10 eroa pomo ja johtaja

Edellisessä artikkelissa puhuimme 10 persoonallisuuden piirteestä, jotka jokaisella johtajalla pitäisi olla, tänään on aika tallentaa 10 eroa pomo ja johtaja.

Boss tai Leader?

Ensin määritellään molemmat käsitteet. "Boss" on henkilö, jolla on valtuudet tai valta ryhmässä ohjaamaan työnsä tai toimintaa.

Toisaalta, "Leader" on henkilö, joka johtaa ja ohjaa ryhmää tai sosiaalista, poliittista, uskonnollista liikettä jne.. Periaatteessa ero on selvä. Mutta jokapäiväisessä elämässä on monia asenteita, jotka voivat tehdä henkilölle johtajan tai pomo-profiilin. Ehdotamme, että korostamme organisaatioiden kymmenen tärkeintä tekijää, koska jos sinulla on tärkeä asema päätöksenteossa ja ohjaat ihmisryhmää, sinun pitäisi ottaa johtajan asema, jotta voisit motivoida ja yhdistää voimasi organisaatiosi.

10 eroa pomo ja johtaja

1. Hänen valtuutuksensa käsitys

Jotta pomo voisi käyttää, viranomainen on hänen komentokeskuksensa myöntämä etuoikeus. Hyvä johtaja puolestaan ​​on etuoikeus vain, jos se on hyödyllinen työkalu organisaatiolle. Pomo hyväksyy "Olen se, joka käskee täällä"; kun johtaja löytää inspiraationsa lauseeseen "Voin olla hyödyllinen tässä". Pomo kannustaa ryhmää ja hyvä johtaja pysyy edessä, opastaa ja sitoutuu heitä päivittäin.

2. Ota käyttöön vakuuttunut

Pomo perustaa vaikutusvaltaansa viranomaiselle, joka johtuu hänen asemastaan. Johtaja voittaa ympärillään olevien sympatiaa ja tahtoa. Johtaja hyödyntää asemaansa hierarkiassa, kun taas johtaja kasvattaa ja hoitaa johtajuutta päivittäin. Pomo tuntee tarvetta asettaa hänen kriteerit, käyttämällä pitkiä argumentteja; johtaja vakuuttaa ja osoittaa esimerkkejä, hänen argumenteillaan ei pyritä karkottamaan muita, vaan rakentamaan tietoa ja toimintasuunnitelmaa.

3. Pelko vs. luottamus

Pomo laittaa pelkoa, pelkoa, usein uhkaa, ja hänen tiiminsä epäilee häntä, he asettavat hänelle hyvän kasvonsa, kun hän on lähellä, mutta he arvostelevat häntä ankarasti, kun hän ei ole läsnä. Johtaja on luottamuksen lähde, antaa ihmisille lupauksen, tuottaa innostusta työskennellessään, rohkaisee ryhmää tunnustamalla jäsentensä hyvän työn ja ponnistelut. Pomo tarvitsee sokeaa kuuliaisuutta, johtaja haluaa motivaation kyllästää kaikki. Jos sinusta tuntuu ylemmän pelkoa, hän on tavallinen pomo, jos muutoksessasi arvostat ja arvostat häntä, esimiehesi on johtaja.

4. Ongelmien hallinta

Pomo haluaa huomauttaa, kuka on tehnyt virheen; Implants usko etsivät syyllisyyttä. Tällä tavoin, abronca, rankaisee ja huutaa, jos jokin ei mene hyvin, varoittamaan syyllisiä ja muita ihmisiä. Johtaja osaa ymmärtää virheitä ja ohjaa tilanteen rauhallisesti. Se ei ole vastuussa muiden virheiden osoittamisesta tai kenenkään syyttämisestä, vaan pyrkii ratkaisemaan ongelman ja auttamaan sitä, joka on sitoutunut nousemaan ylös.

5. Tekninen organisaatio vs. luova organisaatio

Pomo jakaa tehtävät ja tilaukset ja pysyy valvonnassa, jos hänen käskyjään seurataan kirjaimella. Johtaja rohkaisee, antaa esimerkin, toimii käsi kädessä kollegojensa kanssa, Se on sopusoinnussa sen kanssa, mitä ajattelet, mitä sanot ja mitä teet. Pomo tekee tehtäviä velvollisuutena, mutta johtaja osaa etsiä motivaatiota jokaisessa uudessa projektissa. Johtaja välittää halu elää ja edetä.

6. Tilaukset vs. pedagogiikka

Pomo tietää, miten kaikki toimii, johtaja tietää, miten tehdä jokaisen tehtävän pedagogiikka, osaa opettaa. Ensimmäinen on epäilevä hänen salaisuudestaan, joka on johtanut hänet menestykseen, toinen suojelee ratkaisevasti ihmisiä, jotta he voivat kehittyä ja jopa ylittää hänet. johtaja valmistelee heidät saavuttamaan täyden potentiaalinsa.

7. Henkilökohtaisen läheisyyden aste

Pomo liittyy hänen tiimiinsä henkilökohtaisesti, kuten pelimerkkejä laudalla. Johtaja tuntee henkilökohtaisesti kaikki hänen yhteistyökumppaninsa, on aidosti kiinnostunut heidän elämästään, Hän ei käytä niitä tai korjaa niitä. Se kunnioittaa jokaisen persoonallisuutta, puolustaa ihmisiä riippumatta heidän asemastaan ​​hierarkiassa.

8. Suljetut järjestelmät avoimia järjestelmiä vastaan ​​ja jatkuvassa kehityksessä

Pomo sanoo: "tee tämä", johtaja sanoo "tee tämä". Pomo pyrkii vakauteen, johtaja edistää kollegoitaan ryhmätyön ja muiden johtajien muodostamisen kautta. Johtaja pystyy integroimaan ympärillään olevien ihmisten vilpittömän sitoutumisen, suunnittelusuunnitelmat selkeisiin ja jaettuihin tarkoituksiin, tartuttamaan toisia toivonsa ja päättäväisyyttään.

9. Täytä vs. lyijy

Pomo saapuu ajoissa, mutta johtaja saapuu aina ensin. Pomo odottaa kollegoidensa istumista tuolissaan, johtaja tulee tervetulleeksi. Johtaja haluaa aina säilyttää läsnäolonsa ryhmänjohtajana ja innostaa sitoutumista, sydämellisyyttä ja uskollisuutta. Johtaja on tyytyväinen sen jäsenten hyväksyttävään tulokseen, johtaja haluaa nähdä lisää ja haluaa, että hänen ryhmänsä lähtee.

10. Virta vs. inspiraatiota

Pomo puolustaa kynsiä ja hampaita hänen asemansa; johtaja tekee normaaleista ihmisistä ylimääräisiä. Pomo huokaa kunnioitusta, mutta johtaja onnistuu ottamaan joukkueensa tehtävään, jonka avulla he voivat voittaa ja ylittää. Pomo haluaa säilyttää oikeutensa; johtaja antaa työstään merkitystä ja inspiraatiota hänen elämäänsä ja hänen ympärillään oleville.