Motivaatio ja persoonallisuus - lyhyt yhteenveto - persoonallisuuden psykologia

Kun kyse on opiskelusta käytös dynaamisesta vuorovaikutteisesta lähestymistavasta tai "transaktiosta" harkitsemme tekijät henkilökohtainen, Situational, The keskinäinen molempien, tuloksena olevan käyttäytymisen (kutsumme sen 1), sen seurausten ja miten ne vaikuttavat tulevaan käyttäytymiseen, tilanteen havaitsemiseen ja arviointiin sekä sen vuorovaikutukseen ja siitä johtuvaan käyttäytymiseen (kutsutaan sitä 2). Motivaatio tulee myös henkilökohtaisten, tilanteellisten ominaisuuksien ja siitä johtuvan käyttäytymisen tasolla.

esittely

Mikä tahansa käyttäytymisen selitys olisi epätäydellistä, jos se ei ota huomioon motivaatiota tietyntyyppisiin tavoitteisiin, tyytyväisyyden tunteisiin, jotka johtuvat haasteista ja esteiden voittamisesta, tavoitteeseen liittyvästä arvosta ja arvioinnista, jonka aihe on todennäköinen tavoitteen saavuttamiseksi, arviointi, joka sisältää uskomukset käyttäytymisvaikutuksista ja uskomuksista henkilökohtaisesta kyvystä. Motivaatiotutkimus analysoi, miksi käyttäytyminen aloitetaan, mikä ylläpitää sitä, missä se on suunnattu ja miksi se päättyy; selitä miksi käyttäytyminen. Bandura erottaa kolme erilaista motivaattoria:

1. Biologisen luonteen motivaattorit: soluvajeista aversiivisiin ulkoisiin tapahtumiin, jotka aktivoivat kuluttavan ja suojaavan käyttäytymisen fyysistä epämukavuutta vastaan.
2. Sosiaalisten kannustimien kautta toimivat motivaattorit: kehityksessä myönteisiä kokemuksia esiintyy muiden hyväksynnän ja kielteisten negatiivisten kanssa. Tämäntyyppiset sosiaaliset reaktiot tulevat positiivisten tai negatiivisten seurausten ennustajiksi kannustimia.
3. Kognitiiviset motivaattorit: ihmiset motivoivat itseään, valitsevat tavoitteet, määrittävät toimintaketjut, ennakoivat mahdolliset tulokset, arvostavat tuloksia, suunnittelevat muutoksia tulevaisuuteen jne. Teoreetikot, jotka ovat korostaneet enemmän dynaamisia ja motivoivia näkökohtia kuin rakenteelliset näkökohdat, jakavat näkemyksen ihmisestä aktiivisena organismina, joka pyrkii lisäämään niiden valmiuksia ja vuorovaikutuksessa ympäristönsä kanssa tehokkaalla tavalla.

geen ehdottaa, että motivaatio on monimutkainen prosessi, joka sisältää kolme vaihetta:

1. Määritä tavoite että perosoni pyrkii saavuttamaan. Se voi johtua tarpeesta, että henkilö kokee tai jostain ulkoisesta kysynnästä vuorovaikutuksessa henkilön tarpeiden kanssa.
2. Valitse toimintatapa joka johtaa tavoitteen saavuttamiseen. Sisältää henkilön tavoitteen tai sitoumuksen.
3. teko Valitun suunnitelman mukaan strategian luominen, jonka avulla voit tehdä toimintojasi joustavammiksi arvioimalla jatkuvasti saavutuksiasi (tai epäonnistumisia), kun kohtaat alatavoitteita matkalla kohti suurta päämäärää tai lopullista tavoitetta.

Käyttäytymisen dynamiikan selittäminen

Tavoitteiden lähentäminen Sana tavoite sitä käytetään määrittelemään haluttu tila henkilölle, joka voi yhden päivän saavuttaa. Se olisi saavutettavissa oleva tavoite, ei ilman vaikeuksia, sillä ponnistuksella, joka on sijoitettu sen saavuttamiseen, sillä polulla, jolla olisi monia muita osittaisia ​​tavoitteita. Jos haluat tietää henkilön motivaation tavoitteen saavuttamiseksi, esteitä yritetään kokeilla, kuten "aloitusrituaaleissa". Tavoitteet aktivoivat ja ohjaavat ihmisten käyttäytymistä. Käyttäytyminen on motivoivaa: sen tavoitteena on saavuttaa vakiintuneet tavoitteet. Kun tavoite on asetettu, henkilö toteuttaa erilaisia ​​menettelyjä sen saavuttamiseksi: se kehittää tiettyä vaivaa, valmistelee toimintastrategioita ja sitoutuu ehdotettuun tavoitteeseen.

ponnistus ja sitkeys tavoitteen saavuttamiseksi se on suurempi, kun se on selkeästi määritelty, ja se merkitsee tiettyä haasteiden tai vaikeuksien tasoa, joka vaikuttaa houkuttelevuuden arvoon nähden vaikeimmat tavoitteet positiivisemmin. Henkilölle on tärkeää saada tietoa siitä, miten hän pystyy voittamaan osittaiset tavoitteet. toimintastrategiat tavoitteen monimutkaisuus vaikuttaa niihin. Kun ne ovat yksinkertaisia, motivaatiomuutokset (ponnistus / pysyvyys) vaikuttavat toimintaan, kun ne ovat monimutkaisia, kognitiiviset näkökohdat hallitsevat (suunnitelmien / strategioiden valmistelu). Tavoite motivoi henkilöä siltä osin kuin hän hyväksyy sen ja tuntee olevansa sitoutunut siihen: jos sitoumus on suuri, hän mobilisoi enemmän työtä. Se tosiasia, että muut ihmiset tietävät tavoitteen, palkkioiden läsnäolon tai tuntevat itsensä tarvittavilla taidoilla sen saavuttamiseksi, lisää sitä, missä määrin tuntuu sitoutunut hänen saavutuksensa kanssa.

ponnistus Tavoitteiden saavuttaminen riippuu odotuksesta, jonka mukaan henkilön on kyettävä saavuttamaan se, ja arvosta, jonka tavoite on hänelle. Odotukset ja arvo yhdistetään multiplatiivisella tavalla henkilön tavoitteen subjektiivisen hyödyllisyyden määrittämiseksi. Jos yksi niistä on nolla, tavoite ei olisi hyödyllinen, eikä se pyrkisi saavuttamaan sitä. Joskus. Henkilö kohtaa yhteensopimattomia tavoitteita. Tämä tavoitteiden välinen ristiriita merkitsee tunteita hyväksymisestä ja hylkäämisestä. Tämä voi johtaa siihen, että ihmiset estävät tiettyjä käyttäytymismalleja, ajattelevat liikaa ristiriitaisia ​​tavoitteita ja kokevat psyykkistä ahdistusta.

Vaikka tavoitteiden asettaminen ja niiden saavuttamisen polku ovat motivoivia elementtejä, kognitiiviset näkökohdat puuttuvat prosessiin: sen jälkeen, kun henkilö on onnistunut tai epäonnistunut pienempien tavoitteiden voittamisessa, hän suorittaa ominaisuuksia analysoimalla syitä. nämä valtuudet ne vaikuttavat odotuksiin tulevasta suorituskyvystä ja herättävät affektiivisia vastauksia. Motivoivan käyttäytymisen affektiivinen komponentti määritettäisiin syy-yhteyttä ja hallittavuutta, kun taas pysyvyys osallistuu kognitiiviseen komponenttiin. Tavoitteissa on 3 eri ominaisuuksia:

• kognitiivinen komponentti tavoite: se sisältää esityksen tai psyykkisen kuvan tavoite, hierarkia (tavoitteista vähemmän kuin lopullinen tavoite) ja suunnitelmat, jotka johtavat lopulliseen tavoitteeseen; kognitiiviset prosessit olisivat merkityksellisiä, kun analysoidaan saatavilla olevaa tietoa ennen kuin päätetään aktivoida tietty suunnitelma tavoitteen saavuttamiseksi tai ei.
• affektiivinen komponentti se sisältää sen, missä määrin tavoitteeseen liittyvä käyttäytyminen liittyy lähestymis-, pelko-, vihan- jne. affektiivisiin reaktioihin..
• käyttäytymiskomponentti sisältää suunnitelmaan liittyvät toimet tavoitteen saavuttamiseksi.

Nämä kolme elementtiä liittyvät toisiinsa ja voivat vaihdella merkitysasteensa mukaan. Tavoitetta, jolla on vahva kognitiivinen ja heikko affektiivinen komponentti, voidaan pitää asenteena tai arvona ja tavoitetta, jolla on vahva affektiivinen ja heikko kognitiivinen komponentti, voidaan pitää impulssina tai haluna. Hyvin kehittyneen strategian tavoite ilmaisee aikomuksen ja tavoite ilman yksityiskohtaista suunnitelmaa voi olla fantasia tai illuusio. Tavoitteellisesti suunnattu käyttäytyminen säilyy pitkään.

Tässä vakaudessa puuttua eri tekijöitä: muistiin tallennetut kuvat (kuvittele, että tavoite tuottaa siihen liittyvän positiivisen affektiivisen reaktion); järjestää tavoite hierarkiassa (alihankkeiden ylittäminen aktivoi positiivisia reaktioita, jotka auttavat pitämään polun kohti lopullista tavoitetta); Vaikka henkilö ei saa positiivista ulkoista vahvistusta alihankkeiden voittamiseksi, he voivat kehittää omia strategioitaan käyttäen motivoivia elementtejä, sisäisiä vahvistuslähteitä.

Pervin esittelee tavoitteiden teoriaa, joka korostaa ihmisen käyttäytymisen ennakoivaa luonnetta ja tunnistaa kognitiivisten, affektiivisten ja käyttäytymisominaisuuksien toisistaan ​​riippuvaisen toiminnan. Persoonallisuutta pidetään integroivana konseptina, jossa korostetaan sen dynaamista luonnetta tavoitteiden saavuttamiseen tähtäävänä järjestelmänä. Tavoitteiden luominen luo ristiriidan nykyisen tilan ja halutun tilan välillä, käynnistää, vähentää tätä poikkeamaa, tarkoituksellista tai tahallista toimintaa. Lähestymistavan käsitteeseen perustuvat lähestymistavat motivaatioon kuvaavat prosessia seuraavilla vaiheilla:

1. Tavoitteena on pyrkiä saavuttamaan valittu tavoite, kehittämällä strategia.
2. Toteutetaan erityistoimia (osa-tavoitteet)
3. Näiden toimien tuloksia verrataan lopulliseen tavoitteeseen poikkeamien havaitsemiseksi.
4. Syy-seurauksia tehdään mahdollisten havaittujen poikkeamien suhteen. Näiden ominaisuuksien perusteella henkilö tekee käyttäytymistään uudelleen, esimerkiksi lisäämällä ponnistelujaan, muuttamalla strategiaansa, kieltämällä eron jne..

Tämä artikkeli on puhtaasti informatiivinen, online-psykologiassa meillä ei ole kykyä tehdä diagnoosia tai suositella hoitoa. Kutsumme sinut käymään psykologissa käsittelemään tapaustasi.

Jos haluat lukea lisää artikkeleita, jotka ovat samanlaisia Motivaatio ja persoonallisuus - lyhyt yhteenveto - persoonallisuuden psykologia, Suosittelemme, että kirjoitat luokkaamme persoonallisuuden psykologia ja differentiaali.