Kriittinen hallinta Tutki, mitä ne ovat ja miten ne koskevat psykologiaa

Kriittiset johtamistutkimukset ovat joukko kriittisestä teoriasta peräisin olevia teoksia, joiden avulla voidaan muotoilla erilaisia ​​tapoja ymmärtää organisaatioiden toimeentuloa ja päivittäistä toimintaa..

Tässä artikkelissa näemme yksityiskohtaisemmin, mitkä ovat kriittiset johtamistutkimukset tai johdon kriittiset tutkimukset, mistä ne ovat peräisin ja mitkä ovat niiden tärkeimmät ehdotukset.

• Aiheeseen liittyvä artikkeli: "Työn ja organisaatioiden psykologia: tulevaisuuden ammatti"

Mitkä ovat kriittiset hallintotutkimukset?

Kriittiset johtamistutkimukset (johdon kriittiset tutkimukset) ovat joukko teoksia, jotka soveltavat kriittistä teoriaa organisaatioiden analysoinnissa ja toiminnassa..

Toisin sanoen se on joukko tutkimuksia, jotka käsittelevät hallintoa, organisaatioita ja työtä, kriittisestä näkökulmasta, kyseisten alueiden sosiaalisia kysymyksiä, kuten sukupuoli, voima, identiteetti jne. (Baleriola, 2017). Jotkut sen tärkeimmistä tavoitteista ovat seuraavat:

• Tarjoa vaihtoehtoinen visio perinteiseen ehdotukseen johdon opinnoissa.
• Käytä muita kuin kvantitatiivisia ja kokeellisia analyysejä.
• Opiskele vallan suhteita ja ideologiaa organisaatioiden sisällä.
• Tutki organisaation muodostavien ihmisten välisen viestinnän näkökohtia sekä implisiittisiä arvoja.

Näemme alla, missä kriittiset johtamistutkimukset tulevat ja mitkä ovat heidän panoksensa organisaatioiden johtamiseen.

• Ehkä olet kiinnostunut: "Tiimin rakentaminen: mitä se on ja mitkä ovat sen edut"

Kriittinen teoria, jota sovelletaan hallintaan

Kriittinen teoria on filosofian ja yhteiskuntatieteiden virta, joka syntyi 1900-luvun puolivälissä. Luo tauko perinteisen teorian kanssa, asettuu luonnontieteiden tieteelliseen ja naturalistiseen objektiivisuuteen; koska kriittinen teoria aikoo arvioida tutkittuja ilmiöitä koskevien selitysten tai kuvausten lisäksi niitä poliittisen komponentin alle, joka on jätetty pois perinteisessä teoriassa.

Tämä teoria katsoo, että jokainen tutkinnan kohde ja kuka tahansa, joka tutkii, he ovat olleet sosiaalisesti rakennettuja, toisin sanoen ne ovat tietyssä maailmankuvassa, joka vastaa tiettyä historiallista ja kulttuurista kontekstia. Näin ollen ihmisillä ja yhteiskuntatieteillä on muuttuva potentiaali, jota kriittinen teoria ohjaa erityisesti vallan ja dominoinnin suhteen.

Tämä avasi kriisejä, keskusteluja, esineitä ja tutkimusmenetelmiä yhteiskuntatieteissä sekä muilla aloilla, kuten työelämässä ja organisaatioissa. Erityisesti annettiin mahdollisuus hahmottaa joitakin perinteisen liiketoiminnan johtamisen perusteita sekä niiden seurauksia organisaatioiden muodostavien päivittäiseen toimintaan..

Kolme perustekijää

Baleriola (2017) kertoo siitä kriittisen teorian panos liiketoiminnan johtamiseen, ja tästä johtuvat ehdotukset voidaan tiivistää seuraaviin kohtiin:

1. Teknisten ja itse rajoittavien kantojen kritiikki

He kyseenalaistavat tieteelliset periaatteet ja menetelmät, jotka oli siirretty organisaatioiden toimintaan ja johtamiseen, koska ne vähentivät selityksiä niiden toiminnasta muuttujiin tai luokkiin, jotka liittyvät toisiinsa numeroiden avulla.. Nämä siirtyivät pois siitä, mitä organisaatioiden sisällä todella tapahtuu, toisin sanoen useampien muuttujien olemassaoloa ei otettu huomioon tai ihmisten kykyä tulkita, mitä muut sanovat ja tekevät jne..

Täältä organisaatioiden analysointia varten ehdotetaan uusia menetelmiä.

2. Perinteisen teorian voiman ja ideologian kritiikki

Edellä mainittuun liittyen kriittiset johtamistutkimukset analysoivat kielen vaikutusta, implisiittiset arvot ja toimet ihmissuhteissa, organisaatiokulttuuri, tavoitteet ja tavoitteet jne. Perinteinen teoria jätti edellisen, tai sitä pidettiin toissijaisena elementtinä.

3. Idealien harjoittaminen

Kyse on ajattelusta ja muiden toimintatapojen rakentamisesta, toisin sanoen, harkita uudelleen, mikä on itsestään selvää tai joka on luonnollistettu organisaatioissa. Sieltä etsitään vaihtoehtoja, tässä tapauksessa kriittisiä ja etiikan lähestymistapoja.

Menetelmät ja eettiset käytännöt

Kriittisten johtamistutkimusten tarkoituksena on tehdä perusteellinen analyysi tutkituista ilmiöistä. Tästä syystä ne perustuvat ensisijaisesti laadulliseen menetelmään, joka tukee kriittisen valinnan mahdollisuutta. Toisin sanoen kriittiset johtamistutkimukset käyttävät nimenomaisesti poliittista käyttöä organisaatioissa esiintyvien ilmiöiden tutkimuksessa ja analysoinnissa (Baleriola, 2017).

Jotkut kriittisten johtamistutkimusten käyttämistä tekniikoista ja metodologisista perusteista ovat etnografia ja diskurssianalyysi sekä mahdollisuus muunnella ilmiön tutkinnan hetkellä.

Tähän liittyen, tutkija on sijoitettu valtuutusvälineeksi, ja lopuksi he analysoivat eettistä sitoutumista organisaatiotoimintaan, mikä merkitsee organisaation itsensä ja jäsenten vaatimusten välisten jännitteiden ymmärtämistä.

Samassa mielessä kriittiset hallintotutkimukset arvostelevat yritysten sosiaalisen vastuun perinteisiä postulaatteja, jotka yleensä vaativat yksilöllistä vastuuta ja pitävät erityistä huolta kuvasta, jota he esittävät välittömässä yhteydessä..

He myös problematisoivat eettiseen käytäntöön kohdistuvia redististisiä puolueita, esimerkiksi ajatus, että eettinen vastuu on käytäntö, joka koskee vain organisaation korkeimpia tasoja (Tirado ja Gálvez, 2017). He etsivät päinvastoin tehdä näkyväksi, että yksilöt ovat aktiivisia ja päivittäin moraalisia aiheita, mikä merkitsee etiikan analysointia ei yleismaailmallisena todellisuutena vaan konkreettisessa kontekstissa, jossa tämä tapahtuu.

Kirjalliset viitteet:

• Baleriola, E. (2017). Kriittiset johtamistutkimukset: johdanto. Tirado, F., Baleriola, E. ja Gálvez, A. Kriittiset johtamistutkimukset. Kohti enemmän eettisiä ja kestävämpiä organisaatioita. UOC Toimittaja: Barcelona.
• Tirado, F. ja Gálvez, A. (2017). Keskeiset ongelmat kriittisen hallinnon tutkimuksissa. Tirado, F., Baleriola, E. ja Gálvez, A. Kriittiset johtamistutkimukset. Kohti enemmän eettisiä ja kestävämpiä organisaatioita. UOC Toimittaja: Barcelona.