Hyvä pomo tekee työntekijöistään paremmin

Sana pomo yleensä tuottaa jonkin verran hermostuneisuutta. Kun ajattelemme tätä ajatusta, ajatus miehestä, jolla on takki ja solmio, röyhkeä ja rangaistus, joka voi vihastua hetkellä, kun emme käyttäydy täydellisesti tai hänen odotustensa mukaisesti, tulee mieleen. Varsinkin jos olemme tavanneet vain tämän kuvauksen vastaavia pomoja.

Perinteisesti uskotaan, että tämä uhkaava ja vaativa tapa liittyä työntekijöihin oli paras tapa saada heidät tekemään työnsä oikein.

Tarkoitan, pelko tuli työkaluksi, jolla saavutettaisiin parempia tuottavia tuloksia. Tämä ei tietenkään tapahdu, ja myöhemmät tutkimukset vahvistavat sen.

Pelon tuottaminen on haitallista

Jos ajattelemme sitä hyvin, Pelko ei koskaan saa työntekijää tekemään enemmän, varsinkin jos puhumme jatkuvasta suorituskyvystä ajan myötä.

Jos me painamme, uhkaamme tai huomaamme vain ihmisten virheitä, ainoa asia, jonka saamme aikaan, on tyytymätön ihminen ja vähäinen käsitys itsetehokkuudesta. Ihmiset, jotka voivat tehdä toistuvia tehtäviä, mutta jotka tuskin innovoivat tai tunnistavat yritystä.

Tämä henkilö menettää kiinnostuksensa työhön Opitun avuttomuuden mekanismin takia hän ei enää tiedä, mitä tehdä pomolle. Tai hän päätyy luopumaan virastaan ​​joko tylsistyksen vuoksi boredout-, demotivaatiota tai paheksumista yrityksen kanssa.

Korkeat vaatimukset aiheuttavat ahdistusta ja ahdistusta, mikä haittaa yksilön suorituskykyä ja kykenee provosoimaan työntekijässä itsetuntoaan huomattavasti..

Päinvastoin arvioidaan, että Työntekijät ovat tyytyväisiä ja tyytyväisiä heidän asemaansa tuottavat 12% enemmän.

Pomo ei ole sama kuin johtaja

Pomo edellyttää työntekijöiden edessä olevaa viranomaista, joka antaa hänelle oman yrityksen hierarkian. Sen tehtävänä on ohjata työntekijöiden työtä niin, että he pystyvät tuottamaan enemmän. Toisaalta, jotta hän olisi pomo, sen valtuuden tunnustavan yrityksen lisäksi on välttämätöntä, että sen pomo (pomo) ja sen vastuulla olevat työntekijät tunnustavat sen..

Johtaja on kuitenkin joku, joka johtaa ryhmää, olipa se sitten sosiaalinen, poliittinen tai työskentelevä, ja ylläpitää tiettyjä asenteita, jotka ovat hyödyllisempiä työn edessä. Enemmän kuin antaa tilauksia osoittamaan ja suojaamaan asemaanne, Johtajan tehtävä on motivoida työntekijöitä, sekä tehdä yhteistyötä niiden kanssa yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi.

Jos luet tätä artikkelia ja käytät yritystä, jossa sinulla on työntekijöitä, kätevin asia on oppia ottamaan johdon asenne pomollesi.

Näin saavutat kaksi asiaa: yrityksesi kasvaa, että jokainen luopuu enemmän ja paremmin ja mikä tärkeintä, ylläpitää terveitä suhteita työntekijöihisi. Tämä tekee kaikki synkronoitaviksi ja hengittää työhyvinvointia.

Opi olemaan johtaja

Ensinnäkin johtaja poikkeaa pomosta, koska hän ei halua olla viranomainen, koska hän tekee, eikä hän asu myöskään etuoikeutena, joka antaa hänelle mahdollisuuden käskyä toisiaan. Johtaja järjestää ryhmän ja ohjaa heitä demokraattisesti.

myös, johtaja kuuntelee työntekijöitään. Hän tietää, että kaikki voivat osallistua uuteen tai olla hyviä ideoita. Se ei yritä asettaa sen kriteeriä, vaan vuoropuhelua työntekijöidensä kanssa tai yrittää vakuuttaa heille esimerkkejä ja argumentteja.

Pomo laittaa pelkoa työntekijöilleen: kun hän on noin kaikkien tottelemassa häntä, mutta kun hän lähtee, häntä arvostellaan vakavasti. Johtaja puolestaan ​​on luottamuksen lähde ja tuottaa innostusta ja innostusta työntekijöille.

Hyvä johtaja ei teeskentele, että se korostaisi virheitä ja rangaista niitä ankarasti tai syylliseksi. Pomo toisaalta toimii tällä tavalla: hän etsii virhettä, rukoilee sitä, hämmentää työntekijää ja jopa uhkaa häntä rukouksin tai irtisanomisilla.

Johtaja mieluummin palkitsee sen, mitä on tehty oikein ja jos on tapahtunut virhe, yritä löytää yhteisiä ratkaisuja kyseisen työntekijän kanssa.

Johtaja, toisaalta, on joku, joka on kiinnostunut työntekijöistään ihmisinä mitä he ovat: heidän elämänsä, onnensa, hyvinvoinninsa ... He eivät pidä ihmisiä pelkiksi numeroiksi tai oikeuttavat heitä. Lisäksi hän ymmärtää, että yksi hänen tärkeimmistä velvollisuuksistaan ​​on olla käytettävissä jokaisella työntekijän kyselyllä.

Mitä enemmän onnea, sitä enemmän tuottavuutta

Yksikään yritys ei mene kovin pitkälle, jos sitä hoitaa tyrannipomo johtajan sijasta. Päämiehet pelkäävät työntekijät lopulta jättävät työpaikkansa toiseen se saa heidät tuntemaan olonsa hyödyllisemmiksi, rauhallisemmiksi ja lopulta onnellisemmiksi.

On osoitettu, että onnellisuus työssä tekee meistä innokkaampaa työskennellä, parantaa itseämme ja saavuttaa tavoitteita.

Päinvastoin, huonot suhteet työpaikalla, joko pomo tai kollegoiden kanssa, palkat ovat eri mieltä asemamme tai työvoimavastuun kanssa, oikeudet, jotka näyttävät samoin kuin yrityksen suosiot ja joskus tapahtuvat epäoikeudenmukaisuudet aiheuttavat uupumuksen uhreja tai työn stressi.

Työntekijä alkaa menettää itsetuntoaan ja ylläpitää vuoropuhelua itsensä kanssa, jonka tyyppi on "En voi tehdä mitään arvostettavaksi", "ehkä en ole tämän työn arvoinen", "pelkään kertoa tästä ideasta pomolle", jne..

Tämä itseluottamuksen menetys työntekijänä ja hänen pomossaan aiheuttaa yleistä tyytymättömyyttä, syyllisyys. Lyhyesti sanottuna, se on menetys, joten suuri motivaatio, joka vaikuttaa työntekijään, on rajoitettu täyttämään pyydetyt minimit.

Oletko kauhea pomo? Eräänä päivänä lentoyhtiö palkkasi konsultin selvittääkseen, mitä heidän Call Center -henkilöstönsä kanssa tapahtuu ja tehdä jotain sen suhteen. Oli erittäin huono ympäristö, henkilökunnan alhainen suorituskyky, poissaolot ... Lue lisää "