Maslowin tarpeiden hierarkian viisi tasoa

Mikä motivoi ihmisen käyttäytymistä?  Humanistisen psykologin Abraham Maslowin mukaan toimintamme on motivoitunut saavuttamaan tiettyjä tarpeita. Motlow esitti motivaation perustelemiseksi tarpeiden hierarkian käsitteen vuonna 1943. Tämä hierarkia viittaa siihen, että ihmiset ovat motivoituneita vastaamaan perustarpeisiin, ennen kuin siirtyvät edistyneempiin tarpeisiin..

Vaikka jotkin tuolloin olemassa olevat koulukunnat, kuten psykoanalyysi tai käyttäytyminen, keskittyivät ongelmalliseen käyttäytymiseen, Maslow kiinnosti paljon enemmän Tutustu ja ymmärrä, mitä ihmiset ajavat käyttäytyvänsä ja miksi jotkut tuntevat olonsa tyytyväisemmiksi valintansa kanssa.

Humanistina, Maslow uskoi, että ihmisillä on luontainen halu itsensä ymmärtää. Eli olla kaikki, mitä he voivat olla. Jotta voimavaroja voitaisiin käyttää näiden tavoitteiden saavuttamiseksi, muutkin perustarpeet, kuten elintarvikkeiden, turvallisuuden tai rakkauden tarve, olisi katettava aikaisemmin..

Maslow'n tarpeiden hierarkia on psykologian motivaatioteoria, joka käsittää ihmisen tarpeiden viiden tason mallin, jota edustaa usein hierarkkinen taso pyramidin sisällä.

Maslowin tarpeiden hierarkia

Maslow sanoi, että ihmiset ovat motivoituneita täyttämään tietyt tarpeet hierarkkisesti. Perusvaatimuksemme olisi fyysinen selviytyminen, ja tämä olisi ensimmäinen, joka motivoi käyttäytymistämme. Kun tämä taso on saavutettu, myös seuraava taso olisi etusijalla seuraavaan ja niin edelleen.

Nämä ovat Maslow'n tarpeiden hierarkian viisi eri tasoa. Ensimmäinen taso on pyramidin pohja ja muut rakennetaan siihen asti, kunnes saavutetaan huippu.

• Fysiologiset tarpeet. Biologiset vaatimukset ihmisen eloonjäämiselle (kuten ilma, ruoka, juoma, suoja, vaatetus, lämpö, ​​sukupuoli, uni ...).
  • Jos nämä tarpeet eivät täyty, ihmiskeho ei voi toimia optimaalisesti.
  • Maslow katsoo, että fysiologiset tarpeet ovat tärkeimpiä, koska kaikki muut tarpeet ovat toissijaisia, kunnes nämä tarpeet täyttyvät.
• Turvallisuustarpeet. Suojaus elementtejä, turvallisuutta, järjestystä, lakia, vakautta, vapautta, elämää ilman pelkoa vastaan .
• Rakkauden ja kuulumisen tarpeet. Ystävyys, läheisyys, luottamus, hyväksyminen, vastaanottaminen ja kiintymyksen, rakkauden antaminen ryhmään ... .
  • Kun fysiologiset ja turvallisuustarpeet täyttyvät, kolmannen ihmisen tarpeiden taso on sosiaalinen ja merkitsee kuulumisen tunteita.
  • Ihmisten välisten suhteiden tarve motivoi käyttäytymistä.
• Tunnustamisen tarvetai (ego ja itsetunto)
  •  Maslow luokitteli tämän tarpeen kahteen luokkaan: arvostus itsestään (ihmisarvo, saavutus, määräävä asema, riippumattomuus) ja toive toisten maineesta tai kunnioituksesta (asema, arvostus).
  • Maslow ilmoitti, että kunnioituksen tai maineen tarve on tärkeämpää lapsille ja nuorille ja edeltää todellista itsetuntoa tai ihmisarvoa.
• Itsensä toteutumisen tarpeet: Henkilökohtaisen potentiaalin toteutuminen, itsensä toteuttaminen, henkilökohtaisen kasvun etsiminen ja huippukokousten kokemukset.
  • "Mitä mies voi olla, hänen täytyy olla", Maslow selitti, että ihmisten on kehitettävä täysi potentiaali ihmisinä.
  • Itsetietoiset ihmiset ovat itsetietoisia, välittävät henkilökohtaisesta kasvusta, vähemmän huolissaan muiden mielipiteistä ja kiinnostuneista saavuttamaan potentiaalinsa.

"Vajaustarpeet" vs. "Kasvutarpeet"

Tämä viisivaiheinen malli voidaan jakaa puutteellisuuden ja kasvun tarpeisiin. Neljä ensimmäistä tasoa kutsutaan usein puutteiden tarpeiksi ja ylempi taso tunnetaan kasvun tarpeina. Puutteeseen liittyvät tarpeet johtuvat puutteesta, ja niiden sanotaan motivoivan ihmisiä, kun he eivät ole tyytyväisiä. Lisäksi motivaatiota näiden tarpeiden täyttämiseksi tulee vahvemmaksi, mitä kauemmin käytät ilman, että peität itseäsi.

Aluksi Maslow sanoi, että ihmisten on vastattava alemman tason puutteisiin, ennen kuin ne etenevät vastaamaan korkeamman kasvun tarpeisiin. kuitenkin, myöhemmin selvitettiin, että tarpeen täyttäminen ei ole "kaikki tai ei mitään" -ilmiö: pikemminkin se olisi tutkintokysymys.

Kun puutteen tarve on "enemmän tai vähemmän" tyytyväinen, se katoaa ja toiminta suuntautuu seuraavaan tarpeisiin, jotka on tarkoitus kattaa. Nämä ovat nyt tärkeimmät tarpeemme. Tässä mielessä meidän on aina katettava: tämä tunnetaan esimerkiksi hyvin hyvin Facebookissa, joka tarjoaa meille seinän julkaisuja, jotka eivät koskaan pääty.

Oman puolestaan, Kasvun tarpeet eivät tule jotakin, vaan halusta kehittyä ihmisenä. Kun nämä kasvun tarpeet ovat kohtuullisen tyytyväisiä, voidaan saavuttaa korkein taso, jota kutsutaan itsetuntemukseksi.

Jokainen ihminen pystyy ja haluaa nousta hierarkiaan kohti itsetuntemustasoa. Valitettavasti edistys keskeytyy usein, koska alemman tason tarpeiden täyttäminen vaatii monia resurssejamme. Toisaalta erilaiset kokemukset ja kokemukset voivat aiheuttaa yksilön vaihtelun hierarkian tasojen välillä.

Siksi kaikki eivät liiku hierarkiassa yksisuuntaisesti, vaan voivat siirtyä edestakaisin eri tarpeiden välillä. Itse asiassa Maslow huomautti järjestys, jossa nämä tarpeet täyttyvät, ei aina noudata tätä standardin etenemistä. Hän huomautti esimerkiksi, että joillekin ihmisille itsetunnon tarve on tärkeämpää kuin rakkauden tarve. Muille luovuuden toteuttamisen tarve voi korvata jopa kaikkein perusvaatimukset.

Maslow'n tarpeiden teorian hierarkian rajoitukset

Maslowin tarpeiden hierarkian merkittävin rajoitus viittaa sen metodologiaan. Maslow tarkasteli 18 ihmisen elämäkertoja ja kirjoituksia, jotka hän tunnusti itsensä toteutuneiksi. Näistä lähteistä hän kehitti luettelon ominaisuuksista, jotka hän totesi yleisiksi tässä erityisessä ihmisryhmässä.

Tieteellisestä näkökulmasta tämän menetelmän kanssa on lukuisia ongelmia. Toisaalta voitaisiin väittää, että biografinen analyysi on menetelmä on hyvin subjektiivinen, koska se perustuu täysin tutkijan päätökseen. Henkilökohtainen mielipide on aina altis ennakkoluulolle, mikä vähentää saatujen tietojen pätevyyttä. Siksi Maslowin itsensä toteutumisen operatiivista määritelmää ei pitäisi hyväksyä sokeasti tieteellisenä tosiseikkana.

Toisaalta Maslow'n biografinen analyysi keskittyi puolueettomaan otokseen itsestään toteutuneista henkilöistä, vain valkoisille miehille, jotka olivat saaneet hyvän koulutuksen, muun muassa Thomas Jefferson, Abraham Lincoln, Albert Einstein ja Aldous Huxley). Myös Maslow kyllä ​​hän opiskeli itsestään realisoituneita naisia, kuten Eleanor Roosevelt ja äiti Teresa, nämä muodostivat pienen osan näytteestä. Kaikki tämä vaikeuttaa teorian yleistämistä. Lisäksi Maslowin itsensä toteutumisen käsite on erittäin vaikea todistaa empiirisesti..

Toinen kritiikki Maslow'n tarpeiden teorian hierarkialle viittaa olettaen, että alhaisimmat tarpeet on täytettävä, ennen kuin henkilö voi saavuttaa potentiaalinsa ja itsensä toteuttamisen. Näin ei ole aina.

Tutkimalla kulttuureja, joissa suuri osa ihmisistä elää köyhyydessä, on selvää ihmiset pystyvät täyttämään korkeamman järjestyksen, kuten rakkauden ja kuulumisen, tarpeet, joilla on hyvin vähän perustarpeita. Tämä ei kuitenkaan saisi tapahtua, koska Maslowin mukaan ihmiset, joilla on vaikeuksia saavuttaa hyvin perusfysiologisia tarpeita (kuten ruokaa, suojaa jne.), Eivät pysty vastaamaan suurimpiin kasvun tarpeisiin..

Lisäksi monet luovat ihmiset, kuten jotkut taiteilijat (esimerkiksi Rembrandt ja Van Gogh), elivät köyhyydessä koko elämänsä ajan, mutta voitiin ajatella, että he omistivat hyvän osan resursseistaan ​​kattaakseen korkeammat tarpeet.

Psykologit nyt ajattelevat motivaation monimutkaisemmaksi agentiksi, joten erilaiset tarpeet - eri järjestyksessä - voisivat toimia samanaikaisesti motivaationa. Henkilö voi olla motivoitunut korkeampiin kasvun tarpeisiin samaan aikaan kuin alemman tason tarpeet (puutteellisuus).

Huolimatta kritiikistä Maslow'n tarpeiden teorian hierarkia on edelleen viite. Se on lähtökohta monille teoksille, jotka pyrkivät ymmärtämään, miksi me käyttäydymme niin, tai miksi sama tulos voi tuottaa hyvin erilaisia ​​reaktioita eri ihmisissä.

Muiden motivoinnin taide Motivaatio ei tarkoita vaativaa, puristavaa tai huutavaa. Se liittyy enemmän kuuntelemiseen, avaruuden jättämiseen ja työn hauskanpitoon. Lue lisää "