Johtamisen taidot 12 avain liiketoiminnan menestykseen

Yhtiön johtajat tai esimiehet ovat keskeisiä tunnuslukuja yrityksen moitteettoman toiminnan kannalta, koska niiden toiminnalla on ratkaiseva merkitys tuloksissa.

Lisäksi monet investoinnit osoittavat, että sen käyttäytyminen vaikuttaa muuhun työvoimaan ja sen terveyteen, mikä vaikuttaa voimakkaasti sen suorituskykyyn, tuottavuuteen ja siten yrityksen tulokseen..

Erotus pomon tai johtajan välillä

Menestyvä johtaja ei ole pomo, vaan johtaja. Pomo on valtuutettu hänen tiiminsä suhteen, mutta se ei tarkoita, että hän osaa hallita sitä. Jotta voit olla hyvä johtaja, sinun täytyy olla hyvä johtaja, ja se saavutetaan hallitsemalla joukko johtamis- tai johtamistaitoja, joita ei kaikilla johtajilla ole.

Kuten sanoin, johtajan toimet vaikuttavat organisaation tuottavuuteen ja työntekijöiden tuottavuuteen. Myös heidän työhönsä terveydentilaansa, koska jos valvonta-työntekijä -suhde on myrkyllistä, se voi aiheuttaa jälkimmäisissä ilmiöissä haitallisia vaikutuksia, kuten stressiä, palovammoja ja jopa puuttumista. Hyvät johtajat luottavat itseensä, vakuuttavat ja eivät määrää, ohjaa ja kuunnella työntekijöidensä mielipidettä ja tietävät, että nämä ovat yrityksen todellinen pääoma.

• Jos haluat tietää lisää tästä erosta, voit tutustua artikkeliin: "10 eroa pomon ja johtajan välillä"

Tärkeimmät johtamis- tai johtamistaidot

mutta, Mitkä ovat tärkeimmät johtamistaidot? Millaisia ​​asenteita tai taitoja hyvän johtajan pitäisi olla??

Vastaamme seuraaviin riveihin näihin kysymyksiin.

1. Itsetuntemus

Yksi tarvittavista johtamistaitoista on itsetuntemus eli itsetuntemus, tavoitteesi, tunteellinen kokemus ja miten olet yhteydessä toisiin. Itsetuntemus on perusta, jolla pystytään säätelemään tunteita ja menestyksekäs sopimus työntekijöiden ja yhteistyökumppaneiden kanssa alkaa itsestään. Et voi olla hyvä johtaja ilman itsesi johtamista, ja sinun täytyy tuntea itsesi perusteellisesti.

2. Ongelmien hallinta

Päällikkö ja johtaja eroavat paljon siitä, miten molemmat luvut hallitsevat konflikteja. Konfliktit ja ongelmat voivat syntyä organisaation päivittäin, mutta miten niitä käsitellään, on suuri vaikutus niiden ratkaisemiseen. Vaikka pomo voi ilmoittaa, kuka on tehnyt virheen, rangaista, huutaa ja osoittaa syylliselle. Hyvä johtaja investoi aikaa yrittäessään ratkaista ongelma ja auttaa tarvittaessa sitä aiheuttanutta henkilöä.

Ongelmanratkaisun hallinta, kuten muut johtamisosaamiset, on koulutettavissa. Siksi on tärkeää, että esimiehet saavat koulutusta prosessien ja strategioiden tuntemiseen ratkaisujen optimoimiseksi. Joukkueessa ja yrityksessä ongelmat syntyvät, johtajilta se riippuu siitä, että se ratkaistaan ​​paremmin ja operatiivisemmin.

3. Päätöksenteko

Johtajien ja johtajien on tehtävä tehtävistään liiketoimintapäätöksiä (taloudellinen ja strateginen sekä henkilöstöhallinto) hyvän suorituskyvyn tai organisaatiokäyttäytymisen vuoksi. Tämän taidon hallinta on välttämätöntä oman ja yrityksen menestyksen kannalta.

• Aiheeseen liittyvä artikkeli: "8 päätöstyyppiä"

4. Itseluottamus

Itseluottamus on avainasemassa ihmissuhteissa ja erityisesti silloin, kun sinun täytyy ohjata ihmisryhmiä. Itsetuntemus on tärkeä ja tietää, mitä vahvuuksiamme ja heikkouksiamme ovat, mutta luottamus itseemme ja mahdollisuuksiimme on olennaisen tärkeää yrityksen tavoitteiden saavuttamiseksi..

Vaikka pomo näkee pelolla, epäluottamuksella ja jopa uhkaavalla asenteella, tapahtuvat ongelmat, henkilö, joka luottaa itseensä, kykenee hallitsemaan paremmin häntä uhkaavaa uhkaavaa ympäristöä.

5. Kestävyys

Kestävyys on kyky kohdata muutoksia, eli kyky sopeutua niihin ja miten palata normaaliin tämän prosessin jälkeen. Kestävät ihmiset kasvavat muutoksen aikana ja hyödyntävät sitä kehittämään ja parantamaan itseään. Toisin sanoen he saavat parhaan hyödyn kaikista tilanteista, joita he kohtaavat.

6. Itsevarmuus

Kärsivällisyys on viestintätyyli, jota jokaisella johtajalla on oltava, se on kyky ilmaista mielipiteensä oikein, puolustaa näkökulmaa kunnioittaen muiden mielipiteitä.

• Jos haluat lisätietoja asenteellisuudesta: "Asenteelliset ihmiset: 10 ominaisuutta, joilla on yhteinen"

7. emotionaalinen sääntely

Hyvät johtajat osaavat hallita tunteitaan, koska he ovat tietoisia siitä, miten ratkaiseva on se, kun se liittyy muihin. Johtajat, jotka hallitsevat tämän taidon ja ymmärtävät ja hallitsevat oikein ja muiden ihmisten tunteita. Näin he voivat mukauttaa käyttäytymistään, niiden sävyä ja viestiä olosuhteiden mukaan.

8. Kyky siirtää

Yksi tärkeimmistä taidoista, joita esimiehen on oltava, on kyky siirtää muille heidän työnsä. Monet päämiehet haluavat saada kaiken niin valvotuksi, että he eivät pysty siirtämään vähemmän tärkeitä toimintoja ja että he vievät arvokasta aikaa. On tärkeää tietää tehtävien prioriteetit, jotta ne voisivat antaa joissakin niistä. Johtajan on ympäröittävä itseään pätevillä ihmisillä, jotka auttavat häntä parantamaan työnsä laatua.

9. Sosiaaliset ja viestintätaidot

Sosiaaliset ja viestintätaidot ovat välttämättömiä johtajaksi, ammatti-alalla he voivat siis määrittää, että yritys kasvaa tai ei. Ymmärrä yrityksen sujuvan toiminnan kannalta, kun tiedät, miten olla yhteydessä toisiin, aktiivinen kuuntelu, mielen avoimuus, emotionaalinen validointi jne. Ja tietää, miten hyvin sanoa, mitä meidän on lähetettävä muille joukkueille.

• Aiheeseen liittyvä artikkeli: "14 tärkeintä sosiaalista taitoa menestyä elämässä"

10. Visio ja strateginen ajattelu

Johtajat ovat strategisia ja heillä on oltava selkeä visio yrityksestä: missä se on ja missä se on. Hän on vastuussa siitä, että tämä polku onnistuu ja riippuu suurelta osin siitä, saavutetaanko tavoitteet. Siksi itsetuntemuksen taidot ovat hyödyllisiä myös silloin, kun niitä sovelletaan organisaatioon (tietää ympäristö ja se hetki, jolloin yritys on), osaa tulkita nykyistä tietoa ja saada visionääri ja ennakointikyky on välttämätön hyvän työn suorittamiseksi Työskentelen johtajana.

11. Empatia

Empaattisuus on myös välttämätöntä, jotta se liittyy muihin ja olla hyvä johtaja. Se on yksi emotionaalisen sääntelyn avaimista ja välttämätön taito, jos haluamme ymmärtää paitsi työntekijöidemme, myös asiakkaidemme tarpeet..

12. Johtajuus

Johtamisen taidot ovat joukko taitoja, jotka johtajan on oltava vaikuttaa ryhmän jäsenten mieleen, mikä saa ryhmän työskentelemään motivoituneesti kohti tavoitteita tai tavoitteita. Kaikki johtamistavat eivät ole positiivisia missään yhteydessä, ne riippuvat yrityksen tyypistä, ryhmän henkilöistä ja monista muista muuttujista.

• Jos haluat tietää lisää johtajuustyypeistä, voit lukea viestimme: "Johtajuustyypit: 5 yleisintä johtajaluokkaa"