7 merkkejä myrkyllisestä työympäristöstä

Terve työympäristö tuottaa tyytyväisyyttä, hyvinvointia ja hyviä suhteita kollegojen välille. Nämä olosuhteet eivät kuitenkaan yleensä esiinny. Joskus työpaikallamme voimme tuntea turhautuneita, väsyneitä ja motivoimattomia ja jopa, ettemme halua edes mennä kumppaneille, pomoille tai jopa ilmakehälle, joka siellä hengitetään yleisesti. Myrkyllinen työympäristö voi vaikuttaa erittäin kielteisesti meistä.

Jos katsomme, että mikä tahansa yritys tai organisaatio on tunteiden kuuma, ei ole harvinaista ajatella sitä on olemassa ristiriitoja ja eroja. Ongelmana ei ole se, että ne ovat peräisin, vaan siitä, miten niitä hallinnoidaan ja kuinka pitkälle he voivat mennä. Tällöin myrkyllinen työympäristö erottuu hälventävästä kohtelusta, aggressiivisista ja liian kilpailevista asenteista ja jopa tunnelmallisesta ja manipulatiivisesta käyttäytymisestä.

Opi Työpaikan toksisuuden havaitseminen auttaa sinua suojata sinua ja estää sinua kyllästymästä siihen. Alla selitetään joitakin tämäntyyppisen ympäristön yleisimpiä ominaisuuksia. Let's syventää.

1. Poissaolo

On normaalia, että ihmiset sairastuvat, saavat lääketieteellisiä tapaamisia tai joutuvat osallistumaan satunnaisesti tapahtuvaan toimintaan, joka pakottaa heidät olemaan poissa työstä. Kuitenkin, kun tämä käyttäytyminen muuttuu toistuvaksi, siitä voisi tulla varoitusmerkki.

Puuttuvat vähintään kolme kertaa kuukaudessa tai enemmän tai jatkuvasti pyytämättä lomaa - joko henkilökohtaiseen toimintaan, lääkärin hoitoon tai sairauteen - on tyypillinen poissaolomuoto. Jos ei ole perusteltua syytä, Se voi olla hyvä osoitus myrkyllisen työympäristön olemassaolosta.

Toinen poissaolon muoto se on henkinen poissaolo. Toisin sanoen päästä työpaikkaan ja käyttää suurimman osan ajasta sellaisten toimintojen suorittamiseen, jotka eivät liity tehtäviinne.

Tämäntyyppinen käyttäytyminen voidaan korjata, jos johtaja vastaa työntekijöiden motivaation lisäämisestä. On välttämätöntä estää masennuksen leviäminen niiden keskuudessa.

2. Ylivaltaisten väärinkäyttö

Toinen merkki myrkyllisestä työympäristöstä annetaan kun ei ole kunnioitusta tavassa, jolla esimiehet käsittelevät muuta henkilöstöä. Se voi tapahtua myös silloin, kun he käyttävät kyynisyyttä ja sarkasmia erottamattomasti työntekijöille.

Tämä näkyy myös poikkeavien kommenttien, ei-rakentavan kritiikin ja vertaisarviointien muotoilussa. Ryhmätyön kannustamisen sijaan, Nämä käyttäytymiset edistävät liiallista kilpailua ja epämukavuutta.

3. Huono viestintä

Viestintäongelmat työssä yleensä ilmenevät, kun viestintä ei ole suora, se on epätäydellinen tai se ei ole täysin totta. Tämä synnyttää epävarmuustilanteita, kaksinkertaisia ​​merkityksiä ja sekaannuksia, jotka tuottavat henkisiä ansoja ihmisille, jotka saavat sen ja lopulta virheitä tai epäonnistumisia työelämässä.

Monissa tapauksissa esimiehet eivät ole selkeitä tai tarkkoja siitä, miten he haluavat suorittaa tiettyjä tehtäviä, odottaen, että heidän alaistensa "lukevat mielensä" tai arvaa yksityiskohdat. niin, Jos tilanne jatkuu ajan myötä, turhautuminen, turvattomuus ja demotivaatio tulevat paikalle. 

4. Vähäinen työntekijöiden suojelu

Tilanne ilmenee, kun yritys tarkastelee tarkemmin omia etujaan (asiakkaita, kustannussäästöjä jne.) Kuin työntekijöiden etuja. normaalisti, ei ole kiertoa tai edistämismahdollisuuksia. Myöskään asiaankuuluvia koulutuskursseja tai urasuunnitelmia ei ole.

Tässä yhteydessä ihmiset voivat pysyä kymmenen vuotta saman tehtävän suorittamisessa, eikä heillä ole mahdollisuutta edistää tai edes harkita edistämistä. Sisäiset politiikat ovat tuntemattomia henkilöstölle ja muuttuvat ilman ennakkoilmoitusta. yleensä, kaikki nämä käyttäytymiset aiheuttavat suurta epämukavuutta työntekijöiden keskuudessa ja myrkyllistä työympäristöä. 

5. Diktatorinen johtajuus

Tässä tapauksessa johtaja tekee kaikki päätökset riippumatta siitä, mitä hänen tiiminsä ajattelee. Älä kuuntele tai halua tietää muiden mielipiteitä, jolloin tämä tilanne on pelko ilmaista työntekijöiden erimielisyyttä.

Diktaattorit ovat usein epäluuloisia, koska he katsovat, että vain he voivat tehdä työn hyvin, eikä kukaan tiedä niin paljon kuin he tekevät. Monta kertaa tämä epäluottamus johtuu sisäisistä epävarmuustekijöistä, varsinkin kun yksi työntekijöistä erottuu ja jossakin määrin voi alkaa pitää sitä uhkana.

Tällaisella myrkyllisellä työympäristöllä on se raskauttava seikka työntekijät eivät voi luottaa johtajan hahmoon, joka voi auttaa heitä ratkaisemaan ongelman.

6. Roolin ongelmat

Roolina on tehtävä, jota henkilö tekee työstään, ja vaikka se voi olla erittäin monimutkainen, on välttämätöntä, että se määritellään hyvin. muuten, henkilö ei ehkä ole kovin selvä heidän roolistaan ​​yhtiössä. 

Kun näin tapahtuu, voi suorittaa tehtäviä, jotka eivät vastaa tai ehkä sinun on käsiteltävä liiallisia vaatimuksia ja vaatimuksia, jotka ovat ristiriidassa keskenään tai yhteensopimattomia työn tekemiseen.

7. Liikkuminen

Työpaikan kiusaaminen tai väkivalta on yleensä yksi yleisimmistä tilanteista myrkyllisessä työympäristössä. Se tapahtuu, kun yksi tai useampi kumppani vaikeuttaa toisen työn tekemistä ja asettaa esteitä ammatilliselle ja henkilökohtaiselle tasolle. myös, huono suhde kollegoihin voi olla suuri syy stressin syntymiseen.

Kuten näemme, kaikki nämä ongelmat voivat vaikuttaa työntekijöihin sekä fyysisesti että psykologisesti, kunnioittaen hyvinvoinnin tunnetta yleensä. Siksi on välttämätöntä torjua niitä myrkyllisen työympäristön hallitsemiseksi tai välttämiseksi.

Oppiminen sanoa ei työssä (itsevarmuus työssä) Tietäen, miten sanoa ei työssä, on perusedellytys, kun se tulee hyvin arvostetuksi. Muuten voimme löytää kollegoja tai esimiehiä, jotka yrittävät vaatia enemmän siitä, mitä kanta pakottaa meidät tekemään. Lue lisää "