Miksi laitteiden hallinta on ratkaisevan tärkeää 6 avaimessa

Suuri osa siitä, mikä tekee organisaatiosta menestymisen tai epäonnistumisen, liittyy siihen, mikä ylittää sen, mikä on sen muodostavien ihmisten kyvyt.. Tämä elementti on erityisesti laitteiden hallinta.

Tässä artikkelissa näemme, miten se, että hallitsemme hyvin eri tiimejä, jotka muodostavat yrityksen, voi saavuttaa sen maksimaalisen potentiaalinsa.

• Aiheeseen liittyvä artikkeli: "Johtajuustyypit: 5 yleisintä johtajaluokkaa"

Hyvien laitteiden hallinnan edut

Riippumatta siitä, onko se pieni, keskikokoinen tai suuri, organisaatio ei voi toimia hyvin, jos se kohtelee jäseniään yksinään ottamatta huomioon ryhmien olemassaoloa. Yhteinen osa on välttämätön yritysten logiikan ymmärtämiseksi, mikä on valitettavasti monta unohtaa, ehkä siksi, että on intuitiivisempaa ajatella, että organisaatiot ovat yksinkertainen summa yksilöistä.

Uskoakseni, että sosiaalinen ulottuvuus on paljon vähemmän tärkeä kuin yksilö, se ei tee sitä todellisuudeksi. Seuraavien linjojen ohella näemme miten panostaa hyvään tiimijohtoon muuttaa organisaatiot myönteisesti.

1. Estää työnkulun ongelmat

Tehokas tiiminhallinta estää päällekkäisyyksiä ja tehtävien päällekkäisyyksiä, mikä tekee samasta tuloksesta kaksinkertaisen kustannuksen, mutta myös väärinkäsityksiä ja ristiriitoja.

Joten johtajat, jotka näkevät organisaation kokonaisuutena, ovat huolissaan siitä, että kaikki ryhmien kappaleet sopivat yhteen luoda jokaiselle järkevää työjärjestystä, sen sijaan, että oletettaisiin, että kaikki tekevät sitä, mitä he ovat tehneet pitkään, vain siksi, että se on tavallinen.

2. Luo motivoivia suunnitelmia

Joukkueen hallinta johtaa myös motivoivia elementtejä yksilön ulkopuolella, ryhmän ja organisaation identiteetissä.

Tällaiset kannustinjärjestelmät saavat monet ihmiset tuntemaan olonsa motivoituneemmiksi samanaikaisesti, jotta joidenkin energia ei ole ristiriidassa muiden passiivisuuden kanssa, mikä aiheuttaa tuotannon pullonkauloja ja tarjoaa kaaoksen tunteen, joka häiritsee kaikki.

• Ehkä olet kiinnostunut: "Tasapuolisen motivaation merkitys oppimisessa"

3. Se tarjoaa vakautta

Kun kaikki näkevät, että yritysorganisaatiossa on johdonmukainen ja jatkuva tiimien hallinta, luodaan vakautta. Tunne, että toisaalta todellisia tapahtumia: johtoryhmät luovat kehyksen, jossa tasa-arvoa edistetään ja samat säännöt vahvistetaan kaikille.

4. Salli johtajuuden olemassaolo

Joukkueen johto ja johtaminen ovat ilmiöitä, jotka kulkevat käsi kädessä ja joissa on myös toinen. Ilman jotakin näistä kahdesta kappaleesta joukko putoaa. Siksi ryhmien hallinta on ehdottoman välttämätön edellytys joukkueille järkevän; jos se tehdään erinomaisella tavalla, loput edut, joita näemme, näkyvät.

5. Se suosii synergioiden syntymistä

Jos on yleinen visio hyvin viritetyistä ryhmistä, ne näkyvät useita mahdollisuuksia tehdä enemmän, joilla on samat resurssit. Kysymys on siitä, mitä kukin henkilö tietää erikseen, ja miettiä eri tapoja, joilla kaikki potentiaalit, joita joukkue voi hyödyntää, ilman kustannusten nousua..

6. Se on osa ympäristöä sopeutumista

Lopuksi joukkueen johto on vastakohta jäykkyydelle, dogmaattisuudelle, kun piirretään työn ja suhteita organisaatiokaavion kautta. Siksi, sen tarjoama joustavuus auttaa sopeutumaan ympäristöön, joka on muuttuva määritelmän mukaan, ja se mahdollistaa sekä vaimennusten vaimentamisen vihamielisessä ympäristössä että uusien mahdollisuuksien löytämiseksi, joihin olemme hyvin varustettuja ja joilla on etuoikeutettu asema.

Miten harjoitella tiimin johtamista

Kuten olemme nähneet, ryhmien hallitseminen voi saada paljon enemmän samasta materiaalista ja henkilöresursseista. Tämän vuoksi tänään on mahdollista luottaa alan asiantuntijoiden ohjeisiin, jotka tarjoavat laitteiden hallinnan koulutusta.

Yksi suosituimmista vaihtoehdoista oppia tästä alueesta on tiedonvaihtoa ja tiiminhallintaa koskeva erikoistumiskurssi, jota sovelletaan tulosten parantamiseen, järjestää Barcelonan Barcelonan yliopiston Formació Contínua-IL3 (Universitat de Barcelona).

Tätä johtamis- ja valmennusasiantuntijoiden kehittämää koulutusohjelmaa sovelletaan ja kohdennetaan objektiivisesti siten, että siitä saatu tieto voidaan ottaa huomioon kunkin organisaation todellisuudessa, jossa työskentelet. Euroopan korkeakoulutusalueen suuntaviivojen mukaisesti laaditun kurssin kesto on 3 op. Saat lisätietoja tästä ohjelmasta napsauttamalla tätä linkkiä.