Mitä vähemmän tiedämme, sitä älykkäämpiä uskomme! (Dunning-Krugerin vaikutus)

"Tiedä, että tiedät mitä tiedät ja et tiedä mitä et tiedä; täällä on todellinen tieto "

(Kungfutse)

Oletko koskaan lopettanut miettimään, miksi ihmiset, joilla on vähemmän taitoja ja kykyjä, yleensä yliarvioivat älykkyyttään, ja enemmän taitoja omaavia henkilöitä aliarvioidaan??

Vuonna 1995 Pittsburghin varas, McArthur Wheeler, ryösti kaksi pankkia päivänvalossa. Kun poliisi pidätti hänet ja näytti hänelle turvakameroiden kuvia, hän oli yllättynyt siitä, että sitruunamehu ei tehnyt hänestä näkymätöntä. Tämä toimenpide osoittaa, miten joskus ajattelemme, että olemme älykkäämpiä, mitä vähemmän tiedämme ja mitä vähemmän taitoja meillä on.

Ilmiötä, joka aiheuttaa ihmisiä, joilla on vähemmän taitoja luoda älykkäämpiä, kutsutaan "Dunning-Kruger-efektiksi", ja niitä ovat kuvanneet Cornellin yliopiston (New York, USA), Justin Kruggerin ja David Dunningin tutkijat. selvittää, miten niillä, joilla on vähän tietoa, on taipumus ajatella, että he tietävät paljon enemmän kuin he tietävät ja pitää itseään älykkäämmin kuin muutkin valmistautuneemmat ihmiset.

Tutkimuksen suorittamiseksi he kääntyivät Cornellin yliopiston opiskelijoille ja arvioivat erilaisia ​​näkökohtia, kuten huumoria, loogista päättelyä ja kielioppia. Alun perin ammatillisia koomikkoja pyydettiin arvioimaan kolmekymmentä vitseä ja pyysivät sitten ryhmää opiskelijoita suorittamaan saman arvioinnin. Kuten odotettiin, useimmat ajattelivat, että heidän kykynsä arvioida, mikä on hauska, oli keskiarvon yläpuolella.

Huumoria koskevan tutkimuksen jälkeen tehtiin logiikkaa ja kielioppia koskeva tutkimus ja tulokset olivat samat: ihmiset, jotka pahensivat tuloksia, olivat niitä, jotka ajattelivat, että parasta konseptia heillä oli itsestään ja älykkäimmistä.

Tutkimus julkaistiin joulukuussa 1999 The Journal of Personality and Social Psychology -lehdessä.

Hänen tulokset olivat seuraavat:

1. Epäviralliset henkilöt pyrkivät yliarvioimaan omia kykyjään.2. Epävarmat henkilöt eivät pysty tunnistamaan muiden kykyä. Epävarmat henkilöt eivät pysty tunnistamaan äärimmäistä puutteellisuuttaan.4. Jos heitä voidaan kouluttaa merkittävästi parantamaan omaa taitotasoaan, nämä henkilöt voivat tunnistaa ja hyväksyä heidän aikaisempien taitojensa puuttumisen..

Miksi tämä on??

Tämä ilmiö ilmenee epärealistisen käsityksen takia, koska taidot, joita tarvitaan tekemään jotakin oikein, ovat juuri niitä taitoja, joita tarvitaan tietämään, miten teen. Esimerkiksi, jos oikeinkirjoituksen taso on hyvin pieni, ainoa tapa ymmärtää tämä on tietää oikeinkirjoitussäännöt.

Tällä tavoin, ajan myötä ja oikeinkirjoituksen tutkimuksella, tiedän virheet. Näissä tapauksissa on myös kaksinkertainen alijäämä, koska en ole tietoinen siitä, että minulla ei ole vain pätevyyttä oikeinkirjoituksen kanssa, mutta minulla ei myöskään ole tarvittavia taitoja ja tietoa oikeinkirjoituksesta.

Sitten, ottaen huomioon kaikki edellä mainitut seikat, kannattaa kysyä: Mistä tiedän, minulla ei ole taitoja tietyssä aiheessa?

Yleensä meidän pitäisi vertaa sitä, mitä tiedämme tietyistä aiheista, ja yritä olla objektiivisia. Jos esimerkiksi haluan arvioida matemaattisia tietojani, minun on tutkittava matemaattisia sääntöjä ja siten voin arvioida taitojani tällä alalla.

Miten voimme voittaa taitojemme puutteen?

Ensinnäkin Meidän on oltava itsekriittisiä ja vastaanottavaisia ​​muiden kritiikkiä ja mielipiteitä kohtaan. Monta kertaa arvostamme tietämyksemme ja emme kuuntele muita ihmisiä, joilla voi olla erilaisia ​​mielipiteitä ja taitoja, jotka voivat rikastuttaa meitä ja joista voimme oppia.

Toisaalta meidän on oltava tarkkaavaisia ​​päätöksentekomenetelmäämme. Mitä käytän päätöksen tekemiseksi? Intuitiossani, tietäen, että minulla ei ole omia mielipiteitäni? Meidän on oltava valppaita, koska voimme yliarvioida tietomme ja taitomme.

"Monet maailman vaikeudet johtuvat siitä, että tietämättömät ovat täysin turvallisia ja älykkäät ovat täynnä epäilyksiä"

(Bertrand Russell)

Joka tapauksessa Dunning-Krugerin vaikutus ei ole muuta kuin kuuluisa lauseke Charles Darwin "Tietämättömyys kasvattaa enemmän luottamusta kuin tieto".

Siksi on välttämätöntä, että harkitsemme: Ohitamme oman tietämättömyytemme?