Hallintaverkko (hallinnollinen verkosto) Blake ja Mouton
Organisaatio Se koostuu ihmisistä, jotka pyrkivät saavuttamaan nimenomaisesti yhteiset tavoitteet, ja siksi ne edistävät ponnisteluja, taitoja, energiaa ja suorittavat erilaisia rooleja riippuen organisaation rakenteesta sekä siinä tapahtuvista muodollisista ja epävirallisista prosesseista. Tässä yhteydessä näkyvät johtotehtävät, jotka toisinaan virallisesti perustetaan muina aikoina, johtaja ilmaantuu epävirallisesti ilman, että organisaatiota on nimettävä. Molemmat johtajuustyypit ovat olemassa ja yhdistyvät organisaatiossa eri tavoin.
Saatat myös olla kiinnostunut: Ryhmät ja ryhmien välinen suhde - SosiaalipsykologiaHallintaverkko
Blake ja Mouton (1964) esitteli teoriaa tehokkaasta johtamisesta, johtamisverkosta, jossa on perustettu useita organisaatioiden yleisiä piirteitä: on tavoite tai tarkoitus; kaikilla organisaatioilla on jonkinlainen tarkoitus tai tarkoitus, ihmiset, kaikki yhteiskunnalliset organisaatiot ovat jäseniä, jotka osallistuvat organisaation tavoitteiden toteuttamiseen, hierarkiaan, kaikilla organisaatioilla on johtajia ja ohjataan.
Ne kuvaavat myös hallinnon tai hallinnon yleisiä tavoitteita. Hänen kiinnostuksensa tuotantoon, ihmisiin ja niiden oletuksiin siitä, miten hierarkiaa käytetään tuotannon edistämiseen. He huomauttavat, että tehokkaalla johtamisella on kaksi perusmittaria: kiinnostus ihmisiin, kiinnostus tuotantoon. Mitat, jotka vastaavat Ohio-tutkimusten "harkinnan" ja "rakenteen käynnistämisen" ulottuvuuksia sekä Michigan-tutkimusten "työntekijäkeskeisten" ja "tuotantohakuisten" johtajien kuvausta.
Mitat ovat riippumattomia ja ne voidaan esittää graafisesti koordinaattien akseleina, joissa kiinnostus ihmisiin (pystysuora akseli) ja tuotannon kiinnostus (vaakasuora akseli) vaihtelevat hyvin matalasta (alue 1) erittäin korkealle (alue 9). Koska he ovat riippumattomia, johtajalla voi olla suuri kiinnostus tuotantoon ja hyvin vähän tai ei lainkaan kiinnostusta ihmisiin tai esittää muita mahdollisia yhdistelmiä. Mukaan Blake ja Mouton (1964) optimaalinen johtotehtävä olisi 9,9, jossa johtaja on erittäin huolissaan tuotannossa ja ihmisissä.
Tämä artikkeli on puhtaasti informatiivinen, online-psykologiassa meillä ei ole kykyä tehdä diagnoosia tai suositella hoitoa. Kutsumme sinut käymään psykologissa käsittelemään tapaustasi.
Jos haluat lukea lisää artikkeleita, jotka ovat samanlaisia Hallintaverkko (hallinnollinen verkosto): Blake ja Mouton, Suosittelemme, että kirjoitat sosiaalisen psykologian ja organisaatioiden luokkaan.