Tämän ilmiön nykyiset työvoiman syyt ja seuraukset

Tämän ilmiön nykyiset työvoiman syyt ja seuraukset / Organisaatiot, henkilöstö ja markkinointi

työvoiman esittely Se on yksi tärkeimmistä ongelmista, joita yritykset joutuvat kohtaamaan tänään. On monia tekijöitä, jotka voivat vaikuttaa organisaation suorituskykyyn, ja sosioekonominen ja sosiaalinen ympäristö on tässä suhteessa erittäin tärkeä.

Koska talouskriisi alkoi Espanjassa, monien työntekijöiden työolot ovat muuttuneet, ja pelko menettää työtä voi johtaa siihen, että monet työntekijät pitävät kiinni asemastaan ​​huolimatta siitä, että he eivät ole täysin motivoituneita tai mielellään.

Työvoiman esittely tai "tyhjän tuolin oireyhtymä": syyt ja seuraukset

Artikkelissamme "Survivor-oireyhtymä: työ kriisin aikana voi vahingoittaa terveyttä" puhumme kriisin kielteisistä seurauksista työntekijän hyvinvointiin. presenteismi, Toisaalta se vaikuttaa haitallisesti organisaatioon, koska tuottavuus ja työntekijöiden suorituskyky laskevat.

Ammatillinen läsnäolo tai poissaolo: mikä se on??

poissaolot kasvot tai työvoiman esittely, viittaa mennä ja olla työpaikalla, mutta osa työpäivästä on tehtävä muille toiminnoille, jotka eivät ole ominaisia ​​työhön. Näistä toiminnoista löytyy: yhteyden muodostaminen sosiaalisiin verkkoihin, verkkosivujen tarkistaminen, puheluiden tekeminen jne..

Huolimatta siitä, että presenteeismi on päinvastainen poissaolot, sen seuraukset organisaatiolle ovat yhtä haitallisia.

Ammatillisen esityksen kielteiset seuraukset

Aiemmin organisaatioiden suurin ongelma oli poissaolot, mutta koska se on laskenut talouskriisin takia, työvoiman esittelymaailmasta kärsivien työntekijöiden osuus on kasvanut. Adeccon mukaan, yksi kahdesta espanjalaisesta yrityksestä myöntää jopa 10 prosenttia työntekijöistä. Toisaalta, tutkimus Harvard Business Review se näyttää osoittavan, että presenteeism maksaa USA: n yrityksille noin 150 miljardia dollaria vuodessa.

Poissaolojen vähenemisestä huolimatta yritysten tuottavuutta ja työvoiman suorituskykyä ei ole parannettu, koska on tapahtunut, että poissaolon ilmiö on antanut tien esille. Työntekijät tuntevat tietävän työmarkkinoiden vaikean tilanteen ja eivät halua menettää työpaikkansa. Sitten he menevät työpaikalle, jotta heitä ei voida syyttää siitä, että he ovat tehneet poissaoloja, mutta kuitenkin Hänen omistautumisensa näinä aikoina ei ole yhtä tehokas kuin pitäisi.

Negatiivinen vaikutus yhtiöön

Tietäen tästä on syytä mainita, että ammatillinen esitystapa vaikuttaa organisaatioon eri tavoin:

  • Laskeutuu työntekijän ja organisaation tuottavuudesta
  • Työntekijöiden terveyden pahentaminen: esitystapa aiheuttaa lopulta väsymystä ja ikävystymistä (kutsutaan myös "Boreout-oireyhtymään")
  • Sairauksien leviämisen edistäminen: kun henkilö on sairas, mutta päättää mennä työpaikalle, jotta hän ei menettäisi työpaikkansa, se voi edistää sairauksien siirtoa

Työvoiman esitykseen vaikuttavat tekijät

Jos nämä ovat seurauksia siitä, että ihmiset ovat läsnä töissä, meidän pitäisi kysyä itseltämme miksi motiivit johtavat työntekijöiden käyttäytymiseen ammatilliseen esitykseen. Tässä esitellään luettelo yleisimmistä syistä:

  • Työturvallisuuden puute voi aiheuttaa, että henkilö ei halua lähteä työstään huolimatta siitä, että hän on sairas tai motivoimaton, koska epävarmuus siitä, että voit saada työpaikan uudelleen, voi aiheuttaa sen, että et halua menettää työtäsi missään olosuhteissa.
  • Yksilöt, jotka työskentelevät tietyissä työpaikoissa, voivat olla alttiimpia esitykseen. Tutkimukset näyttävät osoittavan, että opettajat ja terveydenhuollon ammattilaiset he ovat alttiimpia kärsimään.
  • Työpaikoilla, joilla on suurempi työmäärä, liittyy enemmän esitystapauksia, koska työntekijät saattavat haluta välttää tehtävien keräämisen, jos he eivät ole paikallaan.
  • Ylivoimien liiallinen paine on myös tekijä, joka aiheuttaa ammatillista esitystapaa.
  • Motivaation puute on monien tapausten takana. Lisäksi voi olla muitakin mahdollisia syitä: myynninedistämisen puute ja yksitoikkoisten tehtävien suorittaminen työpaikoillaan