Muiden motivoinnin taidetta

On päiviä, jolloin niissä tiloissa, joita usein käytämme, on miehiä, jotka on upotettu negatiivisiin tunteisiin meriin. Yksi niistä on työtä. Olipa kyse siitä, että olemme vastuussa tiimistä tai yrityksen johtajista, meidän velvollisuutemme on yrittää palauttaa nämä henget. Mutta miten vaikuttaa muihin tällä tavalla? Tätä varten on tarpeen tietää muiden motivoinnin taidetta.

Vaikka ensinnäkin on välttämätöntä, että keskitymme itseämme - olisi mahdotonta yrittää motivoida ryhmää, jos emme ole - ryhmän suorituskyvyn takaajina, on aina tärkeää kiinnittää huomiota siihen hallitseviin tunteisiin. Älkäämme unohtako sitä Ryhmän motivaatio liittyy läheisesti siinä vallitseviin tunteisiin.

"Yhdessä on alku. Yhdessä on edistys. Yhteistyö on menestys "

-Henry Ford-

Paranna vuorovaikutusta tiimisi kanssa

Haluatko saada parhaan hyödyn ihmisistä, joita sinulla on ympärillänne, haluatte työntää heidät eteenpäin, koska tiedät mitä he voivat antaa. On kuitenkin monia syitä siihen, miksi kaikki heistä ovat pysähtyneet ja alkavat ryhtyä toimiin taaksepäin. Sitten ennakoitavissa oleva tulos alkaa siirtyä pois halutusta. Hanke voidaan hylätä, perheongelma voi olla ajatuksiamme kaikkina aikoina ...

Motivoivan taiteen taiteessa tunnistetaan syntyvät vaikeudet, jotka ovat väistämättömiä kaikissa projekteissa ja joihin meidän on kohdattava. Jotta tämä tunnistus olisi mahdollista ja tarkka, on välttämätöntä, että viestintä on hyvä. Kunnioitukseen perustuva vuorovaikutus, mutta samalla kannustaa vakuuttavuuteen ja mielipiteiden ilmaisuun.

Emme aina ole pomoina, että olemme oikeassa. Ihmiset, jotka työskentelevät meille, näkevät toisesta näkökulmasta, miten asiat kehittyvät. Näin ollen on myönteistä, että kaikki mielipiteet kuullaan niin, että jokainen tuntee osan projektista. Lisäksi kuuntelemme, mitä muut ajattelevat johtajina, antavat meille aina erilaisia ​​näkökulmia esiin tulevista ongelmista; näkökulmia, joita me suuntaan tuskin saavutettaisiin.

Motivaatio tapahtuu "kuumana"

Palveleeko lapsi potkia, kun keppi teki edellisenä päivänä? Mitä tulee motivoivaan taiteeseen, tapahtuu sama asia. Motivaatio on annettava juuri silloin, kun sitä tarvitaan. Siksi joukkueen johtajina meidän on aina oltava valppaita tarkastelemaan niitä lyhyitä hetkiä, joissa interventiomme motivaattoreina voi vaikuttaa enemmän.

"Motivaatio on aivojen bensiini"

-anonyymi-

Avaa silmäsi hyvin, muuten et voi ymmärtää, mikä toimii ja mikä ei ole. Vahvista sanoin, mikä on mielestänne merkityksellistä, ja laita se kirjallisesti niin, että se pysyy ennätyksellisenä. Ajattele, että sellaisen blogin luominen auttaa tiimiasi kunnioittamaan tekemiäsi toimia ja korostamaan kaiken, mitä sillä on kustannuksella tavoitteen saavuttamiseksi, kun se saavutetaan. Jotain, joka vaikuttaa myönteisesti ryhmän ja sinun motivaatioon.

Anna tilaa muille

Motivaatio ei ole sama kuin painaminen. Joskus sekoittelemme näitä kahta termiä ja siksi emme saa odotettuja tuloksia. Ryhmän päällikkönä te olette vastuussa siitä, että määrittelet seuraavat vaiheet, jotka on otettava huomioon, suuntaviivat, jotka on otettava huomioon, ja työn nopeus, joka on tarpeen tavoitteen saavuttamiseksi..

Kun kaikki tämä on selvää, on tarpeen antaa tilaa tiimimme ihmisille. Antaa heille mahdollisuus luoda omaa tahtia työnsä, noudattaa toimituksia, tehdä työtä ja että heidän henkensä eivät hajoa. Tarkista, mitä ne ovat juuttuneet, mutta ilman, että he joutuvat liialliseen paineeseen, muistuttamalla heitä jatkuvasti siitä, mitä jo pitäisi tehdä.

Joukkue toimii yhteiseen tarkoitukseen ja jokaisen jäsenen on oltava vastuussa tehtävistään. Jos työntekijänä tiedät, mitä sinun pitää tehdä ja kädessäsi sinulla on rooli, on hyvin todennäköistä, että sinusta tuntuu motivoituneena. Jos kuitenkin kaiken tämän vastuun lisäksi johtaja hukuttaa sinut, muistuttaa sinua määräajoista, häiritsee sinua jatkuviin kysymyksiin siitä, miten olet menossa, ei osoita hyvää ja tarkastelee vain negatiivista, se demotivoi sinut.

Ota luovia toimenpiteitä

Fyysinen ja henkinen uupumus voi olla motivoivan taiteen alalla haitallista; Siksi on välttämätöntä, että samalla kun me puristamme mielemme, annamme sen myös levätä. Koska joskus työstä tulee koettelemus. Mutta vain tekemällä hyvää henkistä energiaamme, voimme tehdä siitä jopa viihdyttävän. Pääset tähän kohtaan se on välttämätöntä ruskeat pienet luovat pillerit, joiden avulla voimme pitää hauskaa työhön, jättämättä sivuuttamaan siihen liittyvää vastuuta.

Mitä voimme tehdä sen suhteen? Esimerkkinä voisi olla pysähtyä noin 10 minuutin ajan, jätä kaikki tekemäsi ja mene kahviin. Olet joukkueen johtaja ja tiedät, että hetkeksi, kun rentoutut, tämä ei vähennä suorituskykyäsi, vaan aivan päinvastoin. Selvitys on erittäin positiivista. Se antaa meille mahdollisuuden vapauttaa jännitteitä, olla vuorovaikutuksessa ja nauraa, mitä tarvitsemme.

Toinen luova toimenpide voi olla vitsejä tai anekdootteja koskeva kierros viiden minuutin ajan tai lyhyt nap, joka tunnetaan nimellä PowerNap. Ei ole välttämätöntä mennä mihinkään. Työpöydällä, työpaikalla, annamme hauskan ja odottamattoman tauon energian talteenottoon ja elvyttämiseen. Tämä mukautettu, hyvin kulunut, myös edistää hyvää ryhmäkenttää ja antaa meille tietoa siitä, miten kukin sen osat tuntevat työnsä ulkopuolella.

"Riippumatta siitä, kuinka monta kertaa olet väärässä tai kuinka hitaasti edistyt. Et edelleenkään edetä niille, jotka eivät edes yritä. "

-Tony Robbins-

Kommunikointi tiimin kanssa, kiinnostunut siitä, mitä tapahtuu sen tekeville ihmisille, antamalla heille tilaa ja rikkomalla järjestelmiä on erittäin tärkeää motivoivan taiteen alalla. Tavoitteenamme? Se voi pitää hauskaa, mikä vaatii suurta vakavuutta ja sitoutumista. Se näyttää mahdottomalta, mutta todellisuudessa se ei ole. Nämä pienet suositukset auttavat tiimiäsi ja etenkin sinua olemaan valmiita lähestymään seuraavaa tavoitettasi innostuneesti..

Emotionaalinen älykkyys johtajuudessa Emotionaalisen älykkyyden keskeisten kohtien kehittäminen johtamisessa on välttämätöntä menestyksen saavuttamiseksi. Katsotaanpa, miten se saadaan. Lue lisää "

Kuvia kohtelias Asquixio Devianart