Interpersonaalinen vetovoima ja ihmissuhteet

Voimme määritellä ihmissuhteiden vetovoiman tuomiona, jonka henkilö tekee toisesta asenteellisesta ulottuvuudesta, jonka äärimmäisyydet ovat positiivinen arviointi (rakkaus) ja kielteinen arviointi (viha). Tämä tuomio ei ole vain kognitiivisen arvioinnin ulottuvuudessa, vaan on usein: Käyttäytyminen Tunteita. Muut kognitit.

Psykososiaaliset selitykset vetovoimasta.

Hae kognitiivista johdonmukaisuutta: Kaikkien kognitiivisen johdonmukaisuuden teorioiden perusperiaate on, että me kaikki yritämme säilyttää asenteiden ja näiden ja meidän käyttäytymisemme välinen johdonmukaisuus. Ne ovat tämäntyyppisiä teorioita:

• Tasapainon teoria (Heider).
• Kognitiivisen dissonanssin teoria (Festinger).
• Kongruenssin teoria (Osgood ja Tannenbaum).

Sovelletaan ihmissuhteiden vetovoiman alalla tasapainoisiin ja johdonmukaisiin suhteisiin: pidä samat ajatukset kuin ystävämme, samat harrastukset, joita kumppanimme jne..

Yhdistys ja vahvistaminen

• Yhdistys: Meitä houkuttelee ne, jotka näyttävät liittyvän hyviin kokemuksiin meille. Emme pidä niitä, jotka liittyvät huonoihin kokemuksiin. Toukokuu ja Hamilton: Arvioi miesten fyysistä houkuttelevuutta valokuvissa kuunnellessasi musiikkia, joka on miellyttävä tai haluttomia. Tulokset: Naiset, jotka arvioivat pitävänsä taustamusiikkia, arvioivat heitä positiivisemmin. MUM-vaikutus: Ihmiset ovat haluttomia välittämään huonoja uutisia muille, vääristämme niitä, teemme ne vähemmän negatiivisiksi tai me suljemme ne, vaikka meillä ei ole mitään tekemistä tällaisten uutisten kanssa. Perustelu: Pelko liittyä negatiiviseen tapahtumaan ja sen vuoksi epämiellyttävä.
• vahvistaminen: Meitä kiinnostaa ne, jotka palkitsevat meitä, koska he tuottavat positiivisia tunteita (ne, jotka arvioivat meitä myönteisesti, ovat houkuttelevampia kuin meitä kritisoivat). Nämä kaksi mekanismityyppiä viittaavat pohjimmiltaan kognitiivisiin ja arvioiviin vaikutuksiin, joita henkilö tuottaa meissä: Heillä ei ole arvoa itsessään, vaan ne riippuvat vuorovaikutuksen asiayhteydestä (joku meistä tekemästä positiivisesta arvioinnista ei ole sama) arvo, jos rakastamamme henkilö tekee, kuin jos joku sitä vihaa).

Vaihto ja keskinäinen riippuvuus

Subjektiivisten arviointien roolin korostaminen:

• Sosiaalisen vaihdon teoria: Henkilö on houkutteleva meille, jos uskomme, että tällaisesta suhteesta johtuvat palkkiot ovat suuremmat kuin kustannukset.
• Keskinäisen riippuvuuden teoria: Se on tarkempi, koska siinä keskitytään kahden ihmisen väliseen vuorovaikutukseen.

Ratkaisu siitä, kuinka hyödyllinen suhde voi olla meille ja siten myös suhteeseen osallistuvan henkilön houkuttelevuudesta, riippuu tekemistäsi vertailuista käyttäen kahta kriteeriä:

1. Vertailutaso: Tulosten laatu, jonka henkilö uskoo ansaitsevansa. Se perustuu aiempiin kokemuksiin, ja nykyinen tilanne on hyödyllinen vain, jos se ylittää tämän vertailutason.
2. Vertailun taso vaihtoehtojen kanssa: Suhdetta, joka on vain jotain tyydyttävää, voidaan arvioida paremmin, jos se on ainoa vaihtoehto. Jos parempaa vaihtoehtoa esiintyy (lupaa enemmän palkkioita ja vähemmän kustannuksia), ensimmäinen heikkenee.

Nähtävyys ja ihmissuhteet

määritelmä: Perus-ihmisen suuntaus, joka johtaa muiden ihmisten yrityksen etsimiseen.

Primal-toiminto: Varmistetaan sekä yksilön että lajin selviytyminen.

Positiiviset tulokset tai jäsenyystoiminnot:

• Saavuta tavoitteita, joita emme voi yksin.
• Tarjoa hauskaa ja viihdettä.
• Lisää itsetuntoamme.
• Ilmaise seksuaalisuutemme.
• Lue, mitä emme tiedä.

Sosiaalipsykologit ovat keskittyneet ensisijaisesti kahteen sidontatehtävään

1. Vähennä ahdistusta ja pelkoa.
2. Omien asenteiden ja kykyjen korvaamisen perusteet.

Schachter: Kokeile, jos haluat tutkia, onko ahdistuneisuus voi johtaa haluun liittyä. Vahva sähköpurkaus (suuri ahdistus) / heikko (matala ahdistus). Tulokset: 62,5% korkean ahdistuneisuuden edellytyksenä olevista opiskelijoista he pitivät yhtiötä parempana kuin 33% alhaisen ahdistuneisuuden kunnossa. ¿Miksi huolissaan ihmiset pitävät yritystä parempana?. ¿He eivät välitä, millainen yritys he ovat?

1. Jos toiset toimivat häiriötekijänä Þ Kuka tahansa olisi sen arvoista.
2. Jos toiset toimivat oppaana vastaamaan tai vertailukriteerinä: Vain samassa tilanteessa olevat ihmiset palvelisivat.

Schachter: Kokeile vain korkean intensiteetin tilanteessa, mutta eri odotusvaihtoehtoja. tulokset: Pyrimme olemaan yhdessä muiden ihmisten kanssa, kunhan ne auttavat vähentämään ahdistustilamme. On tilanteita, joissa oleminen muiden kanssa voi lisätä ahdistustamme, varsinkin kiusallisissa tehtävissä. Sornoff ja Zimbardo: Tutkimus miesten potilaiden kanssa, jotka joutuivat imemään pulloja. Muissa tilanteissa muiden on vakuuttava rooli. Kulik ja Mahller: Potilaat, jotka odottavat sydämentahdistimen implantointia, odottivat mieluummin jonkun kanssa, joka oli jo käynyt läpi sen. Fox:

• Halu olla yrityksessä oli suurempi kuin olla yksin miellyttävissä ja uhkaavissa tilanteissa.
• Halu olla yksin epämiellyttävissä tilanteissa tai keskittymisessä.

Jäsenyys liittyy läheisesti vetovoimaan, mutta ne määrittelevät erilaisia ​​todellisuuksia: Surra ja Milardo erottavat toisistaan:

• Interaktiiviset verkot Þ koostuu ihmisistä, joiden kanssa meillä on usein vuorovaikutusta.
• Psykologiset verkostot Þ Muodostavat ihmiset, jotka tuntevat olevamme lähellä ja uskovat tärkeiksi.

Tämä artikkeli on puhtaasti informatiivinen, online-psykologiassa meillä ei ole kykyä tehdä diagnoosia tai suositella hoitoa. Kutsumme sinut käymään psykologissa käsittelemään tapaustasi.

Jos haluat lukea lisää artikkeleita, jotka ovat samanlaisia Interpersonaalinen vetovoima ja ihmissuhteet, Suosittelemme, että kirjoitat sosiaalisen psykologian ja organisaatioiden luokkaan.