Työvalmennus, mikä se on ja mitkä ovat sen edut

Valmennus on viime vuosina ollut muodissa, koska tämän alan ammattilaiset auttavat monia yksilöitä antamaan itsensä voimaan muutoksen edessä, parantamaan ihmissuhteitaan, tuntemaan itsensä paremmin ja saavuttamaan haluamansa tavoitteet ja tavoitteet. Tätä menetelmää sovelletaan erilaisissa yhteyksissä: henkilökohtaisella alalla, urheilussa, kouluissa ja yrityksissä.

Jälkimmäisessä tapauksessa yhä useammat organisaatiot ovat tietoisia auttaa valmentajaa parantamaan työntekijöidensä hyvinvointia ja suorituskykyä, joka puolestaan ​​vaikuttaa yhtiön tulokseen.

• Aiheeseen liittyvä artikkeli: "Työn ja organisaatioiden psykologia: tulevaisuuden ammatti"

Mikä on valmennusta työssä?

Työvalmennus on organisaatioiden harjoittamaa valmennusta. Ja vaikka työvalmentaja voi toisinaan liittyä vääriin käsityksiin siitä, että hän on yksinkertainen puhuja tai motivaattori, tämä menetelmä menee paljon pidemmälle: se tulee todella tekemään ihmisistä systemaattisen työn ansiosta itseään muutoksen edessä. ja korjaa ne tavat tai rajoitukset, jotka erottavat ne toisistaan tavoitteiden saavuttamista.

Tämän kurinalaisuuden tarkoituksena on maksimoida ihmisten ammatillinen ja henkilökohtainen kehitys. Se on opetusprosessi, joka mahdollistaa oppimisen ja kannustaa kognitiivista, emotionaalista ja käyttäytymismuutosta, luoden ihanteellisen kontekstin, jotta tämä tapahtuisi.

Valmennusprosessi sallii valmentajan ja hänen asiakkaansa välisen suhteen itsetarkkailu, itsensä heijastus ja vaikutusmahdollisuudet, synnyttää näin ihmisten ja yritysten muutos ja aiheuttaa muutoksia näkökulmasta ja lisää motivaatiota ja vastuullisuutta. Kaikki eivät voi olla hyvä valmentaja, ja on tärkeää kouluttaa hyvin käytännössä oikein.

• Ehkä olet kiinnostunut: "Valmennuksen 10 hyötyä (avaimet henkilökohtaiseen kehitykseen)"

Missä kouluttaa valmennusta?

Valmennuksen hyödyllisyys on sellainen, että viimeisten kahden vuosikymmenen aikana on syntynyt monia koulutuskeskuksia, jotka antavat niille, jotka ovat kiinnostuneita tämän alan ammattilaisiksi, tekemään sen mahdollisimman laadukkailla.

Nyt on totta, että kaikilla oppilaitoksilla ei ole näitä takeita. Tästä syystä, jotta saisimme parhaan koulutuksen, meidän pitäisi tarkastella keskusten joitakin piirteitä. Esimerkiksi, mikä on ohjelman sisältö, entisten opiskelijoiden todistus, jos tutkinto tunnustetaan ja hyväksytään vai ei, tai jos sitä opettava laitos on arvostettu?.

Esimerkki valmennuksesta

Tässä mielessä on hyvä opiskella arvostetussa keskustassa, kuten yliopistossa. Yksi Espanjan tärkeimmistä koulutuskursseista on Barcelonan yliopiston jatkokoulutuslaitoksen IL3: n opettama "Koulutuksen jatkokoulutus työympäristössä"..

Tämä otsikko on tarkoitettu niille henkilöille, jotka haluavat hankkia teoreettista ja käytännön koulutusta parantaa työtaitojasi ja osaamistasi sekä muiden ammattitaitoa.

Siinä keskitytään kolmeen pääalueeseen: organisaation itsetuntemuksen parantamiseen, työryhmien auttamiseen tavoitteiden saavuttamisessa ja ongelmien ratkaisemisessa tehokkaammin sekä johtajien työn tehostamiseen henkilöstön johtamisessa ja työn suorittamisessa oman työnsä, suosimalla hänen johtamis-, emotionaalisten ja henkilökohtaisten taitojensa kehittämistä ja soveltamalla uusia johtamismalleja valmennuksen ansiosta.

Hyvin arvokkaan tietämyksen lisäksi tämä koulutustoimi tarjoaa yksilöllisen valmennusprosessin, jotta osallistujat voivat kehittyä ammatillisen käytännön edellyttämät emotionaaliset kyvyt valmentajana.

Kurssin pituus on 30 opintopistettä, kestää yhden vuoden ja alkaa 19. lokakuuta 2018. Saat lisätietoja napsauttamalla tätä linkkiä.

Työvalmennuksen edut

Valmennus tuo monia etuja sekä työntekijöille että yrityksille. Mitkä ovat nämä edut? Seuraavaksi näemme ne.

1. Paranna tiimityötä

Ryhmien yhteenkuuluvuus on välttämätöntä, jotta työntekijät tuntevat olonsa mukavaksi työpaikoillaan, ovat motivoituneita ja toimivat paremmin. Tämä voidaan saavuttaa valmennustekniikan ja erityisesti tiimien valmennuksen ansiosta on avain terveempien ja tuottavampien suhteiden saavuttamiseen.

2. Sen avulla voidaan määritellä realistiset tavoitteet

Valmennus auttaa työntekijöitä ja organisaatioita realistisesti saavuttamaan tavoitteensa, olemaan tietoisia siitä, ovatko ne saavutettavissa vai eivät, ja tarvittaessa Rakenna uskomukset ja käyttäytyminen tavoitteiden saavuttamiseksi.

3. Yksilölliset taidot

valmennus ei ainoastaan ​​auta organisaatioita, mutta osa heistä myös parantaa heidän henkilökohtaisia ​​taitojaan ja parantaa heidän suorituskykyään ja työterveyttä.

4. Parantaa hyvinvointia

Ja työntekijöiden työterveys on aina oltava yrityksille ensisijainen tavoite. Hyviä työntekijöitä, tehdä enemmän ja paremmin.

5. Lisää luovuutta

Valmennuksen ansiosta työntekijät ja ylivoimaiset kannat ovat paljon luovempia ongelmien ratkaisemisessa, koska tämä menetelmä kannustaa itsensä löytämiseen ja mahdollistaa työn "virtaustilassa".

6. Vähentää konflikteja

Tämä käytäntö tarjoaa työkaluja, jotka auttavat estämään esteitä ja ratkaisemaan ristiriidat, jotka voivat vaikuttaa työympäristöön.

7. Se suosii sopeutumiskykyä muutoksiin

Muutosvastarinta on suuri ongelma yrityksissä, koska ympäristö muuttuu ja on tarpeen, että työntekijöiden on ajoittain opittava työskentelemään eri tavalla kuin he tekivät.

Tämä on erityisen tärkeää jos ylemmät kerrokset ovat niitä, jotka eivät ole joustavia muuttumaan, koska heidän tekemänsä päätökset vaikuttavat heidän alaisuuteensa. Valmennuksen ansiosta johtajat parantavat sopeutumiskykyään ja työryhmänsä taitoja.

8. Lisää motivaatiota

Kun työntekijät tuntevat olonsa työhönsä ja tuntevat olonsa mukavaksi yhtiössä, jossa he ovat, heidän motivaationsa lisääntyy. Motivaatio on yksi tärkeimmistä henkilökohtaisista muuttujista ja yksi keskeisimmistä taidoista, jotka toimivat optimaalisesti työpaikalla.

9. Suurempi tuottavuus

Kun työntekijät ja johtajat ratkaisevat konflikteja paremmin, ovat motivoituneempia ja onnellisia, ovat luovempia ja sopeutuvat paremmin muutoksiin, yritys ilmoittaa. Yhtiön tulokset ovat loppujen lopuksi työntekijöiden työn tuloksena.