Mitä ei koskaan sanota motivoituneelle henkilölle

Mitä ei koskaan sanota motivoituneelle henkilölle / psykologia

Osallistuminen Paul G. Thomasin lauseeseen "Auta muita tulemaan motivoituneiksi ihmisiksi ohjaamalla heitä oman energiansa lähteeseen"Voitteko kuvitella, mitä sinun pitäisi sanoa motivoituneelle henkilölle??

Seuraavissa riveissä toistetaan joitakin lauseita, jotka motivaatio- ja yritysjohtajien asiantuntijat suosittelevat koskaan sanovan työntekijälle. Nämä lausekkeet ovat erityisen tärkeitä, jos kyseinen henkilö on tuottava työntekijä ja tuo hyviä arvoja yritykselle.

Tässä tapauksessa Motivaatio ei ole välttämätöntä pelkästään työvoiman tasolla, vaan sitä tarvitaan kaikilla elämänalueilla, on tärkeää pohtia, miten ei pitäisi toimia motivoituneen henkilön edessä, jotta se ei pääse yhteisiin paikkoihin ja tuomittaviin asenteisiin.

"Elämä on 10% siitä, mitä minulle tapahtuu ja 90% siitä, miten minä reagoin siihen"

-Charles Swindoll-

Sanat, joita sinun ei pitäisi koskaan kertoa motivoituneelle henkilölle

Muista, että ensimmäinen asia on sinä. Jos et halua kohdella tietyllä tavalla, aloita tekemällä se muiden kanssa. Joten, jos sinulle kerrotaan jokin näistä lauseista ja tiedät, että he tekisivät sinut tuntemaan olosi huonoksi, sinun pitäisi kysyä itseltäsi, miksi teet sen muiden kanssa. Kunnioita kaikkia, motivoituneita tai ei:

  • Et tee mitään oikein: Jos unohdat hukuttaa henkilön elämää tai työllistää, tämä lause on sopiva. Et saa mitään, ja sinusta tuntuu pahemmalta, mutta saavutat tavoitteesi. Älä siis koskaan käytä tätä lauseita kenenkään kanssa, erityisesti lasten kanssa, koska se hyökkää suoraan heidän turvallisuuteensa, autonomiaan ja kykyyn kunnolliseen kehitykseen.

  • Sinun pitäisi kiittää minua, koska annoin teille töitä täälläKukaan ei ansaitse kiitosta työstä, koska työntekijä ansaitsee palkkansa rehellisesti hänen ponnistelunsa, rohkeutensa ja kokemuksensa ansiosta. Se on täysin järkevä kahdenvälinen suhde. Kumpikaan ei myöskään saa käyttää yhteiskunnallisten ryhmien, perheiden tai ympäristön, jossa on enemmän voimaa kuin toisella, tasolla.
  • Tämä on sinun ongelma: toinen kielletyistä lauseista hyvä johtaja. Työryhmässä, opiskelussa, yhteistyössä jne. Ongelmat ovat kaikki ja ratkaistaan ​​ryhmässä. Ei koskaan tarvitse kääntyä pois kaikista jäsenistä, jotka muodostavat koko. Empaattisuus ja viestintä ovat tässä suhteessa elintärkeitä tietäen, että joukkue on vahvempi kuin yksilöllisyys.
  • Maksan sinulle tästä: toinen suurista lauseista, joita ei pitäisi koskaan käyttää. Aikana, jolloin horisontaalisuus on yhä tärkeämpää, sillä kollegaa arvostetaan enemmän ja vastuuta jaetaan, mikä vahvistaa kunkin jäsenen henkilökohtaista ja ammatillista kehitystä, sanomalla, että tämäntyyppiset lauseet ovat erittäin haitallisia.
  • Näin on tehtävä, koska näin on aina tehty: jälleen vaarallinen lause vanhentuneeksi. Elämme muuttuvassa maailmassa jatkuvasti kehittyvässä maailmassa. Se, mitä kerran oli dogma, on nyt tuottamaton. Kaikki, mitä aiemmin tehtiin, ei ole voimassa tällä hetkellä. Näin ollen henkilön luovuuden ja innovaatiokyvyn vahvistaminen on positiivista kaikissa projekteissa.

  • En maksa sinulle ajatella: jos et maksa työntekijää ajattelemaan, niin miksi haluat sen? Jokaisen on voitettava automaattinen asenne ja toimitettava aina suurin osa siitä, mitä pystyy. Henkilön kyvyttömyyden arvostamatta jättäminen ja parantaminen vahingoittaa minkä tahansa projektin, niin työn kuin elämänkin, menestystä. Meillä kaikilla on jotain mielenkiintoista ja pätevää osallistua.
  • Älä tuo ongelmiasi: sikäli kuin tiede voi löytää, ihminen ei vieläkään pysty avautumaan. Näin ollen jokainen työntekijä tai henkilö, jolla on ongelmia, kuljettaa heidät aina mukana. Jos sen sijaan, että hylkisimme heidät, emme tunne sitä, joka tuntuu pahalta, ja autamme häntä voittamaan huonoja juomia, he todennäköisesti painavat häntä vähemmän töissä.
  • Täällä pomo on minä: toinen suurista lauseista, jotka olemme kaikki kuulleet jossain vaiheessa työpaikalla, ryhmähankkeessa ja jopa kotona. Lisäksi on tapahtunut suuri virhe, koska vastuun johdonmukainen jakautuminen on paljon tuottavampaa ja pätevämpää, jotta jokainen voi tuntea osan tiimistä, ja jokainen motivoitunut henkilö antaa enimmäismäärän.

"Kaikki, mitä ihmisen mieli voi ajatella ja uskoa, voidaan saavuttaa"

-Napoleon Hill-

Kaikki nämä lausekkeet ovat erikoisesti vasta-aiheita, koska motivoituneella henkilöllä ei koskaan ole positiivista vaikutusta, pikemminkin päinvastainen. Empaattisuuden käyttäminen ja muiden kohteleminen oikeudenmukaisesti on paljon tuottavampi ja asianmukaisempi politiikka.

Top 5 motivaatiokirjaa On olemassa satoja kirjoja motivaatiosta ja itsepalvelusta. Haluatko tietää, mitkä ovat parhaat ajatukset kaikkien aikojen motivaatiosta? Lue lisää "