Deloitte raportoi epäpätevien pomojen ylittämät työntekijät

Deloitte-raportti on mielenkiintoinen tutkimus inhimillisestä pääomasta. Se tuotetaan vuosittain ja perustuu yritysten sisäiseen tutkimukseen. Viime aikoina hän on osoittanut kasvavaa ilmiötä: työntekijät ovat yhä ylikuormitettuja ja pomoja käyttäytyvät yhä epäpätevämmiksi tämän kehityksen edessä.

Kaikki oletimme, että teknologian kehittämisen ja monipuolistamisen myötä työ olisi vähitellen kevyempi ja ketterämpi. Päinvastoin tapahtui kuitenkin. Työllisyyden laatu heikkeni ja työtuntien määrä kasvoi huomattavasti.

"Raskas työ on yleensä valotehtävien kertyminen, joita ei tehty ajoissa"

-Henry Cooke-

Deloitte-raportissa on toistuvasti tarkasteltu "ylityöllistetyn työntekijän" käsitettä.. Siinä tarkoitetaan työntekijää, jota pommitetaan jatkuvasti työvoimatiedoilla. Voit vastaanottaa viestejä 7 päivää viikossa ja 24 tuntia vuorokaudessa. Katso 150 kertaa sähköpostisi tai matkapuhelin nähdäksesi onko mitään uutisia. Stressi on aina yläreunassa.

Deloitte-raportissa todetaan työn ylikuormituksesta

Näyttää siltä, ​​että aikataulu työvoimasta olisi tullut menneisyyden jäänne. Deloitte-raportin mukaan hyvä osa esimiehistä ei välitä muista työntekijöistään. Niille vain tehtävien kiireellisyys lasketaan. Joten heillä ei ole ongelmaa lähettää uutta tehtävää 2 aamulla. Heitä kehotetaan ja he tarvitsevat työntekijääsi työskentelemään mahdollisimman pian.

Työntekijä katsoo, että hänen on oltava jatkuvasti tarkkaavainen uuteen uuteen tietoon. Sinun täytyy tietää se, suodata se ja hallita sitä jatkuvasti. Käytännössä ei koskaan lakkaa toimimasta. Sinun täytyy elää sen mukaan, mitä pomosi tarvitsee.

Kuten jos tämä ei riittäisi, todistamme myös ennennäkemättömän työn ennakkovaroituksen. He kutsuvat sitä "ulkoistamiseen" tai "uberization". Vähitellen yritykset palkkaavat enemmän työntekijöitä, jotka yksinkertaisesti myyvät palvelujaan, mutta joilla ei ole työvoiman takuuta. Ja työntekijät tuntevat aina, että nämä sopimukset ovat menettämässä, joten usein he eivät uskalla kyseenalaistaa näitä politiikkoja.

Kompetenttien pomojen lisääntyminen

Deloitte-raportin mukaan esimiehet ovat tulleet yhä epäpätevämmiksi. Ja tarkasti Yksi tapa, jolla tämä epäpätevyys heijastuu, on jatkuvasti tietojen pommittaminen työntekijöilleen. Tämä ei heijasta sitoutumista vaan tehokkuuden puutetta.

Yritysten johtajat ovat myös ylikuormitettuja. Mutta heidän roolinsa johtajina pakottaa heidät olemaan ensimmäinen laadukas suodatin. Myös näiden tietojen hallitseminen tuottavuutta lisäävänä, ei ylikuormituksena. Se olisi ikään kuin he eivät ymmärrä, että ylityöllistetty työntekijä tekee vähemmän, sen sijaan että olisi tehokkaampi.

Epätasapaino paljastuu myös vaativassa taipumuksessa delegoida monimutkaisia ​​tehtäviä. Jos joku erottaa johtajan, juuri sen kyky ratkaista vaikeuksia. Monet tämän päivän johtajat kuitenkin ratkaisee ne delegoimalla ne, vaikka nämä päätökset ovatkin erittäin tärkeitä. Hänen on päästä eroon ongelmista, joita ei usein voida ratkaista, mutta jonkun syyttää, jos asiat eivät mene hyvin.

Tämän tilanteen vakavat vaikutukset

Deloitte-raportissa todetaan, että noin 57% haastatelluista työntekijöistä tuntee ylikuormituksen. Sama prosenttiosuus kertoo, että heidän esimiehensä eivät osaa hallita tietoja. He vakuuttivat, että he ovat jatkuvasti loukkaavia tilauksia ja vastatilauksia. Sinun tärkein motivaatio työhön on tarve.

Deloitte-raportissa on toinen mielenkiintoinen seikka. Ne osoittavat sen Yhdessä päivässä voidaan vaihtaa noin 100 miljoonaa työhön liittyvää viestiä. Mutta niiden arvion mukaan vain yksi seitsemästä viestinnästä on merkityksellistä. Loput vastaavat triviaaleja seurantaa ja tietoa. Työntekijöiden on kuitenkin oltava tietoisia mobiililaitteestaan ​​tai tietokoneestaan, jotta he olisivat tietoisia työstään.

Tiedot osoittavat, että, keskimäärin työntekijät viettävät neljänneksen päivästä, kun tarkastellaan lähettämiään tietoja. Taloudellisesti tämä voi maksaa yrityksille jopa 10 miljoonaa dollaria vuodessa. Ja lopulta se vaikuttaa tuottavuuteen.

Kaikki tämä ratkaisu on tervettä järkeä. Deloitte-raportin mukaan avainsana on: yksinkertaistaminen. Kyse on yksinkertaisesti työaikataulujen kunnioittamisesta. Sitten hallita tietoja tehokkaammin: sano lisää vähemmän viestejä. Ja lopuksi, ymmärtää, että työn taukoja ja vapaa-aika ovat työntekijän tuottavuuden suurin tae.

Työpaikkakiusaaminen: hiljainen todellisuus Työpaikkakiusaaminen on erittäin tärkeä ongelma, jota toisinaan vaimentavat ja sallivat organisaatiot, ja sen on muututtava sen mukaan, mitä se edellyttää. Lue lisää "