Yrityksen 6 hierarkkista asemaa

Jotta yritys voisi koordinoida tehokkaasti, on yleensä tarpeen, että on olemassa tietty sisäinen organisaatio, joka mahdollistaa yhteisen tavoitteen ja että kaikki sen jäsenet voivat toimia koordinoidusti ja samaan suuntaan sekä tehdä päätöksiä sen toiminnasta, johtamisesta. ja projektio.

Vaikka on olemassa useita vaihtoehtoja, yksi yleisimmistä on hierarkkisen rakenteen luominen, jossa eri kannat edustavat eri rooleja, jotka voivat suorittaa useita ja erityisiä tehtäviä.. Mitkä ovat yrityksen hierarkkiset kannat? Koko tässä artikkelissa yritämme tehdä lyhyen yhteenvedon tärkeimmistä hierarkkisista tasoista, jotka yleensä ovat organisaatiossa.

• Aiheeseen liittyvä artikkeli: "Viisi päätyyppiä kaupallisia yrityksiä"

Mitä me kutsumme hierarkkiseksi asemaksi?

Kun puhumme yrityksen hierarkiasta, viittaamme yrityksen rakenteen tai organisaation olemassaoloon, jossa järjestetään jokaisen tämän osan komponenttien tila..

Yritystasolla hierarkian olemassaolo edellyttää sellaisten tehtävien luomista, joilla on eri toimintoja organisaatiotasolla, jossa jokaisella yhtiön jäsenellä on tietty asema, joka asettaa hänet parempaan tai alempaan asemaan toimintojen, vastuiden ja johtamisen tasolla.

Tämän perusteella voimme ymmärtää hierarkkisen aseman käsitteen kuin paikan tai aseman, joka jokaisella on yrityksen tai yrityksen organisaation hierarkiassa, mikä vaikuttaa suoraan heidän tehtäviinsä ja tilanteeseensa organisaatiossa.

Yhtiön tärkeimmät hierarkkiset kannat

Ennen kuin ryhdyt arvioimaan yrityksen eri hierarkkisia kantoja, meidän on pidettävä mielessä, että tällaista organisaatiota ei ole mahdollista järjestää olemassa olevalla tavalla. erilaisia ​​kokoonpanoja, joissa teho voidaan jakaa hyvin eri tavoin.

Näin voimme löytää erilaisia ​​tapoja järjestää toimintaa ja tehdä päätöksiä, jotka voivat vaihdella vallan horisontaalisesta jakautumisesta (kuten osuuskunnat) erittäin pystysuoraan ja merkittyyn hierarkiaan, jossa on enemmän tai vähemmän väliasemia.

Tällä tavoin on mahdollista, että alla esitetyt hierarkkiset asemat eivät ole läsnä kaikissa niissä tai että eri roolit ja kannat voidaan yhdistää samaan henkilöön.

Sitten jätämme sinulle joitakin tärkeimmistä hierarkkisista kannoista, jotka näkyvät useimmissa organisaatioissa.

1. Pääjohtaja / pääjohtaja

Se saa toimeenpanevan johtajan, toimitusjohtajan tai toimitusjohtajan (tunnetun toimitusjohtajan) nimen yhtiön korkeimpaan asemaan, jolla on enimmäisvaltuudet ja jonka päätehtävänä on hallita koko yhtiötä. Henkilö olisi vastuussa eri toimien käynnistämisestä yhtiön tavoitteiden saavuttamiseksi.

Se on suurin johtajuus, joka tekee päätöksentekoa strategisella tasolla sekä yrityksen järjestämispolitiikasta ja järjestelystä.

2. Puhemies ja varapuheenjohtaja

Yhtiön toiseksi korkein viranomainen perustuu tämän puheenjohtajan lukuun, jota toimitusjohtaja usein hämmentää. Puheenjohtaja vastaa yleisen suunnan ylläpidosta ja yleisten tavoitteiden ja strategioiden laatimisesta yhtiön edustajia, sekä edustamaan sitä oikeudellisesti.

Varapuheenjohtajat ovat presidenttiä tukevia lukuja, jotka tarvitsevat tarpeen vaatiessa hoitamaan tehtävänsä ja jotka voivat toimia myös tämän neuvonantajina..

• Ehkä olet kiinnostunut: "Johtajuustyypit: 5 yleisintä johtajaryhmää"

3. Laitoksen johtajat

Jopa johtotehtävissä ja suoraan toimitusjohtajan alapuolella löydämme eri alojen johtajille. Näiden johtajien tehtävänä on ohjata ja kehittää strategioita, joita yritys noudattaa sen toiminnan laajuuden osalta, joista ne ovat vastuullisimpia.

Esimerkkejä tästä löytyvät toiminnanjohtajan tehtävistä, talousjohtajasta tai viestintäjohtajasta.

4. Johtajat ja johtajat

Johtajat ovat Yrityksen tärkeimmät väliasemat. Sen tehtävänä on ohjata ja koordinoida tietyn osan työntekijöitä, jotta he voivat suorittaa ylimmän johdon ehdottamia toimia. Heillä on valtuudet tehdä päätöksiä teknisellä tasolla.

5. Valvojat

Valvojan asema siirtyisi jo yrityksen operatiiviselle tasolle, ja se on suoraan omistettu työntekijöiden harjoittaman toiminnan hallinnalle. Tämä asema vastaa koordinoinnista ja (kuten nimestämme kertoo) valvomaan työntekijöiden työtä ja tilannetta, edistämällä toiminnan hyvää suoritusta ja arvioida työntekijöidensä tarpeita ja työllisyysastetta.

6. Operaattorit

Sitä tarkastellaan operatiivisella tasolla organisaation ja yrityksen hierarkian perusaste, joka koostuu erilaisista työntekijöistä ja ammattilaisista, jotka suorittavat rutiinityön ja suorittavat tehtävät ja toiminnot, jotka ylimmissä tehtävissä osoittavat heille, miten heidän erityinen työ. Tämä on yleisin hierarkkinen asema ja se, joka toteuttaa yrityksen ehdottamaa tehtävää suoraan.

Kun yhtiö on pörssissä: osakkeenomistajat ja hallitus

Toistaiseksi olemme puhuneet erilaisista hierarkkisista kannoista, joita löydämme geneerisessä organisaatiossa, mutta usein havaitsemme, että yritys on myynyt osakkeita pörssissä, mikä vaikuttaa myös yhtiön organisaatioon. Tässä mielessä voidaan ottaa huomioon kaksi muuta elementtiä.

Osakkeenomistajat ja yhtiökokous

Monia yrityksiä johtaa niiden perustaja tai perustaja, ja ne toimivat tämän näkemyksen perusteella, mutta muissa tapauksissa yhtiön toiminta ja sen rahoitus riippuvat osakkeenomistajien olemassaolosta, jotka yleensä järjestetään kokouksessa, joka lopulta päätyy yrityksen tai sen osan omistajiksi ja jolla on valta vaikuttaa sen suuntaan. Heillä on valta nimittää hallituksen jäsenet.

Hallitus

Hallitus se on yhtiökokouksen perustama elin joka vastaa yhtiön ohjauksen ohjaamisesta ja valvonnasta. Sitä voivat muodostaa osakkeenomistajat tai heitä edustavat johtajat.

Kirjalliset viitteet:

• Ebner, A. ja Beck N. (2008) Markkinoiden laitokset. Oxford University Press.
• Tarragó Sabaté, F. (1989). Liiketalouden perusteet. Barcelona: Latinalaisamerikkalainen.