Hyvän johtajan psykologia

Jokaista työryhmää tulisi johtaa hyvä johtaja, jos se haluaa menestyä, saavuttaa tavoitteet ja työskennellä miellyttävässä ilmapiirissä. Tämä henkilö on ominaista joukolle melko vaativia ominaisuuksia, joiden on erotettava hänet ryhmässä. Johtajan on voitava ymmärtää hänen vastuullaan olevia työntekijöitä, järjestää tehtäviä ja työskennellä hyvin ja ohjata kollegoitaan.

Hyvän johtajan psykologian merkitys keskittyy yleensä hyviin henkisiin ja kommunikoiviin ominaisuuksiin, mutta myös On tärkeää kiinnittää huomiota henkilökohtaisiin piirteisiin, joita ei pidä hukata ja jos sinulla ei ole sitä, voit oppia.

Tarkastellaan tärkeimpiä ominaisuuksia, joita pitäisi olla hyvä johtaja, sekä persoonallisuutta, jonka pitäisi määritellä hänet. Let's syventää.

"Et koskaan saa parasta työntekijöiltänne valaisemalla tulta jalkojesi alle; hänen täytyy sytyttää sen sisällä ".

-Bob Nelson-

1. Viestintätaidot

Ensinnäkin johtajan on tiedettävä, miten se toimii kahdessa suunnassa:

• On kyettävä ilmaisemaan ajatuksiaan selkeästi ja varmistamaan, että nämä tiedot vastaanotetaan oikein hänen vastuullaan olevat ihmiset.
• On tiedettävä, miten kuunnella ja ottaa huomioon kollegojensa ja alaistensa mielipiteet ja mahdolliset valitukset, jotta he voivat paremmin ymmärtää työympäristöä ja yrittää parantaa sitä mahdollisimman paljon.

2. Emotionaalinen älykkyys

Emotionaalinen älykkyys on kyky hallita tunteita ja tunteita, sekä omia että toisten tunteita. Lisäksi siinä otetaan huomioon kyky erottaa tällaiset tunteet ja käyttää näitä tietoja vastaamaan tarkkoja ja asianmukaisia ​​toimia.

Hyvän johtajan on tiedettävä, miten hallita tunteitaan ja hänen kollegojensa tunteita, ymmärtää paremmin niiden päätösten vaikutuksia. Amerikkalainen psykologi Daniel Goleman huomauttaa johtavassa mielenterveyden viidessä pääelementissä:

• selfconsciousness.
• autoregulaatio.
• motivaatio.
• empatia.
• Sosiaaliset taidot.

Mitä parempi johtaja hallitsee näitä alueita, sitä suurempi on heidän emotionaalinen älykkyytensä.

3. Kyky määritellä selkeästi tavoitteet ja tavoitteet

Yksi tärkeimmistä vaikeuksista, joita työryhmällä voi olla, ei ole sen tavoitteiden selkeä määrittely. Tämä voi aiheuttaa merkittäviä ongelmia jäsenilleen, kuten johtaa tilanteisiin, joissa on stressiä ja emotionaalista väsymystä.

Johtajan on voitava selkeästi asettaa työryhmän tavoitteet ja varmistaa, että kaikki tiimin jäsenet ovat tietoisia niistä. Tällä tavoin voit estää työn epäonnistumisen, kun et tiedä mihin suuntaan.

4. Suunnittelukapasiteetti

Täydentävänä taitona edelliseen, Hyvä johtaja voi pystyä suunnittelemaan kunnolla projektin, johon hänen tiiminsä on omistautunut. Tällä tavoin tavoitteet voidaan saavuttaa selkeämmin, kollegoilla on parempi määritelty toimintatapa ja työajat voidaan mitata asianmukaisemmin ja oikein, varsinkin jos on tarpeen mukautua toimituspäivään..

5. Avustaminen kollegoille

Hyvän johtajan on autettava kaikkia vastuullisia työntekijöitä kehittämään asianmukaisesti, edistämään ja ratkaisemaan ammatilliset ongelmansa. Johtajaa tulisi pitää tukena, ei autoritaarisena hahmona.

6. Innovaatiot

Erittäin houkutteleva kyky johtajalla on pystyä uudistamaan työmenetelmiä. Etsi uusia tapoja ongelmien ratkaisemiseksi ja projektitehtävien kehittäminen on keskeinen piirre yhteiskunnassa jatkuvasti.

Tätä varten on suositeltavaa tunne konservatiivisimmat ja perinteiset tekniikat, mutta on parempi tietää, miten niitä hyödynnetään uudella tavalla tai tietäen, miten panostetaan vaihtoehtoisiin ratkaisuihin.

7. Vastuu

Yksi johtajan tärkeimmistä ominaisuuksista olisi oltava vastuu. Tiimistä vastaavana henkilönä, johtajan on tunnustettava virheet, joista hän on vastuussa, ja ottamaan osan syyllisyydestään virheistä. Tämä kyky ei pelkästään tee joukkuetoverisi näkeväksi sinut, joka sopii työhön, mutta se voi hyötyä koko tiimistä.

8. Tiedot

Hyvä johtaja on saatava riittävästi tietoa toteutettavista hankkeista. Tällä tavoin sinun on huolehdittava samankaltaisten hankkeiden tuntemisesta, jotta saataisiin mahdollisimman laaja ja objektiivinen näkemys tilanteesta ja myös siitä, miten hankkeen päivittäinen toteutus tapahtuu. Tätä varten se on tärkeää seurustella tiimin jäsenten kanssa, tiedä missä kukin on ja mitkä ovat mahdolliset ongelmat.

Nämä ovat joitakin ominaisuuksia, joiden pitäisi kuvata hyvää johtajaa, jonka kaikki työryhmän jäsenet näkevät kykenevänä ja sopivana asemaan ja kehittämään asemaansa kunnolla. Hyvä johtaja ei vain järjestä, hallinnoi ja suunnittelee vaan myös käsittelee ja työskentelee muiden kanssa ja tuntee.

Naisten johtaminen ja syrjintä Yksi puolustajien osoittamista todisteista, että machismo on edelleen läsnä yhteiskunnassamme, on johtamisen ja naisten syrjinnän välinen suhde. Tässä artikkelissa kerrotaan, miten molemmat käsitteet liittyvät. Lue lisää "