Työn psykologia ja organisaatiot ovat ammatti, jossa on tulevaisuutta

Monet opiskelijat aloittavat psykologian tutkinnon ajattelemalla omistautumistaan ​​kliiniseen psykologiaan, mutta kun kilpailu etenee, he ymmärtävät, että on yhä vaikeampaa kohdistaa kyseiselle psykologian alueelle. Tällä hetkellä yksi aloista, joilla on suurin ammatillinen tuotos, on työn ja organisaatioiden psykologia, jossa monet psykologit viettävät osan yrityksen henkilöstöosastosta..

Nyt organisaatioiden inhimilliset voimavarat ja psykologia eivät ole aivan samoja, ja ammatillinen henkilöstöresurssi ei ole olennainen vaatimus olla psykologi. Toisaalta henkilöstöosaston lisäksi organisaation psykologi voi hoitaa tehtävänsä johtotasolla tai kaupallisen ja markkinointitutkimuksen sekä jopa tuotannon alalla..

Tämänpäiväisessä artikkelissa tarkastellaan organisaation psykologian toimintoja ja aiomme hajauttaa sen erimielisyydet henkilöstöasiantuntijan kanssa.

¿Mikä on työpsykologi tai -järjestöt?

Työpsykologi tai organisaatiot, jotka tunnetaan myös nimellä teollinen psykologi tai liiketoiminnan psykologi, on ammattilainen, joka soveltaa psykologian periaatteita organisatorisessa ja työympäristössä. Tätä varten hän on opiskellut henkisiä prosesseja ja ihmisen käyttäytymistä (sekä yksilö että ryhmä) ja toteuttaa käytännön harjoittelunsa työpaikan ongelmien ratkaisemiseksi. Sen yleinen rooli kattaa ihmisten käyttäytymisen tutkiminen, diagnosointi, koordinointi, interventio ja hallinta organisaatioissa.

Voit työskennellä osana yritystä, eli työntekijänä organisaation omassa organisaatiokaaviossa (esimerkiksi valinnan ja koulutuksen osastolla), vaikka voit joskus toimia osana ulkopuolista yritystä organisaation ulkopuolella. organisaation, suorituskyvyn arviointitoimintojen, työympäristön ja työntekijöiden terveyden hoitaminen tai valmennuspalvelujen tarjoaminen työntekijöille tai esimiehille muun muassa. Jotkut organisaation psykologit päättävät kehittää ammatillista uraansa tutkijoina tai professoreina.

Työpsykologin tai -organisaatioiden tehtävät

Periaatteessa organisaation tai työn psykologilla on tärkeä rooli kolmella pääalueella:

• Henkilöstö (koulutus, koulutus jne.)
• markkinointi sekä sosiaalinen ja kaupallinen tutkimus.
• Työturvallisuus ja työhygienia (Työterveyspsykologia)

¿Mutta mitkä toiminnot toimivat? Jotkin tämän ammattilaisen toiminnoista ovat seuraavat:

• Suunnittele, organisoi tai ohjaa organisaation eri toimintoja, kuten maahanpääsyn, ihmisten arvioinnin, korvaamisen, säilyttämisen ja kehittämisen.
• Tarkkaile, kuvaile, analysoi, diagnosoi ja ratkaise konflikteja ihmisen vuorovaikutuksessa. Tällä tavoin se varmistaa hyvän työympäristön ja kehittää organisaatiokulttuuria.
• Analysoi ja muokkaa fyysisiä sosiaalisia ja psykologisia elementtejä jotka vaikuttavat työn suorituskykyyn ja vaikuttavat työntekijöiden tehokkuuteen.
• Käytä kyselylomakkeita ja haastatteluja ilmaston oikeaan diagnosointiin, tuottavuus ja työterveys, ja toteuttaa ehkäiseviä toimia mahdollisen epätasapainon korjaamiseksi.
• Ilmoita tulostaulu tarvittaessa, esimerkiksi kollektiivisten neuvottelujen, mahdollisten liiketoimintastrategioiden, yrityskuvan parantamisen jne. osalta..
• Analysoi ja harjoita erilaisia ​​psykologisia tekniikoita tuottavuuden lisäämiseksi, organisatorisen ilmapiirin parantamiseksi, väsymyksen välttämiseksi ja onnettomuuksien tai työterveysongelmien ehkäisemiseksi, kuten: palovamma tai haitta.
• Osallistuu hänen tietoonsa johtamistyylien asiantuntijana, ihmissuhteet, emotionaalinen valvonta, neuvottelutekniikat, päätöksenteko tai asianmukainen suunnittelu.
• Käytä työkaluja lahjakkuuden tunnistamiseen ja organisaation kehittämisen parantamiseen, ja tekee tutkimuksia kuluttajien tarpeista.
• Recomienda, ja mahdollisuuksien mukaan toteutetaan toimia, joilla kannustetaan, kompensoidaan ja palkitaan henkilöstölle sekä varmistaa heidän hyvinvoinnin, turvallisuuden ja työterveyden.
• Hän vastaa koulutusalueesta ja suunnittelee koulutusohjelmia henkilöstön kehittämiseen sekä urakehitykseen ja ylennyksiin.
• Ohjaa ja suorittaa henkilöstön valintaprosesseja. Tätä varten voit käyttää erilaisia ​​psykologisia testejä ja kyselylomakkeita hakijoiden kompetenssien havaitsemiseksi.
• Analysoi henkilöstön tarpeet, työpaikalla ja organisaatiossa.

Työpsykologin ja henkilöstöasiantuntijan erot

On yleistä viitata organisaation psykologiin henkilöresurssien ammattilaisena, kun ne ovat erilaisia ​​asioita. Organisaation psykologi on psykologi, joka on erikoistunut organisaatioihin ja työhön, kun taas henkilöstöasiantuntijalla ei ehkä ole koulutusta psykologina. Esimerkiksi Espanjassa on korkeakoulututkinto, jota kutsutaan työtieteiden ja inhimillisten voimavarojen tutkinnoksi (joka korvaa vanhan työvoima-alan tutkinnon). jälkimmäisen ammatillinen profiili poikkeaa organisaation psykologin profiilista. Tässä urassa opetettavia aiheita ovat työpsykologian aiheet, mutta myös muita aiheita, kuten työoikeutta ja ammattiyhdistystä tai yksilöiden verotusta, opetetaan..

Tämä johtuu siitä, että yrityksen henkilöstöosastossa suoritetaan paitsi henkilöstön valinnan tai koulutuksen tehtäviä myös voit tehdä työehtosopimusneuvotteluja tai tehtäviä, kuten palkkahallinnon. Organisaatioiden psykologin profiili sopii joihinkin tämän henkilöstöosaston alueisiin, mutta ei kaikkea.

Organisaation psykologin koulutus

Jos olet psykologi ja haluat omistautua organisaation psykologiaan, sinun pitäisi tietää, että organisaation psykologi, toisin kuin henkilöstöasiantuntija, on suorittanut psykologian tutkinnon. Jotkut psykologit päättävät kilpailun ja aloittavat sitten rekrytoijina tai valintateknikoina ja sen jälkeen, kun he ovat tietoisia henkilöresurssien maailmasta, heidät koulutetaan kattamaan muita HR-aloja, kuten henkilöstöhallinto tai työoikeus.

Toiset kuitenkin, kun psykologian tutkinto on päättynyt, päättävät tehdä maisterin tutkinnon. Jos haluat, että sinun on valittava henkilöstöhallinnon maisteri tai organisaation ja työpsykologian maisteri. Vaikka ensimmäinen muodostaa sinut sellaisiin kysymyksiin kuin talousarvio, henkilöstön maksut ja kulut, työlainsäädäntö, sopimukset, työoikeudet, työntekijöiden turvallisuusjärjestelmät (onnettomuuksien välttämiseksi), valinta ja koulutus. Toisessa voit tutkia yksilön käyttäytymistä organisaatiossa ja kaikkea, joka liittyy motivaatioon, johtamiseen, stressiin (ja muihin työhön liittyviin sairauksiin), ilmasto- ja työkulttuuriin tai psykologisten muuttujien vaikutukseen. suorituskyky.

• Jos haluat tietää lisää psykologian mestareista, voit vierailla postitse: "20 parasta mestaria psykologiassa"

Kirjalliset viitteet:

• Vázquez Beléndez, M. (2002). Työn ja organisaatioiden psykologia - historiallinen lähestymistapa. Alicanten yliopisto.
• Etkin, J. (2000). Politiikka, hallitus ja organisaatioiden johtaminen, Buenos Aires, toimittaja Prentice Hall. (Luku 3: monimutkaisuuden tekijät).
• Schlemenson, A. (2002). Talent-strategia, Bs. As., Toimituksellinen Paidós. (Luku 4 Työn merkitys).
• Lévy-Levoyer, C. (2000). Yrityksen motivaatio - Mallit ja strategiat Toimitusjohtaminen 2000. (Osa II Teoriasta käytäntöön - Cap 4, Cap 5 ja päätelmät).