat?

Nopea 10 sentin ratkaisu, jonka annoit nopeasti vuoden alussa, johtuu kohtuullisen vastauksen tarjoavasta järjestelmästä 1. Kuitenkin, kun käytit kynää ja paperia, käytit System 2: ta, joka tarjosi sinulle tässä tapauksessa oikean 5 sentin ratkaisun, hitaamman ja kalliimman ratkaisun, mutta oikean vastauksen.

Tämä johtuu siitä, että järjestelmä 1, jota liikuttavat intuitio ja heuristiikka, avulla voimme tehdä yksinkertaisia ​​tehtäviä, kuten kävelyä tai hampaiden harjausta ilman vaivaa. Päinvastoin, järjestelmä 2 on vaakalaudalla, kun teemme kaikkein monimutkaisimmat tehtävät, kuten ajamisen oppiminen.

Sekä järjestelmä 1 että järjestelmä 2 ovat jatkuvasti aktiivisia ja viestinnässä. Järjestelmä 1 määrittelee ajatuksemme ulkoisilla havainnoilla, visuaalisella ja assosiatiivisella muistilla ja kehittää kehystetyn johtopäätöksen, jota emme edes kyseenalaista, jolloin vältetään jokin muu vaihtoehtoinen historia. Haasteena on, että teen yleensä hyvää työtä, jotta voimme luottaa häneen.

Intuitioita ohjataan päivittäin

Käyttämällä heuristiikan teoriaa, Kahneman toteaa, että järjestelmä 1 yhdistää uusia tietoja olemassa oleviin kuvioihin tai ajatuksiin sen sijaan, että luotaisiin uusia malleja jokaiselle uudelle kokemukselle.että. Tämä johtaa erilaisten puolueettomuuteen. Järjestelmä 1 tuottaa kapeaa ja kehystettyä ajattelua yrittäen osoittaa, että se johtaa vahvistusbiassiin. Vahvistuskiinnitys johtaa siihen, että ihmiset jättävät huomiotta jotakin sellaista näyttöä, joka on ristiriidassa tällaisen ajattelun kanssa, ja se on yksi suurimmista yksittäisistä ongelmista, kun yritykset tekevät päätöksiä.

Lyhyesti sanottuna ihmiset pyrkivät etsimään tietoja, jotka vahvistavat niiden alkuperäisen hypoteesin. Kahneman kertoo useista kokeista, joiden tarkoituksena on korostaa näiden kahden ajatusprosessin eroja ja miten ne saavuttavat erilaisia ​​tuloksia, vaikka he saisivat saman tiedon.

Nyt tiedät vähän enemmän niistä tuotteista, joita aivosi tuottavat keskimäärin 60 000 kertaa päivässä, ja siitä, kuinka moni niistä on luotu nopeasti ja ottamatta huomioon kaikkia nykyisiä tietoja, jotka johtavat virheellisiin johtopäätöksiin.

niin, kun seuraavan kerran teet huonon päätöksen, älä heitä sitä kasvosi. Nyt tiedätte, että järjestelmä 1 toimii automaattisesti ja että paras päätös, jonka voit tehdä, on ottaa paperi ja kynä niin, että ajatusjärjestelmä 2 aktivoituu ja vie sinut tekemään oikeita päätöksiä.