6 temppua käsitellä erittäin kilpailukykyisiä ihmisiä

6 temppua käsitellä erittäin kilpailukykyisiä ihmisiä / Organisaatiot, henkilöstö ja markkinointi

Yhteiskunnassa, jossa tuottavuus on tullut lähes uskonnoksi, kilpailukykyisillä ihmisillä näyttää olevan enemmän kannustimia kuin koskaan.

Ottaen huomioon, että työelämä sekoittuu yhä enemmän yksityiselämään, tämä kilpailukykyinen henki syntyy kaikenlaisissa tilanteissa: yrittää kiinnittää huomiotta joku vaikutusvaltainen, tehdä vaurautta, kun se tulee olemaan naapuri, jolla on paras julkinen kuva, tai jopa silloin, kun haluat kilpailla muiden kanssa sosiaalisten verkostojen seuraajasi määrästä kuten Instagram.

Tämän seurauksena nykyään melkein kaikki meistä tietävät paljon kilpailukykyisiä ihmisiä, jotka arvostavat enemmän toisten voittamista kuin itse ponnistelun stimulointia. Tämä voi saada nämä ihmiset alttiiksi opportunismille, manipuloinnille tai jopa halulle uhrata kaiken työnsä (ja heidän kanssaan työskentelevien) työn projekteihin, jotka eivät ole kovin hyödyllisiä yksinkertaisesti ohittamalla muita kilpailijoita..

Tapoja käsitellä kilpailukykyisiä ihmisiä

Edellä mainittu sanoo tekee kilpailukykyisistä ihmisistä paljon enemmän kuin yritysten ja organisaatioiden lihas. ne voivat olla myös kipinä, joka käynnistää tarpeettomia ristiriitoja, ahdistusta ystävien ja perheen sekä huonon työilmapiirin edistäjistä.

onneksi, on olemassa tapoja käsitellä tämäntyyppisiä ihmisiä, jotta heidän kielteisimmän puolensa on vallannut.

1. Älä anna toisen egoa hallita

Tehokas tapa estää kilpailukykyiset ihmiset aina yrittämästä houkutella muiden huomion, yksinkertaisesti, älä palkitse tällaista käyttäytymistä. Esimerkiksi silloin, kun epävirallisessa kokouksessa tai puolueella, joka kilpailee houkuttelemalla huomiota, keskeytetään jatkuvasti toiset ja puhutaan heidän kokemuksistaan, makuistaan ​​ja mielipiteistään, voitte kohteliaasti pyytää olemaan keskeyttämättä ja Tee kerran keskustelun kulku sen jälkeen.

Näissä tapauksissa on huono strategia käyttäytyä samalla tavalla kuin kyseinen kilpaileva henkilö, joka kilpailee hänen kanssaan kilpailussa, jossa nähdään, mitä monologia on asetettu toiselle, koska tämä ei ole ristiriidassa kilpailukyvyn logiikan kanssa..

2. Vahvista itsensä

Kilpailukykyisillä ihmisillä ei ole vain tärkeää ylläpitää suotuisien suhteiden kehystä enemmistölle; on tarpeen puolustaa omia oikeuksiaan.

Siksi, jos toisen ylimielisyys ja ylimielisyys heikentävät meidän arvokkuuttamme, on hyvä kiinnittää huomiota niin, että tällaisia ​​tilanteita ei toisteta, ja ohimennen järjestys voidaan säilyttää. Näissä tapauksissa avain on itsevarmuus.

3. Ohjaa työympäristöä

Jos lähellä olevan kilpailevan henkilön kielteiset vaikutukset huomataan työssä, joko siksi, että he käyttävät epäeettisiä temppuja tavoitteiden saavuttamiseksi tai koska ne asettavat eri tavoitteita kuin on suunniteltu, Yksi seuraavista strategioista on puuttua suoraan työilmapiiriin palkitsemisjärjestelmän tai "seuraamusten" muuttaminen. Esimerkiksi jos kyseinen henkilö yrittää saada muita putoamaan monopolisoimalla kaikki suorituskyvyn bonukset, näiden motivaatiomekanismien rajoittaminen on erittäin tehokas ratkaisu.

On tärkeää huomata, että kyseessä on kollektiivinen vaikutus ja että se ei vaikuta vain kilpailevaan henkilöön. Tämä seikka voi kuitenkin olla myös etu, koska se on oikeudenmukainen toimenpide, joka vaikuttaa kaikkiin tasapuolisesti.

4. Kouluttaa tasa-arvon periaatteissa

Jos kyseinen kilpaileva henkilö on nuori ja haluaa osallistua heidän koulutukseensa, On hyvä ottaa hänet pohtimaan käyttäytymisensä takana olevia moraalisia arvoja ja tapa, jolla ne sopivat kulttuuriin, joka arvostaa yhtäläisiä mahdollisuuksia. Mutta tämä ei ole tehtävä, joka olisi tehtävä vain teoriasta; voidaan myös opettaa pelien ja ryhmätyön käytännöistä, joissa tärkeintä on kollektiivin etu.

Keski- ja suuryrityksissä on yhä yleisempää kutsua kaikki sen jäsenet osallistumaan kollektiivisiin peleihin, kuten jalkapalloon tai paintballiin. Tässä mielessä esimerkiksi tiedotusvälineissä on kiinnitetty huomiota Kiinassa sijaitsevaan yritykseen, joka on kehittänyt Castellers (Katalonian perinne), jossa sen työntekijät voivat osallistua näyttävimpien ihmisen tornien tekemiseen.

5. Käänteinen suunnittelu ja kilpailutoiminnan alkuperän selvittäminen

Monissa tapauksissa on tapauksia, joissa ihmiset, jotka eivät erotu kilpailukyvystä he alkavat osallistua äärimmäisen individualismin käyttäytymisdynamiikkaan.

Näissä tapauksissa on täysin mahdollista, että äskettäinen muutos tämän henkilön päivittäisessä kontekstissa on muuttunut asenteessa. Tämän muutoksen syiden selvittäminen on yksi keino hallita tapaa, jolla tämä henkilö vaikuttaa meihin ja joskus jopa auttaa meitä auttamaan häntä..

6. Pelon ja paranoian hallinta

Kun olet tilanteessa, jota pidetään vaarallisena tai suurena riskinä, Yksi ensimmäisistä ahdistuneisuuden ja pelon ilmentymistä, joita tämä tuottaa, on kilpailu.

Se, että kukaan ei voi luottaa mihinkään, tekee toiset katsovat olevansa keino lopettaa tai joskus uhkia, jotka on suojattava. Näissä tapauksissa viestintä ja takausten kanssa tehtyjen sopimusten laatiminen ovat erittäin hyödyllisiä, jotta tämä asenne ei olisi ongelma.