6 työmotivaatiotekniikkaa

Työmotivaatio on tärkeä osa työelämämme kehitystä. Vaikka tämä on aluksi se osa, jonka pitäisi olla läsnä, todellisuus on, että monissa tapauksissa se ei ole. Päinvastoin, hyviä uutisia näissä tapauksissa on se puhumme psykologisesta juonesta, jota voidaan parantaa, jos teemme muutoksia.

Ajattele, että tunteemme liittyvät hyvin työpaikan toimintojen kehittämiseen; tunteet, jotka toisaalta ovat myös hyvin motivoituneita. Myös ja valitettavasti, Niiden työntekijöiden osuus on suuri, jotka eivät tunne täyttymistään heidän tekemästään työstä tämä on epäilemättä yksi niistä tekijöistä, jotka eniten kärsivät heidän työmotivaatioistaan.

Työmotivaatiotekniikat

Pysyvien motivaatiotekniikoiden käyttö antaa meille mahdollisuuden selvittää, millaista asemaa me eniten haluamme, miten voimme mukauttaa nykyistä työtämme makuun ja miten saada ne, jotka työskentelevät, motivoituvat tehtäviinsä.

1. Aseta työntekijä oikein paikalleen

Työntekijän oikea sijoittaminen työpaikkaan merkitsee ihanteellista sijaintia hänen tietonsa ja valmiuksiensa mukaan. Arvot, joita arvostetaan, ovat luottamus ja itsenäisyys työskentelyssä. Tämä itsenäisyys rohkaisee osallistumista ja sitoutumista, itsearviointia ja kannustaa taitoja löytää ratkaisuja jokapäiväisiin ongelmiin. Tämän periaatteen mukaisesti annamme työntekijälle myös paikan, joka synnyttää emotionaalisen ympäristön, joka suosii heidän kehitystään.

2. Luodaan hyvä työperäisen riskin suunnitelma

Ammattiriskisuunnitelman ja terveyden edistämisen tulisi olla osa yritystä, ei ulkoisia toimia, vaan osana mukavuutta ja stressitasojen vaimennusta. Huolimatta hygieniasta ja muista tekijöistä, jotka ovat suoraan mukana riskien suojaamisessa. Tällä periaatteella, Huolehdimme työntekijän terveydestä ja turvallisuudesta ja luomme turvallisen fyysisen ympäristön ja mukava kehittää sen toimintoja.

3. Sovelletaan tunnustamista ja kannustimia

Yksi tekijöistä, että psykologia pitää hyvänä itsetuntoa, suurempaa kykyä antaa ja antaa toisille, tarjota parasta itsestämme ja rakastaa sitä, mitä teemme, on tunnustaminen: sosiaaliset olennot tarvitsemme muita vahvistamaan meitä myös tunnista meidät ja tunnista ponnistuksemme tuote. Niin, se on tärkeää tunnistaa hyvin tehty työ sekä yksilöllisesti että ryhmittäin.

Toisaalta, Hyvin käytetyt kannustimet -huonot työntekijät voivat tuottaa juuri päinvastaisen vaikutuksen- voi nopeuttaa työntekijän suorituskykyä tietyissä tehtävissään. Nämä kannustimet eivät välttämättä liity suoraan taloudelliseen osaan: tältä osin on monia ideoita ja ratkaisuja, kuten bonuksia, tapahtumapaikkoja, mahdollisuutta saada erittäin erikoistunutta ja eriytettyä koulutusta jne..

4. Aseman sosiaaliset edut

Sosiaaliset edut muodostuvat osasta työntekijän palkasta, joka muunnetaan ilmaisiksi palveluiksi ja hyödyksi, joiden avulla he voivat kohdata päivittäiset vaikeudet: lääketieteellinen ja hammaslääkärivakuutus, henkivakuutus, eläkejärjestelyt, päivähoitopalvelut, elintarviketarkastukset, kouluapurahat jne..

Monissa yrityksissä on kriisivuosina, joissa palkat ovat jääneet jäätyneiksi, toteuttaneet sosiaaliturvajärjestelmän, jonka avulla voidaan korvata menetykset. status quo tuttuja. Tämäntyyppistä tukea arvostavat myös työntekijät, erityisesti taloudellisissa vaikeuksissa, joissa resurssien saatavuus on vähäisempää.

5. Lähesty työntekijöitä ja työtovereita

Hyvä johtajalla on oltava tarpeellinen läheisyys ohjata työntekijöitä, ja tämä tehtävä edellyttää huolta työntekijöidensä henkilökohtaisesta hyvinvoinnista. Tämän kiinnostuksen on oltava vilpitön, luottamuksellisesta ja läheisyydestä viljeltyjen suhteiden hedelmä.

6. Paranna ammatillista suorituskykyä

Valitettavasti monet työntekijät kehittävät ammattiaan ilman, että niillä on selkeitä tavoitteita, niillä ei ole tarvittavia työkaluja tai organisaatiosta on vähän suunnittelua ja tukea. siksi, huolehdi siitä, mitä tarvitaan tulosten saamiseksi, tai kysy meiltä aika ajoin kysymystä siitä, mitä voimme tehdä parantaaksemme työtilaa tai aikaa ne ovat yksinkertaisia ​​toimia, jotka parantavat muiden suorituskykyä.

Lyhyesti sanottuna tämä periaate muistuttaa meitä siitä, että ihmisten täytyy tuntea saavansa tarvittava tuki heille annettujen tehtävien suorittamiseen. myös, oikean tuen avulla annamme heille myös a palaute jotka auttavat heitä parantamaan ja lisäämään omaa tehokkuuttaan.

Motivaatio koulutuksessa Motivaatio koulutuksessa on yksi peruskysymyksistä, jotka vaikuttavat opiskelijoiden oppimisen laatuun. Mutta miten motivaatio luodaan ja miten voimme kannustaa sitä? Lue lisää "