Ystävällisyys on lahja, jota kannattaa jakaa

Ystävällisyys on arvo, jota monet meistä edelleen uskovat. Se on kunnioituksen ja harkinnan kieli, se on tyyny, joka pehmentää elämän tuhoja ja sitä lahjaa, jota tarjoamme ulkonäön, sanojen ja pienen arkielämän kautta. Mukava oleminen ei maksa mitään, ja silti saat paljon.

Lao Tse hän totesi sanoissaan, että ystävälliset sanat luovat luottamusta, että aateliset ajatukset syntyvät ystävällisyydestä ja kunnioittavista teoista, kutoa tuhoutumaton side. Monissa lähimmissä ympäristöissämme emme kuitenkaan näe tätä arvoa juurikaan tai niin läsnä olevana kuin haluaisimme.

"Ole ystävällinen, jokainen ihminen taistelee taistelussa, josta et tiedä"

-Platon-

Olemme ystävällisiä?

Esimerkiksi johtajuuden ja organisaation psykologian asiantuntijat tietävät, että ystävällisyys tai altruismi eivät ole käsitteitä, jotka yhdenmukaistavat paljon niiden ulottuvuuksien kanssa, jotka näyttävät takaavan, että yritys on hyvässä asemassa markkinoilla. Kilpailukyky, valta, vaikutusvalta tai innovaatio ovat tämän veljeskunnan yläpuolella vähän hyödyllistä, jos toisen tunnustaminen merkitsisi tilan, ajan ja tehokkuuden menettämistä.

Toisaalta ja markkinointi- ja institutionaalisten suhteiden johtajan Felix Losadan ja kirjan kirjoittajan mukaan Älykäs protokolla, jos olemme vähemmän ystävällisiä, kyseessä on hyvin erityinen tosiasia. Sosiaalinen kohteliaisuus kehittyy, ja meidän tapauksessamme se on tapahtunut kiireisen tilanteen perusteella, stressi ja kulutus, jossa henkilö on enemmän keskittynyt omiin itsekkäisiin universumeihinsa kuin nojautuen läheisiin planeettoihinsa.

Jos haluamme nostaa uudelleen ystävällisyyttä, meidän on aloitettava riittävät sisäiset muutokset.

Elämmekö antipatian aikakaudella?

Nykyisessä, Ei ole mitään puutetta siitä, kuka uskoo, että mukavuus on tuhlaa aikaa tai vaarantaa riskin heikon, tai jotkut kiinnostuneet. Esimerkiksi liike-elämässä kumppaneita, jotka ovat halukkaita, ystävällisiä ja helposti saatavilla, katsotaan epäillysti. Koska todennäköisesti, miten ei, on se, että se on "kiivetä", joka näyttää käyttäytymisellään nousevan asemia ja ansaita nojatuolin.

Ystävällisyys ei puolestaan ​​ole hyödyllinen ulottuvuus johtamisen aloilla. Niin paljon kuin me "myymme", että johtajat ovat nyt koulutettuja emotionaalista älykkyyttä ja hienosäätöisiä ryhmädynamiikoita, ainoa asia, jota he etsivät, on työntekijöille tavoitteiden saavuttamiseksi, ja että organisaatio on kilpailukykyinen jatkuvasti muuttuvassa ja masentavassa markkinassa.

Elämme kulttuurissa "Teen tarpeeksi, mitä he maksavat minulle". Tässä maailmassa, joka on merkitty "I" ja "NYT" on tuskin aika katsoa meitä silmään, a: lle "Hyvää huomenta, miten kaikki?" tai a: lle "Tarvitsetko jotain?" Ei ole enää mahdollista istua kasvotusten edessä, paitsi aikataulujen ja paineiden välityksellä, jotta voidaan kehittää myönteisempiä suhteita ja luoda ymmärryksen ja yhteistyön ilmapiiri, jossa me kaikki voittaisimme.

Tässä antipatian ja välittömyyden aikakaudella ystävällisyys kääntyy ajan menetykseen, 8% vähemmän voittoa yrityksessä tai riskiä menettää jotain tärkeää sosiaaliverkostossamme, jos sammutamme puhelimen, kun olemme yhdessä ystävän tai kumppanin kanssa. Onko se todella sen arvoista?

"Toimiva tyhmyys": suuri vaatimus monissa yrityksissä Niin paljon kuin se maksaa meille sanomalla äänekkäästi, se on todiste: tähän päivään asti funktionaalinen tyhmyys on edelleen päämoottori monissa organisaatioissa Lue lisää "

Jopa kriisin aikoina on toivoa ystävällisyydestä

Ystävällisyys on lahja, jota kannattaa jakaa, vaikka sitä ei ymmärrettäisi, vaikka emme saisi vastuuta. Jossakin määrin ja vaikka se vaikuttaa ristiriitaiselta, panostamme myös itseemme, tunnemme paremmin ja kehitämme sitä empaattista läheisyyttä, joka suosii henkilökohtaista ja emotionaalista kasvua..

"Ole ystävällinen kaikille, ystävällinen monien kanssa, intiimi muutamien, yhden ystävän ja kenenkään vihollisen kanssa"

-Benjamin Franklin-

Toisaalta, vaikka monet filosofit kertovat meille, että sosiaalisen ystävällisyyden käsite on päättymässä, on vielä toivoa. Olemme hyvin tietoisia siitä, että tämä moderni maailma johtaa meidät yksilöllisyyteen ja kilpailukykyisyyteen, ja että stressi ja hermostuneisuus tekevät ajastamme pahimman itsestämme. Nyt ... on tämä mitä todella haluamme tulla? Ihmisillä, jotka eivät pysty taistelemaan ystävällisemmän rinnakkaiselon puolesta?

Muutoksen aloittaminen

Mietitään myös tulevaisuuden sukupolvia ja epämiellyttävää aluetta, jonka voimme antaa lapsillemme, jos emme aloita muutoksia. Meidän on tultava tietoisiksi ja tullut aktiivisia tekijöitä tämän asennemuutoksen ja lähestymistavan muutoksessa.

Emme voi unohtaa, että kun vauva saapuu maailmaan, hän on "ohjelmoitu" yhteydenpitoon muiden kanssa. Itse asiassa, kunnes 7 tai 8-vuotias lapsi on altruistinen ja luonteeltaan yhteistyöhaluinen. Tämän vaiheen jälkeen he alkavat keskittyä paljon enemmän itseensä ja kehittää kilpailukykyyn perustuvia käyttäytymismalleja.

Jos investoimme heille aikaa kouluttaa heitä ystävällisyyden arvosta näistä varhaisista ajoista, kylvämme jaloisemman, empaattisemman tulevaisuuden siemeniä. Aloitetaan ne verbaalisessa ja gesturalisessa kohteliaisuudessa, kun taas me itse kunnostamme ystävällisyyden käsitettä päivittäin.

Palautetaan kaupunkisuunnitelmat, nostakaamme matkapuhelimien näytön kasvot, jotta voisimme tutustua toisiinsa ulkoasun kautta, siellä, missä todistusvoimaiset ilmoitukset tulevat, ne, jotka tulevat sielusta ja sydämestä.

Aloitetaan tänään rypistymällä vähemmän, asettamalla jarrut vauhdilla ja maistelemalla elämää pienillä puremilla hymyillen samalla, kun pidämme enemmän aikaa rakastamillemme ihmisille.. Koska mukava on vapaa ja vaikka jotkut uskovat sen, se tuntuu todella hyvältä.

Olen sukupolven kiitos, kiitos ja kunnioitus. Kiitos teille kahdesta maagisesta sanasta, jotka avaavat meidät helposti moniin oviin, joita kutsumme elämässämme, koska me kaikki pidämme kunnioitusta Lue lisää "

Kuvat kohteliaisuus Sara Biernam