Hallitsevat johtajat miten he ovat ja miten ne tehdään valta

Donald Trump nimitettiin Amerikan yhdysvaltojen presidentiksi 20. tammikuuta 2017. Tämä tosiasia tuli suureksi yllätykseksi monille, jotka odottivat hänen ideologiaan, hänen kiistanalaisia ​​ja huolestuttavia lausuntojaan ja toimintaperiaatteitaan sekä aggressiivisuutta, jota hän näytti aikana Vaalikampanja yhdessä sen alkuperään liike-elämän suurlähetystönä (ilman poliittista kokemusta) oli selkeä voitto toiselle presidenttiehdokkaalle, Hillary Clintonille. Kaikesta huolimatta Trump oli se, joka voitti. Yksi syy tähän oli hänen persoonallisuutensa, erittäin hallitseva.

Se ei ole ainoa tapaus: useat hallitsevat johtajat ovat tehneet tiensä valtaan koko historian ajan, joskus väestö valitsee. Miksi? Tässä artikkelissa puhumme hallitsevien ihmisten ominaispiirteistä ja siitä, miksi heidät joskus valitaan.

• Aiheeseen liittyvä artikkeli: "Johtajuustyypit: 5 yleisintä johtajaluokkaa"

Hallitsevien johtajien ominaisuudet

Dominanssi ei ole negatiivinen ominaisuus sinänsä. Kyky hallita on hyödyllisyys: se palvelee aihetta saavuttaakseen tavoitteensa, keskittyen niihin ja jopa hyödyntää käytettävissä olevia resursseja niiden saavuttamiseksi. Meillä kaikilla on jossakin määrin jonkin verran osuutta, ja olemme jossain määrin jatkuvassa määräävän aseman ja esittämisen välillä..

Joku, joka on hallitseva, pyrkii saamaan suurta itseluottamusta, olla itsepäinen ja mieluummin hallitseva. He eivät yleensä ole tyytyväisiä siihen, mitä heille tarjotaan, niillä on yleensä vähän arvoa sopimuksista ja olla itsenäisiä ja keskitytään itseensä ja tarpeisiinsa.

Tapauksissa, joissa määräävä asema on erittäin korkea, ihmiset, joilla on suurempi määräävä asema pyrkivät ilmentämään korkeampia ylimielisyyksiä ja paremmuuden tunnetta. Heillä on taipumus olla utilitaristisia, heikompia ja ilmeisemmin ilmeisempiä päätöksentekokyvylle, kun he eivät ota huomioon, että muut todellisuuden näkökulmat omiensa lisäksi voivat olla yhtä paljon tai oikeita kuin ne, joita he puolustavat.

Heillä on taipumusta ajatella ja etsiä enemmän mainetta, arvostusta ja valtaa. Itse asiassa on yleistä, että ne esittävät ns. Pimeää kolmiota tai tummaa kolmiota: narsismi, Machiavellianismi / manipulointi ja psykopatia.

Narsismi ja psykopatia

Kun kyseessä on narsismi, se on yleensä noin ihmiset, jotka tarvitsevat suurta huomiota, jotka vaativat niiden ansioiden tunnustamista ja että niillä on taipumus osoittaa käyttäytymistä, jossa he yleensä arvioivat itseään liioin positiivisesti. He pitävät itseään ensin ja arvostavat toisia myöhemmin.

Psykopatia ilmenee korkeana empatian puutteena, joka perustuu tavoitteiden saavuttamiseen ottamatta huomioon vaikutuksia, joita heidän käyttäytymisellään voi olla muille ihmisille ja jotka osoittavat vähäistä syvyyttä emotionaalisissa reaktioissaan. Lisäksi heillä on taipumus ilmetä korkealla viehätysvoimalla, mikä helpottaa positiivista taipumusta heitä kohtaan, kun niitä käsitellään pinnallisesti..

viimeinen, Machiavellianismi viittaa kykyyn manipuloida: tee muut ajattelemaan, luomaan tai tekemään sitä, mitä ihminen haluaa hyödyntää omien tavoitteidensa saavuttamiseksi.

He pyrkivät pyrkimään erinomaisesti ja usein syrjäyttämään tai vahingoittamaan niitä henkilöitä, joilla on enemmän taitoja kuin he, ja valvoo tiukasti sitä, mitä tehdään. Yleisesti määräävät johtajat pyydetään enemmän, kun on kyse erityisten tehtävien käsittelystä, jotka ovat hyvin merkittäviä tai joissa vaaditaan nopeaa ja turvallista vastausta..

• Ehkä olet kiinnostunut: "Narsistiset ihmiset: nämä ovat ne 9 ominaisuutta, jotka määrittävät ne"

Miksi heidät valitaan??

Kun otetaan huomioon, että ylivalta ylittää usein totalitarismiin ja etsivät muita hallitsevan henkilön tai yhteisön mielipiteitä, on syytä kysyä miksi monet ihmiset tulevat lähestymään ja valitsemaan hallitsevat johtajat hetkellä.

Tässä suhteessa on tehty lukuisia kokeita, joilla pyritään löytämään selvä syy tähän suuntaukseen, ja kaikkein uskottavin vastaus on sellainen, jota olemme todellisuudessa pystyneet näkemään uudelleen koko historian ajan ja että voimme havaita, jos analysoimme, miten erilaiset määräävät johtajat he ovat tulleet valtaan (vaaleilla, ei diktaattisesti): epävarmuuden sietämättömyys.

Ja on, että monet hallitsevien ominaisuuksien johtajat ovat syntyneet suurten epävarmuuksien ja kärsimysten aikana. Näissä tilanteissa suuri osa väestöstä on hyvin epävarma, ja tällaisen epävarmuuden edessä monet pyrkivät vakaaseen asiaan, josta he voivat toimia. Etsit jonkun, jolta voit tunnistaa voiman ja selkeän näkemyksen asioista, joku, jolla on korkea turvallisuustaso itsessään ja hänen näkemyksensä asioista. Nämä ovat ominaisuuksia, joita joku määräävä, vaikka heidän mielipiteitään ei saa jakaa, omistaa tai antaa ulkonäön.

Siten määräävässä asemassa olevat johtajat saavuttavat valta-aseman yleensä valinnan puuttumisen vallan puutteesta ja valvonnasta tilanteessa, jossa pyritään parantamaan siihen liittyvää epävarmuutta ja epämukavuutta..

Miksi ei toisenlaista johtajaa?

Edellä kuvatuissa tilanteissa on havaittu, että hallitsevien johtajien suosiminen lisääntyy, mutta myös vähemmän autoritaarisiin ja arvokkaampiin johtajiin suuntautunut johtaja vähenee..

Syynä tähän on se, että johtaja, joka saavuttaa vallan arvovaltaisuuden perusteella, ilmenee yleensä korkeammalla tietoisuuden, empatian ja nöyryyden tasolla (vaikka hän voi myös ilmaista ylpeyttä), mikä on enemmän miellyttävä enemmistölle ja huomaavaisemmaksi eri näkökulmista. mutta Kriisitilanteissa jotkut pitävät näitä ominaisuuksia vaikeina vaikeiden päätösten tekemisessä ja hidas ja rauhallinen tapa toimia.

Monet kriisitilanteessa olevat ihmiset näkevät nämä ominaisuudet, joita yleensä pidetään myönteisinä, heikkouden merkkinä: altruismi ja joustavuus nähdään uhkana koskemattomuudelle ja epävarmuuden generaattorille, joka ei tarjoa riittävää suojaa kuuluvuusryhmälle.

Evoluutio ajan myötä

Tämä johtamistyyli on kuitenkin kestävä vain silloin, kun stressaavassa tilanteessa tarvitaan nopeaa toimintaa. Toisin sanoen kyseessä on teho, jolla on tehokkuutta lyhyellä aikavälillä tai niin kauan kuin ongelma tai tilanne säilyy ja sitä ei ole aiemmin ratkaistu muilla keinoilla. Keskipitkällä tai pitkällä aikavälillä, ei enää arvosteta myönteisesti ja pyrkii häviämään muunlaista johtamista varten joustavampia ja kaikkia yhteiskunnan elementtejä.

Kuitenkin kun vallanpitäjä on hallitseva henkilö, se pyrkii varmistamaan asemansa toteuttamalla erilaisia ​​prosesseja ja mekanismeja. Se on yksi syy siihen, miksi monet hallitsevat johtajat, jotka alun perin tulivat valtaan, tulivat diktaattoreiksi. jopa on todennäköistä, että hallitseva johtaja voi aiheuttaa suuremman epätasapainon kuin se, joka johti hänen nousuunsa, Toisaalta se voi tehdä sen määräävän aseman houkuttelevammaksi, mikä helpottaa sen pysyvyyttä.

Bibliografiset viitteet

• Asquith, D., Lyons, M., Watson, H., & Jonason, P. (2014). Höyhen linnut yhdessä - Todisteita Dark Triadin persoonallisuuden pariutumisesta persoonallisuudesta ja yksilöllisistä eroista
• Maner, J. K. (2017). Dominanssi ja arvostus: Tarina kahdesta hierarkiasta. Psykologisen tieteen nykyiset ohjeet, 26 (6), 526-531.