Yhteinen älykkyys, mikä se on?

Espanjan sananlasku sanoo he näkevät enemmän neljä silmää kuin kaksi ja se unioni on voimaa, Tämä on ilmeistä: kun on olemassa useita ihmisiä, jotka päättävät tehdä yhteistyötä tavoitteen saavuttamiseksi, sitä suurempi on onnistumismahdollisuus, koska kaksi tai useampi aivot ajattelevat paljon paremmin kuin yksi. Tämän lausunnon jälkeen voimme arvata, mikä on yhteistyön älykkyys.

Yhteistoiminta: käsitteen määrittely

Sana älykkyys tulee latinalaisesta Intelligentia, termi, jonka alkuperä on inteligere joka muodostuu vuorostaan intus mikä tarkoittaa "välillä" ja Legere mikä tarkoittaa "valita". Joten voimme sanoa, että älykkyys on kyky tietää, miten valita Mitä parempi vaihtoehto valitaan kaikkien mahdollisten joukosta, sitä älykkäämpiä yksilöitä pidetään.

Termi yhteistyö Sen alkuperä on myös latinalainen ja muodostuu kanssa- (Yhdessä), laborare (työ) ja -seen (toiminta ja vaikutus). Joten voimme määritellä yhteistyön Toisen henkilön tai henkilöiden kanssa tehtävän yhteistyön toiminta ja vaikutus yrittää saavuttaa yhteinen tavoite.

Jos asetamme molemmat määritelmät yhteen, voimme sanoa, että termi on yhteistyön älykkyys välineet valitse paras vaihtoehto tietyn tavoitteen saavuttamiseksi yhdessä. Tämä määritelmä on hänen sanojensa etymologiaan perustuva likiarvo, mutta se toimii perustana alla olevan monimutkaisemman kuvauksen ymmärtämiselle.

Yhteinen tiedustelu yritysten alalla

tänään, ei ole yksimielisyyttä, kun on kyse siitä, mitä määritellään täsmällisesti, joten voit löytää useita määritelmiä, mukaan lukien ICXCI: n (Innovatiivisuuskeskus yhteistyöhön):

"Yhteistoiminnallinen tiedustelu (IC) on järjestäytynyt keskustelu, jota helpottavat sosiaaliset teknologiat, joiden avulla ryhmä ihmisiä pystyy luomaan paremman jaetun tiedon ja tekemään päätöksiä. Niillä on enemmän mahdollisuuksia erilaisten ihmisten toimien aiheuttamien haasteiden ja vaikeuksien voittamiseksi. yhä monimutkaisempi ja muuttuvassa ympäristössä. "

Yrityksissä elämme nykyään enemmän kuin koskaan globaalissa ja digitaalisessa maailmassa, jossa tietotekniikka etenee harppauksin, alkaa olla välttämätöntä yhteistyön älykkyyden edistämiseksi älykkäiden yritysten saamiseksi, pystyy sopeutumaan muutoksiin ja tarpeisiin.

Siten on olemassa monia organisaatioita, jotka ovat jo muutaman vuoden ajan panostaneet yritysten lahjakkuuksien rekrytointiin ja säilyttämiseen, jonka avulla alamme siitä, että meillä on yrityksiä, jotka ovat täynnä lahjakkuutta ja innovatiivisia ideoita, jotka löytävät suotuisan pohjan ympäristössä ne suosivat yhteistyötä, ja niillä on tietysti tekniset resurssit ja rahoitus, jotta ne voivat toteuttaa kunnianhimoisia hankkeita.

Eri ihmisten välinen yhteistyö on avain liiketoiminnan menestykseen

Mutta että lahjakkuus, yksinään ei riitä, henkilö ei yksin löydä aina parasta ratkaisua tai polkua. Tässä ei ole tuottavaa, kun tässä hyper-erikoistumishetkellä on eristettyjä kykyjä.

Jos kuitenkin toteutamme yhteistyön ja yhteistyön mekanismeja ja välineitä kaikkien näiden kykyjen joukossa, jotta he voivat olla vuorovaikutuksessa ja vuorovaikutuksessa keskenään siten, että he pystyvät kohtaamaan haasteita, saat paljon enemmän optimaalisia ja tehokkaampia tuloksia kuin jos teit sen yksilöllisesti.

Vinkkejä yhteistyön älykkyyden edistämiseen

Koska olemme jo selittäneet, mitä yhteistyöhenkinen tiedustelu on teoreettisesta näkökulmasta, ainoa asia on edelleen käsitellä tiettyjä avaimia yhteistyön edistämiseksi käytännön alalla. Aloitetaan:

• Kuka ei tee yhteistyötä, ei kiinnosta yritystä. Selitä koko tiimille yhteistyön tarve yrityksen politiikkana ja päämääränä.
• Luo sekä fyysisiä että virtuaalisia yhteistyöalueita, missä hankkeeseen osallistuvat voivat toimia.
• Kaikissa töissä, joissa useat ihmiset osallistuvat eri näkökulmien ja yksittäisten kykyjen vuoksi, on varmaa, että konflikteja on. On välttämätöntä tietää, miten niitä hallitaan ja että tiimi pitää niitä tarpeellisena.
• Mitä enemmän työntekijä on osuuskunta, sitä enemmän arvoa hänellä on ryhmälle. Nämä ovat tärkeimmät kyvyt säilyttää. koska he ovat ihmisiä, jotka toimivat yhteydenä eri osastojen välillä.
• Älykkäät työkalut ja 2.0 jotka luovat keskustelua ja pohdintaa tehdyistä ehdotuksista ja jotka muuttavat kaikki tiedot kollektiiviseksi tietämykseksi ja hyödyllisiksi.
• Kaikki tiedot on jaettava. "Kukaan ei tiedä kaikkea, kaikki tietävät jotain, kaikki tieto on ihmiskunnassa" (Pierre Lévy). On tärkeää, että yhtiön eri osat eivät toimi erillisinä paikoina vaan järjestäytyneenä ryhmänä.
• Johtajan on käytettävä luottamukseen perustuvaa johtajuutta.

Joitakin johtopäätöksiä yhteistyön älykkyydestä

Saat yhteistoiminnallisen älykkyyden tapa työskennellä paljon luovemmaksi ja tehokkaammaksi.

Työntekijät kokevat olevansa osa organisaatiota, joten heidän motivaationsa lisääntyy ja luodaan hyvä työympäristö. Monet toisiinsa liittyvät yhteiset tavoitteet voivat tarjota mahdottomia tuloksia huomattavasti pidemmälle kuin odotettiin. Tästä syystä kannattaa panostaa yhteistyössä olevaan älykkyyteen organisaatiossa.