Autokraattiset (tai autoritaariset) johtamisen edut ja haitat

Yksi aiheista, jotka ovat olleet eniten kiinnostuneita sosiaalipsykologiasta tai organisaatioiden psykologiasta, ovat johtajuus, ja näissä käyttäytymistieteiden osa-alueissa monet tutkimukset ovat menneet tähän suuntaan.

Miten johtaminen vaikuttaa työterveyteen? Ja meidän suorituskykyämme? Nämä ovat joitakin kysymyksiä, jotka tutkijat ovat esittäneet ja joihin he ovat yrittäneet vastata.

• Aiheeseen liittyvä artikkeli: "10 eroa pomon ja johtajan välillä"

Psykologian etu ymmärtää johtamistyyliä

Valvojien harjoittaman johtamisen tyypillä on aina seurauksia työntekijöille (tai alaisille, jos emme puhu työpaikasta). yleensä, on tavallista puhua kielteisistä tai positiivisista johtamistavoista riippuen seurauksista alisteisille. Esimerkiksi muutosjohtamisen tyyliä pidetään myönteisenä, koska siinä otetaan huomioon työntekijöiden tarpeet ja vaikuttaa myönteisesti stressin vähentämiseen..

Meidän on kuitenkin pidettävä mielessä, että tilanne määrittää, onko johtamistyyli hyvä vai huono, koska kehitettävien tehtävien tyypistä, työntekijöiden profiilista jne. Riippuen on määrättyjä etuja ja haittoja. yhteydessä, että kyseisessä organisaatiossa voidaan soveltaa yhtä tyyliä tai muuta.

Tässä artikkelissa tarkastellaan autokraattisen johtamisen tärkeimpiä ominaisuuksia ja paljastamme sen edut ja haitat.

• Ehkä olet kiinnostunut: "Johtajan 10 persoonallisuuden ominaisuutta"

Autokraattinen johtajuus: mikä on?

Autokraattinen johtamistyyli on yksi yleisimmistä yrityksissä. Sitä luonnehtii yksisuuntainen johtamistyyli, jossa esimiehet tekevät päätökset ja asettavat suuntaviivat ilman ryhmän osallistumista. Johtaja kokoaa voimansa ja työntekijät noudattavat heidän käskyjään.

Työpaikan ulkopuolella autokraattinen johtajuus on johtajuus, jota diktaattorit työllistävät eivätkä siksi ole erittäin hyvä maine. Autoritaarinen johtajuus on saanut monia kritiikkiä useiden tekijöiden vuoksi:

• Historiallisesti autokraattinen johtajuus on yhdistetty tyranneihin ja diktaattoreihin.

• Autokraattisesta johtamisesta on tullut tyypillinen tyyli sellaisille esimiehille, joilla ei ole taitoja, koulutusta ja kokemusta, ja tietysti on puutteita viestintätasolla.

• Tällä hetkellä työntekijöiden odotukset ovat muuttuneet ja motivoivat johtajat soveltuvat paremmin ympäristöihin, joissa on kokenut henkilökunta.

• Jotkut ihmiset tuntevat olonsa epämiellyttäväksi työskentelemään autokraattisilla johtajilla, koska he ajattelevat, että autoritaarisuus on olemassa, vaikka se on riittävä hallintatyyli kouluttamaan kokemattomia henkilöitä tai toteuttamaan johdonmukaisia ​​laadunvalvontaprosesseja..

Huolimatta siitä, että viime vuosikymmeninä muita johtamistapoja on enemmän suosittu (esimerkiksi demokraattinen johtajuus), totuus on, että autokraattisella tyylillä on myös sen etuja.

Suositeltu artikkeli: "Hyödyllisiä psykologisia avaimia liiketoiminnan johtamisen parantamiseksi"

Autokraattisen johtajan ominaisuudet

Autokraattisilla johtajilla on erilaiset ominaisuudet, jotka määrittävät ne. Ne ovat seuraavat:

• Ne ovat selkeitä odotuksissa mitä on tehtävä ja mitä ja miten asiat olisi tehtävä
• Se on vahvasti suunnattu komentoon työntekijöiden valvonnasta
• Se on yksisuuntainen. Esimiehet tekevät päätöksiä ja alaiset hyväksyvät tilaukset ilman, että he voivat ilmaista mielipiteensä
• Johtaja keskittää kaikki viranomainen

• Se voi kiinnostaa sinua: "Jos sinulla on suuria johtamistaitoja, erottuvat luultavasti tällaisista tiedustelutyypeistä"

hyöty

Autokraattinen johtaminen on hyödyllistä, jos sitä käytetään tilanteissa, joissa ryhmäpäätöksiä on vähän tai johtaja on ryhmän kokenein jäsen. Siksi, kun on tarpeen tehdä nopeita ja ratkaisevia päätöksiä, se on paras vaihtoehto. Esimerkiksi ammatteissa, joissa on hätätilanteita: ensihoitajat, sotilas, poliisi, palomiehet jne..

Myös autokraattinen johtaminen voi olla tehokasta työntekijöiden kanssa, jotka vaativat tiiviisti heidän tehtäviensä seurantaa, sillä tämä estää heitä rentoutumasta ja parantaa suorituskykyä, tuottavuutta ja nopeutta, jolla viimeksi mainitut tekevät työtä

haitat

Kriittinen suhtautuminen tähän johtamistapaan perustuu useisiin haittoihin, jotka ovat seurausta tämäntyyppisen johtamisen soveltamisesta. Autoritaarinen johtaja ei ota huomioon työntekijöiden ja työntekijöiden mielipidettä, sillä hänelle he ovat yksinkertaisesti yksilöitä, joiden täytyy noudattaa hänen käskyjään. Monet työntekijät saattavat tuntea halveksivat ja aliarvostetut, saapuvat päättämään yrityksen poistumisesta.

Tutkimukset ovat osoittaneet, että jotkut työntekijät tekevät vähemmän tällaista johtajuutta ja että tieteellisten tietojen mukaan sillä on suurempi kielteinen vaikutus stressiin (tai palamaan) ja työntekijöiden hyvinvointiin, toisin kuin muut johtajuudet kuin muunnos. Mikään ei ole suositeltavaa yrityksille, joissa niiden henkinen pääoma on luovuutta.

Muut johtamistavat

tänään, Monet yritykset valitsevat muita johtamistapoja, kuten muuntajaa tai demokraattista, koska autoritaarinen johtajuus rajoittaa työntekijöidensä kehitystä. Lisäksi työntekijöiden odotukset ovat muuttuneet viime vuosikymmeninä, ja työntekijät ovat yhä vaativampia. Kuten keskusteltiin, johtajuustyylin menestys tai epäonnistuminen määräytyy tilanteen mukaan, ja vaikka yksi johtamistyyli voi olla hyvä yhdelle organisaatiolle, se ei ehkä ole hyvä toiselle..

Yritysten nykyisin eniten käyttämät johtamistavat ovat autoritaarisen johtamisen lisäksi seuraavat:

• Demokraattinen johtajuus
• Laissez-fairen johtajuus
• Transaktion johtaminen
• Transformaation johtaminen

• Jos haluat kaivaa näihin johtamistyyleihin, voit vierailla artikkelissamme: "Johtajuustyypit: 5 yleisintä johtajaryhmää"