Horn-vaikutus vaikuttaa negatiivisesti

Ihmiset ovat epätäydellisiä. Ensisijaisimpien esivanhempiemme biologisen perinnön takia ihmiset kuvittavat muutaman sekunnin kuluttua kuvan tai ensimmäisen vaikutelman toisista.

Tämä ilmiö johtuu aivojen nopeudesta ja ketteryydestä päättää ja toimia asianmukaisesti. hyvin, Horn-vaikutus on jotain samanlaista: osoittautuu taipumukseksi muodostaa jonkun kielteinen mielipide, joka perustuu vain yksinkertaiseen ja vähän huolelliseen havaintoon.

• Aiheeseen liittyvä artikkeli: "Kognitiiviset puolueet: mielenkiintoisen psykologisen vaikutuksen löytäminen"

Ennakkoluulot lähtökohdaksi

Ennen kuin ryhdyt täysin osaksi Horn-efektin teknistä määritelmää, meidän on ymmärrettävä jotain perustavanlaatuista ihmisen käyttäytymisestä. Olemme sosiaalisia olentoja, Tarvitsemme hyväksynnän muilta ja tehdä hyvä vaikutelma. Emme voi välttää sitä, haluamme aina olla osa ryhmän identiteettiä.

Kuten tavallisesti, samalla tavalla kuin annamme kuvan tai toisen tahallisesti, ajattelemme myös muita. Me tuomitsemme jatkuvasti, ja teemme sen pessimistisesti ja monet muut optimistisesti. Katsotaan alla, mitä on käännetty tähän mennessä.

Mikä on Horn-vaikutus?

Horn-vaikutus on kaikki antagonistinen Halo-vaikutukselle. Jälkimmäinen koostuu myönteisestä lausunnosta koko henkilöstä, joka perustuu yhden ominaisuuden havaintoon, joka määrittelee sen: tavallisesti sen fyysinen ulkonäkö. Rakennamme fiktiivistä henkistä kehystä, joka perustuu hyvin rajalliseen tietoon.

Päinvastoin, Horn-vaikutus yksinkertaistaa havaitun havainnon negatiivisesta kiinnitetystä huomiosta. Kun liittymme jalkapallojoukkueeseen, kiinnitämme huomiota valmentajaan, jota valmentaja pelaa. Äänen, gestulaation ja käytetyn sanaston mukaan ajattelemme, että hän on vakava henkilö, jolla on taipumus kohti jännitystä ja vihaa. Kun istunto on ohi, käy ilmi, että hän tarjoaa meille kuljetuksen osoitteeseen ja meillä on mukava jutella hänen kanssaan. Vielä kerran, rikkomme psykologisen muotin, jonka olimme asentaneet.

Halo-efekti ja Horn-vaikutus vaikuttavat jonkin verran yhteenvetona ne ovat puolueellisia ja subjektiivisia visioita, jotka on analysoitu kognitiivisilla kyvyillämme. Valikoiva huomio piirteisiin, joita me tarkastelemme, on myös osa tätä prosessia. Joskus vaadimme, että jatkamme pienten (tai hyvien) kuvien vetämistä, jotta säilytämme ennalta vahvistetut uskomuksemme.

Työmarkkinoilla ...

Elämme ajankohtana, jolloin kaikki laskee, jokainen yksityiskohta lisää tai vähentää, jokainen sana tuhoaa tai ylistää, ja työpaikalla tämä on hyvin vaarallinen suuntaus. Erityisesti valittaessa henkilöstöä. Tilastotietojen mukaan 80% uusista ehdokkaista ei suorita henkilökohtaista haastattelua.

Työhön haastatteluun on monta kertaa, kun profiili on riittävä, täyttäen sataprosenttisesti kaikki työn tarjouksen vaatimat vaatimukset, ja palaamme kotiin pettyneenä ja liittymättä kantaan. Sekä hyvälle että huonolle Horn-vaikutukselle on hirvittävä vaikutus uusien ammatillisten mahdollisuuksien hakijoiden valintaprosessiin.

Taloudellisen sanomalehden Expansiónin selvityksen mukaan yli 80% mahdollisista ehdokkaista uudelle työpaikalle menetti aikaa tallettaa ansioluettelot tai osallistua yritysten kutsumiin haastatteluihin. Henkilöstön johtajat tai johtajat he eivät vie enemmän kuin 1 minuutti lukemalla ansioluettelon tai monissa tapauksissa heittävät puolet niistä ajanpuutteen vuoksi. Ne asetetaan minimiin, ja lausunto muodostuu hyvin harvoista tiedoista.

Jotkut ohjeet Horn-efektin välttämiseksi

Ensinnäkin meidän on vaadittava sitä ajatusta, että on käytännössä mahdotonta välttää arvokysymysten tekemistä muista. Me olemme ihmisiä, ja se on täysin luonnollinen taipumus. Seuraavassa on kuitenkin joitakin suosituksia, joilla vältetään tämä käytös mahdollisimman paljon.

1. Itseanalyysi

Kun olemme upotettu analyysiin, jonka olemme juuri tavanneet, ja ymmärrämme ne näkökohdat, jotka korostamme, meidän on arvioitava. Jos tarkastelemme tarkasti negatiivista, meidän on etsittävä positiivista ja päinvastoin. Vasta sitten pääsemme lähemmäksi parempaa käsitystä siitä, mitä havaitsemme.

2. Ole kärsivällinen ja välttää saostumista

Olemme aina kiire kaikki. Elämme hetkessä, jossa kaikki tapahtuu hyvin nopeasti, kaikki on hetkellinen ja kulutus on välitöntä. Tämä tapahtuu myös ihmisen tasolla. Sinun täytyy ottaa aikaa, olla vuorovaikutuksessa enemmän kyseisen henkilön kanssa ja arvioida sitten heidän persoonallisuutensa.

3. Älä luota ensimmäiseen vaikutelmaan

Horn-vaikutus vastaa, koska se ei voi olla muuten, ensimmäiseen vaikutelmaan. Tämä kohta korreloi edellisen kanssa. DMeidän pitäisi vaatia lisää kokemuksia tämän henkilön kanssa josta meillä on huono henkilökohtainen suhde. Ehkä yksi on työssä, ja toinen on vastakkain yhteiskunnallisessa elämässä.

4. Jaa mielipiteesi muiden kanssa

Joissakin tilanteissa olemme ryhmä tai kaksikko ihmisistä, jotka tuntevat toisen tai muun tietyn ajan. Erittäin suositeltava neuvonta koostuu vaihtaa mielipiteitä kumppanin kanssa. On yllättävää nähdä, miten eri tapoja analysoida elementtejä muuttaa radikaalisti arvonarviointeja.

Kirjalliset viitteet:

• Belloch, A., Sandín, B. ja Ramos, F. (toim.) (1995). Psykopatologian käsikirja (2 vol.). Madrid: McGraw Hill.
• Bulbena, A., Guimón, J. ja Berrios, G. (1993). Mittaus psykiatriassa. Barcelona: Salvat.