Työskentele ilmastoa avain menestykseen yrityksissä

Työ on välttämätöntä selviytymiselle. Mutta jos työn työilmapiiri ei ole riittävä, vaikuttaa kielteisesti elämäämme kollegojemme ja yrityksen elämään. Joten ilman hyvää ympäristöä jätämme epämukavuutta kotona ja emme kehittää työtämme lainkaan, mikä aiheuttaa ongelmia meille ja ympäristölle.

sitten, ympäristö, jossa kehitämme työmme arkielämässä, on keskeinen. Siksi sen on oltava yksi yrityksen kannalta tärkeimmistä näkökohdista. Tämän onnistuminen riippuu hoidostasi.

Nyt hyvin, ¿Mikä on työilmapiiri? Miten edistää hyvää? Miten se vaikuttaa yrityksen tuottavuuteen? Mitä hyötyä on hyvä työympäristö? Tämän artikkelin avulla upotamme kaikki kysymykset. Aloitetaan.

"Hän, joka elää sopusoinnussa itsensä kanssa, elää sopusoinnussa maailmankaikkeuden kanssa".

-Marco Aurelio-

Työilmapiiri, mitä se on?

Työympäristö on inhimillisten voimavarojen käsite. Se koostuu työympäristössä syntyvästä ympäristöstä. Tätä varten otetaan huomioon henkilöstöpolitiikat ja arviointitekniikat. Nyt se koostuu siitä, että tiedämme, mitä tunteita, käsityksiä, ajatuksia, tunteita ja käyttäytymistä työntekijöillä on ennen työpaikalla vallitsevaa ympäristöä. sitten, Tärkeintä on tietää, miten työympäristö on.

Esimerkiksi on olemassa työpaikkoja, jotka saapuessamme tuntuu tiheiltä, ​​uuvuttavilta ja ikään kuin meillä olisi ylhäällä risti, joka saa meidät ajattelemaan, en voi tehdä enemmän työni kanssa! Sitten henkilöstöosastolla olisi oltava tarkkaavainen ratkaisu tähän ongelmaan. niin, Edistämällä suotuisampaa ympäristöä yhtiö paranee.

Nyt hyvin, Työilmapiiri koostuu:

• Fyysinen ympäristö: se on tilaa. Eli tilat, lämpötila, saastuminen jne..
• Sosiaalinen ympäristö: sisältää kaiken, joka liittyy ihmisten väliseen suhteeseen, kuten viestintään tai toveruuteen jne..
• Rakenteelliset ominaisuudet: Kyse on organisaation koosta, mikä on suunnan suunta, sen muodollinen rakenne, mm.
• Henkilökohtaiset ominaisuudet: ovat työntekijöiden taidot ja asenteet, motivaatiot ja odotukset yrityksen ja heidän työnsä suhteen.
• Organisaatiokäyttäytyminen. Sisältää: tuottavuus, liikevaihto, poissaolot, työtyytyväisyys, työntekijöiden stressi jne..

Sitten työympäristö sisältää henkilökohtaisten ja organisatoristen ominaisuuksien vuorovaikutuksen. Jokainen tekijä määrittelee työntekijöiden käyttäytymisen, ja siksi ne vaikuttavat: kuulumisen tunnetta, tehokkuutta, tehokkuutta, palvelujen laatua, sosiaalisia vaikutuksia. Näin ollen ne ovat avain organisaation suorituskykyyn.

Miten parantaa työilmapiiriä?

Vaikuttaa siltä, ​​että työntekijöiden on helppo tuntea olonsa mukavaksi yrityksessä ja että kaikki virtaa, mutta se on todella monimutkainen tehtävä. Siksi on tärkeää, että työympäristö on hyvä, huomaa, miten sitä voidaan parantaa:

• Työpaikka. Työpaikan on heijastettava harmoniaa ja sen on oltava sopiva suoritettavaan työhön. Jos työkalut eivät ole riittäviä ja henkilökunta tuntuu epämukavalta, on enemmän tyytymättömyyttä. Ja suurempaan tyytymättömyyteen, alhaisempaan tuottavuuteen. Siksi on tärkeää suunnitella hyvä tila työskentelyyn.
• Henkilöstön suhde. Suhteet, jotka henkilöllä on kollegojensa ja johtajiensa kanssa, tekevät hänestä tunteen, ajattelemisen ja käyttäytymisen tietyllä tavalla, jos ne ovat vakuuttavia ja asianmukaisia, se on yritykselle parempi. Henkilöstön vastuuhenkilön on oltava tarkkaavainen näiden suhteiden suhteen ja käytettävä strategioita hyvän ihmissuhdetilanteen edistämiseksi.
• Organisaatiokulttuuri ja yrityskulttuuri. Kyse on siitä, että organisaation ryhmissä ja niiden välillä on johdonmukaisuus käsitysten, tunteiden, asenteiden, tapojen, uskomusten, arvojen ja käyttäytymisen joukon välillä.
• tunnustus. Palkinnot kannustavat joidenkin yritysten käyttäytymistä. Kyse on positiivisen vahvistuksen tekemisestä, kun ihmiset ovat työskennelleet hyvin voidakseen tuntea olonsa motivoituneemmiksi.
• Tiimityö. Kun ongelmat ratkaistaan ​​ryhmänä, on olemassa yhtenäisyyden tunne, jotta ihmiset tuntevat tukevansa ja näkevät erilaisia ​​näkökulmia. Tämä auttaa parantamaan ympäristöä, koska jokainen tuntee osan.
• kehitys. Kyse on aina siitä, että tiedätte, miten parantaa tuottavuutta. Tätä varten koulutus on tärkeää, ja se luo taitoja, jotka kehittävät yrityksen tunnetta ja tuottavuutta..
• Ajattele töitä. Kun työntekijöillä on tilaa työskennellä muilla elämänalueillaan, he tuntevat olonsa paremmin ja toimivat tehokkaammin. Siksi on tärkeää edistää tasapainoa henkilökohtaisen elämän ja työntekijöiden työelämän välillä. Eli kaikki ei toimi.

Nyt hyvin, kun puhumme työntekijästä, tarkoitamme biopsykokosiaalista olentoa. Siksi heidän psyykkisen, sosiaalisen ja fyysisen hyvinvoinninsa on oltava työympäristössä tärkeä. Ja vaikka mikään magic-kaava ei takaa yksilön terveyttä, edellä mainitut strategiat kannustavat paremmin ymmärtämään heidän ympäristöään, ja siksi suurempi tuottavuus.

Itse asiassa, kuten José Guadalupe Salazar Estrada ehdotti ja kollegansa artikkelissaan Kuuban terveysministeriön tiedotuslehti (ACIMED), Jotta työympäristö olisi terve, on oltava ilmapiiri, joka luo luottamusta ja edistää negatiivisten tunteiden, asenteiden ja käsitysten poistamista organisaatiota ja sen jäseniä kohtaan.

myös, ihmisten pitäisi tuntea, että he tekevät jotain hyödyllistä. Niinpä he ovat tunteneet ponnistelujaan. Ja organisaatio, jolla on huono työilmapiiri, voi vahingoittaa työntekijöiden henkistä ja fyysistä terveyttä, joka ilmenee käyttäytymisessä, joka ei edistä liiketoimintaa..

Mitä hyötyä on hyvä työympäristö??

Riittävä työympäristö auttaa yritystä menestymään paremmin. Katsotaanpa joitakin sen etuja.

• Lisääntynyt liiketoiminnan tuottavuus.
• Vähemmän onnettomuuksia.
• Työntekijöiden suurempi fyysinen ja henkinen terveys.
• Työntekijöiden aktiivinen osallistuminen.
• Työntekijöiden motivaatio.
• Suurempi tunnetta.
• Parempi käsitys organisaatiosta.
• Parempi tiimityö.
• Työntekijöiden keskinäinen viestintä.
• Suurempi tyytyväisyys.
• Lisää työntekijöiden sitoutumista.
• Suurempia tuloksia annetaan.
• tehokkuuden.
• Palvelujen laadun parantaminen.
• Suurempi sosiaalinen vaikutus.

Miksi liiketoiminnan menestys tapahtuu, kun työympäristö on hyvä? On suurempia saavutuksia: ihmiset tuntevat hyvää työtä paremmin, niin että enemmän vahvistimia annetaan ja nämä ovat tehokkaampia. Sitten korkeampi suorituskyky lisää tuottavuutta merkittävästi, mikä merkitsee yritykselle etuja.

Näin liiketoiminnan menestyksen avain voidaan hallita ottaen huomioon työntekijöiden työpaikat ja uskomusjärjestelmä, asenteet, kyvyt, tunteet ja ajatukset sekä heidän vuorovaikutuksen organisaation kanssa. Puhumme a uskomaton tapa edistää ihmisten hyvinvointia, ja että yritys näin ollen pystyy parantamaan etujaan.

3 ehtoja, jotka johtavat tyytymättömyyteen Työskentele ammattimaisen ja menestyneen kirjailijan ja puhujan Patrick Lencionin kolme työtyytyväisyyden merkkiä. Lue lisää "