Opi käyttämään neljää avainta (ja eleganssia) tehokkaasti
Erimielisyyden oppiminen on erittäin hyödyllistä taidetta. Sen avulla vältetään pelkkä keskustelu, hallitsemme tehokkaasti keskustelukumppanimme konfliktien välttämiseksi ja asemamme määrittelemiseksi eleganssilla ilman, että rikoksesta tai pelkkään loukkaukseen liittyy. Olemme epäilemättä hyvä työkalu, joka perustuu älykkäisiin erimielisyyksiin, joita meidän kaikkien pitäisi tietää, miten niitä sovelletaan päivittäin..
Myönnä se, jos on jotain, jota suuri osa meistä ei osaa tehdä, on eri mieltä. Lisäksi tähän päivään on vielä monia, jotka sekoittavat termejä ja ajattelevat, että tämä sana on todellisuudessa synonyymi keskusteluun. Se on virhe, ja siksi meidän on selvitettävä keskeinen ajatus: erimielisyyttä ei pidä hyväksyä ajatukseen tai lausuntoon, eikä sen tarvitse aiheuttaa uhkaa tai epäkohtia kenellekään.
"On parempi keskustella asiasta ratkaisematta sitä kuin ratkaista ongelma keskustelematta siitä".
-Joseph Joubert-
Toinen näkökohta on myös se erimielisyyttä määrittelevä osa määrittelee yksilöllisyytemme, kykymme omasta mielipiteestämme eikä vain puolustaa sitä, jonka edessä minulla on ennen, vaan väittelen sitä järkevästi rikastuttavan viestintäprosessia ja itse suhdetta.
Nyt, meidän päivittäin, ei hyväksy jotain, mikä luo äkillisesti polarisaation, jossa kaksi uskoo olevan absoluuttinen totuus. Pian kommentit näyttävät puuttuvan kelvollisista argumenteista ja melkein tietämättä, miten aloitetaan riita, jossa kukaan ei voita ja kaikki menettävät. Näemme sen usein sosiaalisissa verkostoissa ja näemme sen myös missä tahansa poliittisessa tilanteessa.
Siksi on suositeltavaa oppia erimielisyyteen eleganssista ja tehokkuudesta välttääksesi nämä tilanteet ilman merkitystä. Katsotaan 4 strategiaa sen saavuttamiseksi.
1. Opi erimielisyyttä, rauhan mielen taidetta
Ihmiset, jotka tietävät, miten kiistellä suurta taitoa, tietävät ensinnäkin hyvin yksinkertaisen salaisuuden: olla eri mieltä tehokkaasti, sinulla on oltava rauhallinen mieli, sinun on kuunneltava syvästi keskustelukumppania ja ymmärrettävä, että mitään ei pitäisi sanoa henkilökohtaisesti.
Tällä hetkellä oletetaan, että se, mitä sanotaan, on uhka, keskustelu alkaa ja kaikki menetetään. Toisin sanoen, jos edessä oleva henkilö kertoo minulle, että maailman kaunein väri on vihreä, minun ei tarvitse päätellä, että hän halveksisi minua siitä, että pidän keltaisesta väristä.
Siksi hyvä idea olisi siirtyä avoimella ja rennolla mielellä, jossa emme ota toisen argumentteja emotionaaliseen tasoon, ymmärtäen, että erimielisyys ei uhkaa tai aliarvioi toisen mielipidettä.
2. Erimielisyys on erittäin hyödyllinen harjoitus
Meidän päivittäin, jos on jotain, jota tapaamme hyvin usein, ihmiset ovat tottuneet näkemään maailman omasta näkökulmastaan ja vain niiden näkökulmasta. Heidän mielestään voi olla mahdotonta, joten joskus, joko väsymyksen vuoksi tai koska emme tuhlaa aikaa, sanomme itsellemme, että on parempi hiljaa ja sopia kuin sanoa luonnollisesti: "En ole samaa mieltä että ".
Älä tee virhettä, Erimielisyyden oppiminen antaa meille useita asioita. Ensimmäinen on vahvistaa identiteetti, itsetunto ja mielipiteet. Toinen on paljon seurallisempi, rikastuttaa suhteitamme ja olla aina johdonmukainen sen kanssa, mitä tunnemme, sanomme ja teemme.
Itse asiassa järjestöjen ja työn maailmassa sanotaan usein, että jos kokouksessa on 10 henkilöä ja he kaikki ovat samaa mieltä, luultavasti kyseisessä ryhmässä on noin 9. Se tarkoittaa, että "pomo" ei välttämättä tarvitse olla oikeassa. Erimielisyydet luovat ideoita, luovat runsaasti ideoita, tuottavat inhimillistä pääomaa ...
3. Katso sanojen lisäksi sävy
Usein puhuessamme jonkun kanssa ja päätämme olla eri mieltä tai erimielisyyttä joissakin tiedoissa, käsitteissä tai ajatuksissa, äänen sävy muuttuu ja nostamme äänemme. Juuri tuolloin he lopettavat argumenttimme tuonnin, koska tämä uhkaava sävy herättää keskustelun ja johtaa jännitteeseen.
Sen välttämiseksi on parasta työskennellä emotionaalisesti. Sinun on jälleen kerran ymmärrettävä, että erimielisyyttä ei pidä ottaa rikokseksi. Huolehdimme siitä tunteellisuudesta ja kuuntelemme äänemme ääntä.
"Ei siksi, että olette hiljaa henkilön, jonka olet vakuuttanut heistä".
-Joseph Morley-
4. Paul Grahamin hypoteesi
Paul Graham on brittiläinen tietojenkäsittelytieteen asiantuntija ja essee, joka on tullut varsin kuuluisaksi vuonna 2008 julkaistun paperin jälkeen.Miten olla eri mieltä". Siinä hän selitti, että oppiakseen erimielisyyttä meidän on ymmärrettävä, että on olemassa tiettyjä kannattavampia tasoja ja tasoja, joissa tämä vuoropuhelu voi johtaa vähiten hyödylliseen skenaarioon, loukkaukseen ja epäkohtaan..
Jotta voisimme olla tehokkaita ja keskustella eleganssista, meidän on pysyttävä samassa huippukokouksessa siinä mielekkäässä huippuosaamisessa, jota voimme oppia ajan myötä.
Kuten näemme tässä kaaviossa, alueet, joissa meidän pitäisi keskittyä olevan liuottimia erilaisten ongelmien käsittelyssä, on lensin 4. Viidennestä ja keltaisen sävyisyyden johdosta se johdetaan hyökkäyksestä, kritiikistä ja rikoksesta.
Siksi olisi ihanteellista, että jokaisessa keskustelussamme, kun olemme eri mieltä keskustelukumppaniemme kanssa, saavuttaisimme seuraavat:
- Antakaa rakentavia ja hyödyllisiä argumentteja keskeisestä kohdasta, jossa ero ilmenee.
- Tee hänestä nähdä toinen henkilö ristiriitaisista syistä ja syistä, miksi hän ei ole oikeassa tai miksi se, mitä hän puolustaa, ei näytä olevan pätevä. Sinun täytyy tietää vastakohta, jossa on ketteryyttä ja vakavaraisuutta.
- Tee toiselle henkilölle, että heidän mielestään tai puolustuksestaan ei ole konkreettisia ja luotettavia todisteita (erittäin hyödyllinen, kun esimerkiksi joku kertoo meille, ettäe "No tämä on totta, koska kaikki ajattelevat, että näin on").
Lopuksi, lisää vain yksi yksityiskohta: olemme kaikki selvillä siitä, että erimielisyyden oppiminen ei ole aina helppoa. Monta kertaa otamme tämän ongelman emotionaaliseen maastoon, ja siellä menetämme hallinnan. Ymmärrämme siis, että ero ei ole hyökkäys, ja että se on todellisuudessa loistava tilaisuus löytää sopimuksia, oppia toisilta ja saavuttaa suuria saavutuksia.
Se ei ole se, mitä sanot, mutta kuinka sanot sen, mitä te sanotte ja miten sanotte sen, luo käsityksiä ja reaktioita muissa ihmisissä. Oletko todella tietoinen tavasta, jolla viestit? Lue lisää "