Karoshin kuolema ylityöstä

Joulupäivänä 2015 24-vuotias Matsuri Takahashi heitti itsensä ulos talon ikkunasta. Hän oli alkanut työskennellä Dentsussa, joka on maailman mainos jättiläinen, saman vuoden huhtikuussa. Toinen uhri Karoshi, "kuolema ylityöstä", on tunnustettu Japanin viranomaisten työtapaturmaksi vuodesta 1989 lähtien.

Twitter-tililläan Matsuri myönsi, että hän nukkui vain "kaksi tuntia" päivässä ja että hänellä oli 20 tunnin työpäivää. Hän kirjoitti myös: "silmäni ovat väsyneitä ja sydämeni on kuollut" tai "Mielestäni olisin onnellisempi, jos tapan itseni täällä".

Vaikka nämä dramaattiset tapaukset näyttävät meille jotakin kaukaisilta ja tyypillisiltä muista maista, Karoshi se on vain brutaali heijastus siitä, kuinka pitkälle kapitalistinen mentaliteetti saapuu, se sekoittaa meritokratiaa kaikkein ankarimpaan kilpailuun siitä, että olisit (tai näyttänyt) / tehdä meistä (näyttävät) enemmän arvoisia / s miehittää paikka tässä maailmassa.

Karoshi: työ Japanissa on kunnianosoitus

Japanin työntekijä työskentelee keskimäärin 2 070 tuntia vuodessa. Liiallinen työ on noin 200 ihmisen kuoleman syy vuodessa, sydänkohtaus, aivohalvaus tai itsemurha. Lisäksi on olemassa monia vakavia terveysongelmia, jotka johtuvat työstä ilman lepoa.

Tämä tapa tarkastella työtä on yksi 1980-luvun japanilaisen talouden kulta-aikojen perinnöistä. Yliopiston professori ja entinen Toshiban johtaja Hideo Hasegawa ilmaisee täydellisesti tämän ajatuksen työstä: "Kun olet vastuussa projektista, sinun on suoritettava se kaikissa olosuhteissa. Ei ole väliä kuinka monta tuntia työskentelemme. Muuten se ei ole ammattimainen ",

1980-luvulla japanilainen mainonta kertoi työntekijöiden itsensä kieltämisestä iskulauseella: "Oletko valmis taistelemaan 24 tuntia vuorokaudessa?".

Japanin ihmisten, joilla on pakkomielle, hyvä maine ei ole myytti. Monet työntekijät tuntevat syyllisyytensä, kun he jättävät yrityksensä lomalle, pelkäämään, että sitä pidetään "sellaisena, joka lepää, antamalla toisten työskennellä heidän sijaansa".

On tapauksia, joissa työntekijät eivät halua palata kotiin liian aikaisin pelkäämään, mitä he sanovat naapurisi tai perheesi hänen oletetusta vakavuuden puutteesta. Lisäksi he yrittävät mennä juomaan työtovereiden kanssa yrityskulttuurin edistämiseksi.

Mutta tämä vaikea työ ei ole kovin tuottoisa. Itse asiassa, sen tuottavuutta kuvataan usein matalaksi ulkopuoliset tarkkailijat, jotka uskovat, että tämä selittää osittain saariston yritysten kilpailukyvyn puutteet.

Pitkäaikainen, tämä toimintatapa ei ole pelkästään kilpailukykyinen kaupallisissa termeissä, vaan se muodostaa myös riskin väestön terveydelle, voi johtaa lääketieteellisten resurssien romahtamiseen. Itse asiassa masennus ja itsemurha johtuvat jo tärkeimmistä haasteista, joita on käsiteltävä kerääntyvien työaikojen pakkomielteisessä yhteiskunnassa.

Miten henkilö voi saavuttaa valtion Karoshi

Ongelmana on se uupumus on edelleen "hajanainen käsite", jota tällä hetkellä ei esiinny mihinkään mielenterveyshäiriöiden tärkeimmistä kansainvälisistä luokituksista. Ihmiset saattavat olla sairaalassa, jossa on oireita, jotka liittyvät uupumukseen: äärimmäinen väsymys, emotionaalinen uupumus tai depersonalisaatio, joka ei tunne toisiaan tunnistamatta oireita oireiden taulukolla. Karoshi.

Näille oireille ei ole selvää diagnoosia, eikä myöskään ole parametreja, jotka olisivat tiedossa, jos olet saavuttanut sen, mitä voit työskennellä ilman vaaraa terveydelle. Tämä mielenterveystietoisuuden puute, yhä väärinkäytöksellisemmät työkäytännöt ja teknologian muuntamat työmarkkinat johtaa siihen, että kaikki omistautumisrajat siirretään työhön.

Pelko työttömyydestä ja järjestelmän pysyminen poissa Se johtaa siihen, että ihmiset uskovat, että milloin tahansa työskentely on hyvä vaihtoehto, kun todellisuudessa älylliset valmiudet vähenevät ja seuraukset terveydelle voivat olla peruuttamattomia, ja suurempi riski joutua kaikenlaisiin riippuvuuksiin.

Karoshi, siksi se näyttää olevan "krooninen stressi", jota ei voida enää vastustaa, potilailla ei enää ole kykyä kestää sitä ja pudota masennukseen. Termi palovamma on kuitenkin paljon sosiaalisesti hyväksyttävämpi kuin masennus Japanissa, koska äärimmäisen uupumusta pidetään melkein "kunniaksi", kun taas masennus on selvästi vähemmän "loistava": sitä pidetään heikkouden muodossa.

Tämä ilmiö ei kuitenkaan rajoitu japanilaisiin. Amerikkalaiset ovat jopa antaneet sille nimen: "alkoholi". Tämä riippuvuus työstä tapahtuu myös vanhan mantereen. Espanjassa yli 12% väestöstä kärsii tästä taudista ja 8% työskentelee yli 12 tuntia päivässä. Sveitsissä yksi seitsemästä aktiivisesta ihmisestä myöntää, että hänellä on diagnosoitu masennus.

Toimenpiteet torjumiseksi Karoshi

Taistelemaan ilmiötä vastaan ​​mentaliteetin on muututtava. Aloita, Japanilaiset liikemiehet joutuvat luovuttamaan väärän käsityksen siitä, että pitkät työajat ovat välttämättömiä. Heidän pitäisi oppia Euroopan maista, kuten Saksasta, Ranskasta tai Ruotsista, ja siirtyä kohti liiketoimintamallia, joka edistää lyhyempiä päiviä.

Japanin hallitus toimii jo lainsäädännöllisten uudistusten ja tarkemman hallinnollisen valvonnan kautta ja käyttää asianmukaisesti valtion valtuuksia lopettaa pitkät päivät. Hyväksyttiin uudistus, joka mahdollistaa yritysten toiminnan lopeta ylityön maksaminen työntekijöille, jotka ansaitsevat yli 80 000 euroa vuodessa ja jotka ovat todennäköisimmin loppumassa.

myös, valtio haluaa asettaa vähintään 5 päivän loma Japanin työntekijöille taistelemaan ylimääräisten investointien torjumiseksi, työntekijöiden terveydelle ja liiketoiminnan tuottavuudelle. Rising Sunin osavaltiossa työntekijöille maksetaan 20 päivää palkallista lomaa vuodessa, jos he ovat vähintään kuusi ja puoli vuotta vanhoja. Työntekijät vievät kuitenkin alle puolet tästä lomasta.

Uutta lakia ei sovelleta osa-aikatyöntekijöihin, vaan ainoastaan ​​työntekijöihin, joilla on oikeus vähintään 10 päivän palkallista lomapäivää. Itse asiassa sitä sovellettaisiin, jos työpaikan onnettomuuden tai väsymisestä johtuvan kuoleman riski olisi todellinen.

vihdoin, Kansalaisten tulisi myös osallistua työpaikkojen muutoksiin, jotta heidän äänensä kuuluisivat liikemiehille ja hallitukselle, ja vaativat niitä käyttökelpoisia olosuhteita, jotka vapauttavat ne paineesta.

Kansalaisina on yhtä tärkeää pohtia ja pohtia, emmekä me edistämme työntekijöiden työolojen kovettumista liiallisen palvelukysyntämme vuoksi..

7 merkkejä myrkyllisestä työympäristöstä Analysoimme erilaisia ​​merkkejä, jotka määrittävät myrkyllisen työympäristön. Tällaiset ongelmat on ratkaistava nopeasti hyvän johtajan toimesta. Lue lisää "