Työpaikan häirinnän määritelmä ja esimerkit

Psykologinen kiusaaminen työpaikalla, joka tunnetaan myös työpaikkakiusauksena, on yleinen ongelma. Vaikka terminologia viittaa tähän tilanteeseen on uusi, ilmiö on eri muodoissa työelämän alusta. Työvoiman liikkuvuuden määritelmä olisi “Järjestäytyneitä ja pysyviä häirintähyökkäyksiä, jotka aikovat pelotella, loukata, hukuttaa, sulkea pois, jättää huomiotta, kunnioittaa jne.”. Tämä tarkoittaa sitä, että valittu uhri on alttiina huonolle käyttäytymiselle ja tahallisille ja järjestelmällisille huonoille sanoille.

Tällä hetkellä työpaikkojen liikkuminen lisääntyy muiden häirintätyyppien suhteen, mikä aiheuttaa joukon kielteisiä vaikutuksia työntekijöiden ja siten myös yrityksen työhön. Tässä artikkelissa Psykologia-Online puhumme työpaikkojen häirintä, sen määrittely ja muutamia esimerkkejä.

Saatat myös olla kiinnostunut: Työhön liittyvän kiusaamisen tai väkivallan tyypit

1. Määritelmä työpaikan häirinnästä tai väkivaltaisuudesta
2. Työvoiman häirintä: mitä tehdä
3. Vinkkejä työvoiman liikkumiseen
4. Esimerkkejä työpaikan häirinnästä
5. Uhrin työvoiman seuraukset
6. Työvoiman liikkumisen vaikutukset työn suorituskykyyn

Määritelmä työpaikan häirinnästä tai väkivaltaisuudesta

Mobbingiin kuuluu joukko ihmisiä, joiden kokoa rajoittaa sosiaalinen ympäristö, jossa se muodostuu, kuten työpaikka. Mobbingia kärsivä henkilö saattaa huomata, että mukana on monia ihmisiä, mutta todellisuudessa ryhmä on yleensä pieni. Ryhmän jäsenet ovat vuorovaikutuksessa suoraan uhrin kanssa vastakkaiseen tapaan, joka päätyy vahingoittumaan tai uhri merkittävästi.

Mobbingin aikana tavoite on huijattu taisteluun, syyllisyyteen ja pyrkimykseen pitää väkivaltaisen ryhmän pieniä hyökkääjiä vastuussa pikemminkin kuin ensisijainen syyllinen. Tärkein syy siihen, miksi psykopaattinen pomo thug joutuu pois sen toistuvasti, on se, että kukaan ei halua uskoa, että hän voisi olla syy siihen, mitä tapahtuu. Tämä on myös syy siihen, miksi monet pedofiilit ja väärinkäyttäjät välttävät vastuullisuutta ja seuraamuksia vuosia, usein vuosikymmeniä. Ne näyttävät hyvin hurmaavilta ja uskottavilta naiiveille, tietämättömille ja kokemattomille ihmisille, yleensä niille, jotka eivät ole kokeneet pelottelua. Johtajat todennäköisesti käyttävät ihmisiä resursseina ja hallitsevat niitä mielellään ja manipuloivat heitä edelleen häiritsemään, uhraamaan ja vainoamaan kohdetta.

Työvoiman häirintä: oikeudellinen määritelmä

Sana mobbing viittaa tilanteisiin, joissa henkilö on valittu ja peloteltu joukko ihmisiä, jotka ovat enemmän kuin yksi henkilö, mutta kussakin ryhmässä on yleensä johtaja. Jos johtaja on ekstrovertoitu, on selvää, että hän on se, joka pakottaa ryhmän jäseniä tekemään sen, mutta jos hän on introvertti, hän manipuloi ryhmän jäseniä takaapäin tekemään mitä tahansa. Introvertoidut johtajat ovat vaarallisempia kuin ekstroverit.

Työvoiman häirintä: mitä tehdä

Psykologisen häirinnän tilannetta koskeva sääntö on tunnistaa ja keskittyä yksinomaan kiusaajaan ja keskittyä pitämään häntä vastuullisena. Vaihtoehtoisesti paras ratkaisu voi olla myönteinen päätös lähteä ja kieltäytyä antamasta näille ihmisille mahdollisuuden jatkaa uransa, terveyden ja elämän tuhoutumista. On epätodennäköistä, että johtaja paljastuu ja sitten lähtee, on todennäköistä, että hänen tukemansa toimintahäiriö, aggressio ja negatiiviset tunteet kestävät vuosia.

Vinkkejä työvoiman liikkumiseen

Paras tapa käsitellä työpaikkojen liikkumista on lisätä joustavuutta, parantaa itsehoitoa ja lähteä mahdollisimman pian. Koska useaan otteeseen on käytännössä mahdotonta voittaa taistelu järjestöjä vastaan, joilla on hyökkäävä taktiikka. Jotkut asiat, joita voit tehdä palauttamiseksi työhön liittyvästä mobibingista, ovat seuraavat:

• Kirjoita kaikki yksityiskohtaisesti: ensimmäisistä merkkeistä, että jotakin ei ole oikeassa edes aistien tai ennakkoluulojen kohdalla ja tallenna kaikki tapahtumat, jotka kärsivät eräänlaisessa sanomalehdessä. Mitä enemmän todisteita sinulla on, sitä parempi on, jos jossakin vaiheessa olet pakko ryhtyä oikeustoimiin.
• päiväys aikaa ja tilaa ratkaista asioita. Etsi joku, jolla on valtuudet työssään, josta voit puhua siitä.
• Lomake yksi tukiverkosto ja lopeta eristäminen. Hyvä kliininen psykologi voi auttaa sinua kehittämään elvytysstrategioita. On tärkeää saada hyviä neuvoja ja tukea läheltä tulevilta.
• Tee itsehoito prioriteetti Keskity siihen, mitä todella haluat. Ja yritä seurata tasapainoista ruokavaliota, liikuntaa tai muuta toimintaa, joka saa sinut nauttimaan.
• Aloita tärkeiden toimintojen tekeminen elämässäsi. Luo uusia emotionaalisia tavoitteita. Keskity parantamaan itsetuntoa toteuttamalla uusia haasteita.

Esimerkkejä työpaikan häirinnästä

Mobbing-tilanteessa johtaja houkuttelee kehittymättömiä, kokemattomia tai emotionaalisesti epävakaita ihmisiä, joilla on niukasti arvoja, osallistumaan valitun tavoitteen häirintään. Johtaja saa tyydytystä kannustaa muita tekemään tällaista vuorovaikutusta uhrin kanssa. Kun se alkaa psyykkinen häirintä, tärkein kiusaaja rohkaisee psykologista häirintää vastavuoroisesti vakuutetussa tuhossa, josta tärkein kiusaaja saa voimakasta tyydytystä (tämä on ominaista psykopaattista persoonallisuutta omaaville ihmisille).

Seuraavaksi luetellaan tärkeimmät esimerkit työpaikkojen häirinnän tyypit:

• Vertikaalinen häirintä tai pomo: kun pomo harjoittaa jonkinlaista väkivaltaa alaisiaan kohtaan.
• Pystysuuntainen ylöspäin kiusaaminen: tässä tapauksessa aggressio tulee alaisilta.
• Horisontaalinen työvoiman häirintä: kun väkijoukko tapahtuu samassa hierarkkisessa tasossa.

Uhrin työvoiman seuraukset

Kerran puhuimme työpaikan häirinnästä, sen määrittelystä ja esimerkkeistä. On tärkeää puhua väkivallan seurauksista ihmisille, jotka kärsivät siitä.

Työpaikan häirinnän vaikutukset eivät pääty, kun työpäivä on ohi. Työpaikkavierailun uhrina on useita kielteisiä fyysisiä ja psykologisia seurauksias:

• stressi
• Ahdistus työhön liittyvästä häirinnästä
• Paniikkikohtaukset
• Sleep-ongelmat
• Korkea verenpaine
• haavaumat

Työvoiman liikkumisen vaikutukset työn suorituskykyyn

Työntekijöillä, jotka kärsivät työpaikalla liikkumisesta, on usein a huonompi suorituskyky töissä:

• Ongelmia päätöksenteossa
• Työkyvyttömyys tai keskittyminen
• Itsetunnon menetys
• Matala tuottavuus

Työntekijät, jotka eivät ole kärsineet mobbingistä he menettävät motivaation mutta se he menettävät aikaa koska he ovat huolissaan

• Yritä puolustaa itseäsi
• Vältä liikkumista
• Tukiverkostosi
• Häirintä tilanteesta
• Suunnittele, miten tilanne voidaan ratkaista

Lisäksi heillä on eristyksen tunne. Itse asiassa henkilö, joka kärsii mobbingistä, voi tuntea heikkoa, epämiellyttävää, sekavuutta jne..

Työpaikkavälityksen seuraukset yrityksessä

Työhyökkäyksellä ei ole vain kielteisiä vaikutuksia uhriin ja hänen kollegoihinsa, vaan myös yhtiöön makrotasolla. Työympäristön muuttamisen ja työntekijöiden moraalin vaikutuksen lisäksi voit myös:

• Vähennä tuottavuutta
• Luo vihamielinen työympäristö
• Edistetään poissaoloja
• Voi tuottaa oikeudellisia ongelmia

Muita kalliita vaikutuksia työvoiman liikkuvuusyritykseen ovat:

• Työntekijöiden sitoutumisen ja uskollisuuden vaikutus
• Lisäkustannuksia uusien työntekijöiden etsinnässä ja koulutuksessa
• Huono julkinen kuva ja negatiivinen julkisuus
• Tiettyjen oikeudellisten toimien lisääntynyt riski

Tämä artikkeli on puhtaasti informatiivinen, online-psykologiassa meillä ei ole kykyä tehdä diagnoosia tai suositella hoitoa. Kutsumme sinut käymään psykologissa käsittelemään tapaustasi.

Jos haluat lukea lisää artikkeleita, jotka ovat samanlaisia Työpaikan häirintä: määritelmä ja esimerkit, Suosittelemme, että kirjoitat henkilöstöresursseihimme.