Työpaikkakiusaamisen 3-vaiheinen kehitys
Työpaikkakiusaaminen, jota kutsutaan myös väkijoukoksi, on hieno väkivallan muoto, joka kohdistuu työympäristöihin. Monta kertaa ja toisinaan harhaanjohtavista syistä yritykset tai järjestöt, hyökkääjät ja tarkkailijat tai todistajat käyttävät eufemmeja viittaamaan tämäntyyppiseen väkivaltaan.
Siten käytetään sellaisia sanoja kuin "työvoimakonflikti", "valtataistelut", "vertaisvastaiset taistelut", "yhteensopimattomat hahmot" jne. Ikään kuin nämä ongelmat olisivat jotain työntekijöistä eristyneitä tai heillä olisi enemmän tekemistä normaalin dynamiikan kanssa. organisaatiot.
Mutta totuus on se Työpaikkakiusaaminen ylittää pelkästään toistensa välisen ristiriitaisen suhteen. Kaivetaan syvemmälle tämäntyyppisten ongelmien ominaisuuksiin.
- Aiheeseen liittyvä artikkeli: "11 erilaista väkivaltaa (ja erilaista aggressiota)"
Mobbingin ominaisuudet
Vähintään kolme erottavaa ominaisuutta voidaan tunnistaa työpaikan häirinnässä.
1. Väkivaltaa käytetään uhri, joka ei juuri tarjoa vastustusta
Lisäksi tämä väkivalta on usein todistajia, jotka näyttävät toisin päin, välttäen puuttumista asiaan tai jos he tekevät niin, he ottavat puolensa aggressorin kanssa..
2. Se on järjestelmällinen ja toistuva väkivalta ajan mittaan
Ne ovat kuitenkin yleensä keskitason tai matalan intensiteetin jaksoja. Joskus heidät pelkistetään vain lauseisiin ja kommentteihin, joita ulkopuolinen tarkkailija voi arvioida epäolennaisiksi. Korkean intensiteetin väkivaltaisuudet ovat harvinaisia.
Juuri tämä alhainen intensiteetti ja toistaminen tekevät tilanteesta vaarallisemman keskipitkällä aikavälillä (vertailun avulla voisimme verrata sitä "kiinalaisen pudotuksen" kidutukseen).
3. Väkivaltaa harjoitetaan tarkoituksellisesti ja tavoitteellisesti
Uhri ehkä ole tietoinen tällaisista piilotetuista eduista tai ymmärrä niitä. On myös mahdollista, että tarkkailijat eivät ymmärrä niitä, koska ne eivät kiinnitä huomiota epäoikeudenmukaisuuden tilanteeseen tai koska usein aggressiiviset teot ovat hienovaraisia ja vain uhrin havaitsema.
Tämän tavoitteen saavuttamiseksi stalker seuraa joukkoa strategiat, jotka käyvät läpi eristyksen, vihamielisyyden, arvovaltaa ja muut psykologisen väkivallan muodot.
- Ehkä olet kiinnostunut: "Mobbing: psykologinen häirintä työssä"
Työpaikkakiusaamisen kehittäminen
Nämä väkivallan teot käytettiin jatkuvasti aiheuttaa merkittäviä vahinkoja terveydelle ja muille taloudellisille ja sosiaalisille vahingoille. Työpaikkakiusaamista voidaan ymmärtää prosessina, jota on jatkettu ajankohtana, jolloin uhri käy läpi useita vaiheita, jotka jättävät erilaisia psykologisia seurauksia.
Mahdollinen kurssi voisi olla esimerkiksi seuraava.
1. Vahingon aliarviointi
Työn alussa työntekijän häirintä katsoo, että kyseessä on tilapäinen tilanne ongelman tai väärinkäsityksen vuoksi jotka estävät häntä olemasta vartijana ja ryhtymään toimenpiteisiin itsensä puolustamiseksi.
2. Häivyttää itseäsi
Myöhemmin, kun hän ymmärtää ymmärtävänsä, että tilanne ei lopu, hän voi kysyä "miksi?", mikä heikentää heidän itsetuntoaan koska hän määrittelee häirinnän hänen persoonallisuutensa tiettyihin ominaisuuksiin, syyttää itseään siitä.
Näissä varhaisvaiheissa ei ole harvinaista, että uhri kysyy myös itseltään, jos hän ei ole liian herkkä tai liioiteltu tilanteessa. Se, että jaksoilla on alhainen intensiteetti, että monta kertaa vain uhri havaitsee, on yhteydessä näihin ajatuksiin. Tämä alkaa epäillä omaa käsitystään, joka voi johtaa ilmiöön, joka tunnetaan nimellä "derealization" (ulkoisen maailman käsitys jotain outoa tai epätodellista).
3. Ahdistus
Häirinnän jatkuvuus aiheuttaa ahdistusta ja masennusoireita, jotka puolestaan pahentavat tilannetta osittain siksi, että helpottaa hyökkääjän rankaisemattomuutta joka oikeuttaa heidän käyttäytymistään uhrin meneillään olevan ongelmallisen tilanteen perusteella.
On myös usein kokemusta "somatisoitumisesta", joka yhdessä sen aiheuttaman stressin kanssa voi aiheuttaa vatsakipuja, ihoärsytyksiä, päänsärkyä jne..
Lyhyesti sanottuna työpaikan häirinnällä on paljon vakavampia seurauksia uhreille kuin pelkkä "työvoimakriisi".