Rationaalisuus konfliktin jälkeen

Voiko konfliktin jälkeen olla järkevää? Periaatteessa tavallisinta on ajatella ei. Konfliktin jälkeen ajattelemme rationaalisesti yhteistyöstä, vaikka omaa hyötyä, tuntuu oudolta. Tämä on vieläkin harvinaisempaa, kun se tapahtuu ryhmätasolla. Kun ryhmämme on ristiriidassa toisen ryhmän kanssa, toisen ryhmän jäsenet herättävät negatiivisia tunteita meissä ja siksi meidän käyttäytymisemme heitä kohtaan on negatiivinen, vaikka se myös vahingoittaa meitä.

Näin ei kuitenkaan aina ole. Joskus pyrimme rationaalisuuteen konfliktin jälkeen. Kun päätökset tehdään ryhmissä, keskustelut voivat johtaa keskusteluun rauhallisemmin. Tämän seurauksena tehdään järkevämpiä päätöksiä, mukaan lukien päätös tehdä yhteistyötä oppositioryhmän kanssa.

Konflikti

Evoluution historia on täynnä konflikteja. Jotkut niistä ovat johtaneet väkivallan käyttöön muiden ryhmien kanssa. Kysymyksessä on yhä enemmän harmonisen elämän käsite ilman konflikteja. Lisäksi väkivalta ryhmien välillä näyttää antaneen joitakin etuja esimerkiksi lisääntymiseen. Toisaalta historia opettaa myös, että emme aina ole ristiriidassa muiden ryhmien kanssa, perustamme myös luottamus- ja yhteistyösidoksia molempien hyväksi..

"Asema konfliktissa ... Monta kertaa se ei rajoitu tehtyyn päätökseen vaan sen seurauksiin".

-Luis Gabriel Carrillo Navas-

Näin ollen meillä on paradoksi, jossa ristiriitaisia ​​käyttäytymisiä esiintyy rinnakkain. Toisaalta yhteistyö ja toisaalta aggressio. On tärkeää ymmärtää, milloin meillä on jonkinlainen käyttäytyminen tai muu konfliktinjälkeisessä hallinnassa.

Tässä mielessä, Konfliktin jälkeen voi vielä olla emotionaalisia haavoja, jotka eivät salli sen ratkaisua. Osapuolet löytävät yhteistyön mahdottomaksi, joten he menettävät itsensä hyödyistä, joita niillä voisi olla sekä taloudellisesti että ihmishenkien tasolla.

Päätöksenteko

Jos haluat tietää, käytämmekö rationaalisuutta konfliktin jälkeen, meidän täytyy mennä psykologiaan. Erityisesti teorioihin, jotka kertovat meille päätöksenteosta. Tässä suhteessa, kaksoisteoria ehdottaa, että päätöksenteossa on kaksi muotoa:

• Rationaalisen tiedon käsittelyn jälkeen tehdyt päätökset, hidas ja harkitseva.
• Automaattiset päätökset perustuu aiempaan kokemukseen ja tunteisiin.

Jos kyseessä on konflikti, toinen ryhmä voi tulla ärsykkeeksi, joka tuottaa automaattisesti negatiivisia tunteita. Tämä yhdistys johtaa meidät käyttämään toista tapaa tehdä päätöksiä. Me päätämme luottaa tunteisiin ja aikaisempiin kokemuksiin. Tällaisella päätöksentekomenetelmällä on kuitenkin haittapuolia: kokemus ei välttämättä ole paras liittolaisemme, kun arvioimme päätösten seurauksia.

"Ihminen ei ole viisas, kunnes hän ratkaisee kaikenlaisia ​​ristiriitoja mielen aseiden eikä fyysisten kanssa".

-Werner Braun-

kuitenkin, rationaalisuus, ensimmäinen tapa tehdä päätöksiä, on todennäköisempää silloin, kun konfliktin osapuolet harkitsevat ryhmissä. Eli kun ryhmän jäsenet keskustelevat siitä, mikä on paras päätös tehdä, he yleensä tekevät sen järkevästi. Siksi he voivat jättää huomiotta heidän kokemuksensa ja tunteitaan ja valita järkevämpiä päätöksiä, kuten yhteistyötä.

Rationaalisuus konfliktin jälkeen

Päätelmä, jonka voimme tehdä rationaalisuudesta konfliktin jälkeen, on, että ryhmällä on pääsääntöisesti ja tässä mielessä sivistyksellinen rooli. vaikka ryhmät voivat toimia irrationaalisesti ja painostaa jäseniä päätöksiä tehtäessä, ne tarjoavat myös kontekstin, jossa keskustelua kannustetaan. Joka sallii virheiden korjaamisen päätöksiä tehtäessä.

Tämä pätee nykyisiin konflikteihin, jos etsimme ratkaisua. Osallistujien kutsuminen arvioimaan eri vaihtoehtoja tekee todennäköisemmäksi, että he valitsevat yhteistyön. niin, Rationaalinen ajattelu, ihmisen tiedekunta, antaa meille mahdollisuuden siirtyä kohti parempaa yhteiskuntaa.

Näin väkivaltaiset ihmiset ratkaisevat ristiriitoja, eikä väkivaltaiset ihmiset ole alistuvia eivätkä alistuneita eivätkä käytä narsistista tai epäkunnioittavaa ylimielisyyttä. Näin ollen tosiasia, joka luonnehtii niitä epäilemättä, on niiden vakavaraisuus konfliktien ja erojen ratkaisemisessa. Lue lisää "