Simon Sinekin kultainen ympyrä

Simon Sinekin kultainen ympyrä Yritykselle voidaan soveltaa periaatetta, jonka avulla tiedetään, mihin tavoitteisiin sen on keskityttävä ponnisteluihinsa ja miten sen pitäisi tehdä. Tämä teoria, jonka englanninkielinen suosittu Simon Sinek on suosinut, vahvistaa, että vaikka monet yritykset tietävät, mitä tekevät tai mitä he tekevät, ja jopa tietävät, mitä prosesseja ne noudattavat tavoitteidensa saavuttamiseksi, he eivät ole selviä siitä, miksi he tekevät sen (tehtävä).

Nämä ajatukset perustuvat Simon Sinekin kultaiseen ympyrään, joka yrittää selittää kolme kysymystä, jotka jokaisen yrityksen on vastattava ammatillisen työnsä suorittamiseen. Tämän periaatteen noudattaminen lisää yrityksen inspiraatiota ja etuja.

Simon Sinekin kultaisen ympyrän kysymykset

Kolme kysymystä, joihin Simon Sinekin kultainen ympyrä perustuu, ovat seuraavat:

• Mitä yritys tekee tai tekee? (Mitä?).
• Miten he suorittavat työnsä tai mitä prosesseja he seuraavat? (Miten?).
• Mikä on tehtävä, miksi he tekevät työnsä? (Miksi?).

Kolmas näistä kysymyksistä on se, että Simon Sinekin mukaan monet yritykset eivät vastaa. Kun työskentelet kaupallisten tiimien kanssa, autat heitä koottamaan liiketoimintasuunnitelmansa, usein käyttämällä "miksi" tai "mitä varten?" Onko voimakas ase toimintasuunnitelman heikkojen kohtien tunnistamiseksi. Tällä tavalla, aloite ei ole huono tai hyvä sinänsä, mutta se liittyy siihen, siirretäänkö yritys lähemmäksi tavoitetta, jonka se haluaa saavuttaa.

Niinpä esimerkiksi ennen kysymystä siitä, pitäisikö meidän sisällyttää uuteen tuotteeseemme verkkokauppaan, olisi typerää vastata välittömästi "kyllä" tai "ei". Yrityksen asiantuntija on toinen henkilö, ja Konsultin tehtävänä on auttaa sinua tunnistamaan, onko ehdotettu toimenpide linjassa yrityksesi tehtävän kanssa.

Näin pakollinen kysymys on "mitä tai miksi haluat sisällyttää nämä tuotteet verkkokauppaan?". Intensiivisten kysymysten jälkeen ja Simon Sinekin kultaisen ympyrän perusteella se, joka pystyy vastaamaan itseään.

Simon Sinekin kultaisen ympyrän tilat

Voit käyttää Simon Sinekin kultaisen ympyrän ideoita niiden ihmisten sijasta, joille he aikovat ilmoittaa uuden hankkeen toteuttamisesta. Tällä tavoin voimme miettiä, miten ne ovat, mikä motivoi heitä, mitä he välittävät ja mitä arvoja ja uskomuksia ovat.

Sieltä voimme yhdistää heidän kanssaan selittää miksi ja miksi uusi projekti. Idean syy on alkeellisimmista aivoistamme, joissa instinktimme asuvat ja yhdistyvät turvallisuuden tunteemme. Tämä on sanoma, jota monet tuotemerkit käyttävät, koska he yrittävät valloittaa elämämme ja tulla heidän seuraajiksi, ymmärrämme, että ennen hyviä ominaisuuksia olemme valmiita tunnistamaan heidät ja jakamaan arvot.

Seuraavaksi siirrymme siihen, miten aiomme saavuttaa hankkeen tavoitteet. Täällä keskustelemme eduista ja eduista, joita uusien ideoiden toteuttaminen edellyttää, ja hälventämme mahdolliset epäilyt sen elinkelpoisuudesta. Selitämme projektin kehittämisen aikana tapahtuvia prosesseja, toimia ja päätöksentekoa.

Idean toteutuminen

Lopuksi näytämme, mitä hankkeen toteutumisesta saadaan. Joten tässä viimeisessä kohdassa paljastamme lopullisen tavoitteen yksityiskohdat. Simon Sinekin kultaisen ympyrän viimeinen vaihe liittyy aivojemme järkevimpään osaan, joka antaa suunnan toimille.

Lisäksi se tulee olemaan menestyksen ja saavutuksen mittari, ja se, joka antaa meille mahdollisuuden tietää, täyttyykö tavoitteiden saavuttaminen vai ei, uudistaa motivaatiomme tyytyväisyyden ja palkkion tunteen jälkeen tehdyn työn jälkeen.

Lyhyesti sanottuna, Näiden suuntaviivojen avulla voimme järjestää tapaa järjestää uusi projekti yrityksen sisällä, alkaen siitä tunteesta, että sillä on itsessään, sen sijaan, että se aloittaisi yrittää realisoida ajatusta, jolla ei ole alkutarkoitusta.

Terveellisen työympäristön luomisen avaimet Tässä artikkelissa on useita vinkkejä terveellisen, miellyttävän ja rentouttavan työympäristön luomiseen. Tutustu, mitä avaimet ovat sen saavuttamiseksi. Lue lisää "