Neljä yleisintä konfliktia työssä

Yksi suurimmista haasteista työskennellä muiden ihmisten kanssa on välttää kaikenlaisia ​​konflikteja, taisteluja ja kohtaamisia. Puhumme avaruudesta, jossa Yksittäisten tavoitteiden saavuttamiseksi on tarpeen toimia tiiminä, normaaleissa kitkoissa syntyy työpaikalla. Joten tässä artikkelissa puhumme yleisimmistä konflikteista työssä.

Niiden ratkaiseminen on olennainen taito, jos haluat välttää tai minimoida mahdollisuudet esiintyä työympäristössä. Tällä tavoin voit laittaa kaiken omalta osaltasi siirtääkseen ne pois, ymmärtää logiikkaa, jolla ne tuotetaan tai säilytetään ajan mittaan.

Yleisimmät konfliktit työssä: miksi ne esiintyvät

Kuten useimmissa yhteyksissä, yleisimmät konfliktit työpaikalla johtuvat mielipiteiden, tavoitteiden, tapojen tai ajattelutapojen eroista. Ympäristössä, jossa sinun on tehtävä yhteistyötä ihmisten kanssa, jotka ovat luultavasti hyvin erilaisia ​​kuin sinä, Se voi olla haaste välttää taistelut ja vastakkainasettelut.

Yleensä, Neljä yleisintä konfliktia työpaikalla on seuraava:

• Keskinäisen riippuvuuden tarve.
• Eri toimintatavat.
• Yksilölliset erot.
• Johtajuusongelmat.

Katsotaanpa jokainen niistä perusteellisesti.

1 - Keskinäisen riippuvuuden tarve

Keskinäinen riippuvuus on välttämätöntä työryhmän moitteettoman toiminnan kannalta. Kun ryhmällä on samat tavoitteet ja yhteistyö niiden saavuttamiseksi, jokaisen tiimin jäsenen on helpompi omaksua yhteistoiminnallinen asenne. Tällä tavalla, tavoitteet saavutetaan nopeammin ja tehokkaammin.

Todellisessa elämässä, useimmat työryhmät eivät aina toimi tällä perusteella. Yhteistyön puute, "kumppanit nousevat" ja ihmiset, jotka haluavat hyödyntää toisten työtä, ovat kasvualusta yleisimmille konflikteille työssä.

Jos siis havaitset, että tiimin jäsenet eivät noudata häntä vastaavaa osaa asenneongelmasta johtuen, puhu hänelle siitä ja tee selväksi, kuinka tärkeää hänen työnsä on, että joukkue työskentelee. On aika analysoida yhteistä tilannetta ja ollaitsevarma.

2 - Erot työskentelytavassa

Toisaalta kaikki joukkuetoverit voivat olla parhaalla asenteella, mutta silti prosessin aikana voi olla kitkaa ja konflikteja. Mitä voi tapahtua? Yksi yleisimmistä selityksistä on se on eri tapoja lähestyä työtä.

Jotkut ihmiset haluavat olla rauhallinen ja kiinnittää huomiota yksityiskohtiin, kun taas toiset ovat mukavampia tekemään työtä nopeasti ja pysäyttämättä tarkistamasta sitä, mitä he ovat jo tehneet tai jättäneet tämän tehtävän loppuun. vaikka molemmat lähestymistavat voivat olla voimassa eri yhteyksissä, On väistämätöntä, että ristiriitat johtuvat erosta, jota huomautamme.

Sen välttämiseksi on parasta, että puhu etukäteen luokkatoverisi kanssa haluamastasi työskentelytavasta. Tällä tavalla asetat kortit pöydälle etukäteen ja minimoidaan todennäköisyys, että toinen toiseksi yleisimmistä konflikteista työssä.

3 - Yksilölliset erot

Toinen yleisimmistä työpaikan konfliktien syistä on tiimin jäsenten odotusten, persoonallisuuden, kontekstin, sukupuolen tai iän ero. vaikka on täysin mahdollista työskennellä hyvin muiden kanssa kuin me, todellisuus on, että siitä voi tulla haaste.

Esimerkiksi yli 35-vuotiaiden ja alle 25-vuotiaiden joukko Näiden kahden sukupolven väliset erot johtuvat ongelmista. Jotkin työssä esiintyvät yleisimmät konfliktit voidaan selittää yksinkertaisesti tarkastelemalla laitteen komponentteja.

Tämän kanssa avain on hyvin yksinkertainen: viestintä. Huolimatta hyvin erilaisista tavoista tarkastella elämää, ihmisiä voimme laittaa itsemme toisen sijasta ja oppia elämään toisen näkökulman kanssa.

4- Johtajuusongelmat

Viimeisin yleisimpiä työongelmien syitä on selkeän tai pätevän johtajan puuttuminen. kun puuttuva suunta joukkueessa, On hyvin yksinkertaista, että tavoitteita ei saavuteta, ja sen jäsenet ovat turhautuneita ja tyytymättömiä.

onneksi, johtajuutta voidaan oppia. Jos sinusta tuntuu, että tiimissänne ei ole selkeää johtajaa, voit aina täyttää tämän paikan itse tai puhua johtajasi kanssa selittämään ongelman..

7 Ylivoimaisen toiminnan vakavat vaikutukset Ylityö ei ole hyvä työnantajille tai työntekijöille. Päinvastoin, se vähentää tuottavuutta ja vahingoittaa terveyttä. Lue lisää "