Edward de Bonon ajatteleman kuuden hatun tekniikka

Edward de Bonon ajatteleman kuuden hatun tekniikka / psykologia

Monet saattavat kuulostaa meille tutuilta, ja useimmat meistä ovat auttaneet meitä ratkaisemaan ongelmia alkuperäisemmin. Edward de Bonon kehittämä kuuden ajattelun hatun tekniikka on erittäin tehokas viestintä- ja päättelyväline. Sen ansiosta näemme henkilökohtaiset todellisuutemme erilaisista näkökulmista ja näkökulmista, soveltamalla puolestaan ​​sivuttaista ajattelua.

Edward de Bono on nyt 84-vuotias, mutta silti aktiivinen. Tämä Maltan psykologi ja Oxfordin yliopiston professori on antanut meille jo klassisen teoksensa, perintö, joka on enemmän kuin merkittävä luovuuden alalla, jossa korostetaan ajatuksen mahdollisuuksia ja rikastetaan maailman maailmaa johto, prosesseja, jotka kuvaavat organisaatioiden maailmaa.

"Yleensä ainoat, jotka ovat tyytyväisiä ajattelukykyynsä, ovat niitä köyhiä ajattelijoita, jotka uskovat, että ajattelun tavoitteena on todistaa, että he ovat oikeassa omasta tyytyväisyydestään"

-Edward de Bono-

Mitä me puhumme??

On hyvin mahdollista, että kuka muu ja kuka on ainakin yrittänyt joskus ajatella kuuden hatun tekniikkaa. Tämä dynaaminen on erittäin klassinen suosimaan viestintää yrityksissä, vaikka sitä pidetään yleensä myös yliopistojen harjoituksissa ja lasten kanssa, jotta he voivat opettaa heitä ajattelemaan paremmin ja pääsemään sopimuksiin ryhmässä.

Jotain, jonka de Bono välittää meille, sekä tämän hyvin tunnetun 6: n hatun tekniikan että muiden kirjoihin sisältyvien lähestymistapojen, kuten "käytännön ajattelun", "nesteen logiikan" tai "sivuttaisen ajattelun: luovuuden käsikirjan" avulla, on se, että meidän kaikkien pitäisi oppia ajattelemaan paremmin. Lisäksi tässä "meidän pitäisi" todella tunnistaa tosiasia, ja että voimme tehdä sen, että ajattelemme myös opimme.

Muiden lähestymistapojen avaaminen, oppiminen joustavammaksi, heijastavammaksi ja alkuperäisemmäksi perustelujen järjestelmissä antaisi meille mahdollisuuden tehdä paitsi parempia päätöksiä myös parantaisi suhteidemme laatua ja tuottavuuttamme.

Kuusi hatun tekniikkaa

Edward de Bonon kuusi ajattelevaa hattua noudattavat aina samaa mallia, samaa strategiaa. Kuitenkin niin yksinkertainen kuin se voi tuntua paljaalle silmälle tämä dynaaminen, ei lopeta erittäin myönteistä vaikutusta aivoihin, koska se, mitä teemme, on "koulutus" jokaisessa säännössä, jotta opit ajattelemaan paremmin.

Yksi näkökohta, jonka de Bono ehdottaa "6 hattua" -kirjassaan, on se jotain niin yksinkertaista kuin hatun asettaminen päähän on monissa tapauksissa tahallinen teko. Ajatuksen pitäisi myös noudattaa tätä sääntöä, "olla tahallinen ja hyvin varovainen". Hyvin ajatellen, elää paremmin, on noudatettava sääntöä ja siksi mitään parempaa kuin "monen hatun" käyttäminen monipuolisen, ketterän ja luovan ajattelutavan saavuttamiseksi.

niin, mitä tämä tekniikka etsii edustavat kuutta kuvitteellista hattua sisältäviä ajatussuuntia. Kun ongelma ilmenee tai yritämme tehdä päätöksen, jokainen hattu tarjoaa meille lähtökohtan, vision, tietyn kehyksen. Kun olemme kaikki käyttäneet niitä proaktiivisesti, meistä tuntuu pätevämmältä tehdä päätös.

Katsotaanpa nyt, mitä jokainen hattu opettaa meille.

Valkoinen hattu

Tämä hattu opettaa meitä näkemään asiat objektiiviselta kannalta, neutraaleilta ja tyhjiltä. Sovellettava ajattelutapa perustuu tietojen analysointiin, annettujen tietojen kontrastiin ilman arvopäätöksiä.

Tämä lähestymistapa antaa meille mahdollisuuden emotionaalisesti osallistua päätökseen ja siirtyä pois. Näin voimme nähdä sen selkeämmin ja selkeämmin ilman emotionaalisia vääristymiä. Etäisyyden ottaminen on jotain tärkeää ja olennaista hyvän päätöksen tekemiseksi, joten tällä hattuilla siirrymme tarpeeksi pitkälle objektiivisen näkökulman saavuttamiseksi.

  • Valkoinen hattu etsii konkreettisia faktoja.
  • Älä tulkitse tai anna mielipiteitä.
  • Se pysyy neutraalina.
  • Ota etäisyys.

Musta hattu

  • Musta hattu edustaa loogista-negatiivista ja opettaa meitä ymmärtämään, miksi tietyt asiat voivat mennä pieleen, eivät toimi tai ei tapahdu tavalla, jolla ajattelemme.
  • Kuuden hatun tekniikka auttaa meitä myös olemaan kriittisiä ja näkemään, että asioiden negatiivinen osa on realistisempi.
  • Joskus on välttämätöntä olla tietoinen epäsuotuisista tai monimutkaisista tapahtumista, niistä umpikujasta, jotka on hyväksyttävä, jotta löydettäisiin asianmukaisempia ratkaisuja..
  • Myös tällaista ajattelua ravitsee myös aiempi kokemuksemme, joka muistuttaa meitä eilen tehdyistä virheistä, joka kertoo meille, että on parasta kokeilla uusia asioita, ennen kuin palaan samoihin ansoja.

"Tärkeä asia polkupyörällä - tai luovalla ajattelulla - on liikkua; jarru - tai negatiivinen ajattelu - on vain turvamekanismi

-Edward de Bono-

Vihreä hattu

  • Vihreä hattu vaatii omaperäisyyttä, luovuutta, rajojen ylittämistä ja tekee mahdottomaksi.
  • Tässä hatassa on sivusuuntainen ajatus, joka kutsuu meitä olemaan provosoivia ja ei niin konservatiivisia, että käytämme uutta liikkeen ennen rajoittavaa tuomiota.
  • Tämäntyyppinen ajattelu muistuttaa meitä siitä, että ei ole hyvä tuntea tyytyväisenä nopeasti, että meidän on löydettävä lisää reittejä, enemmän vaihtoehtoja, luotava lisää ehdotuksia ...
  • Tässä hatussa on tärkeää vapauttaa itsemme ulkoisista ja sisäisistä tuomioista ja ilmastoinnista ja antaa mielikuvituksen virrata.

Punainen hattu

  • Punainen hattu on intohimoinen, se on emotionaalinen ja tuntee elämän sydämestä ja emotionaalisesta maailmankaikkeudesta. 
  • Valkoinen hattu antoi meille mahdollisuuden käyttää kaikkein neutraalia, huolellista ja objektiivista logiikkaa, mutta punainen heittää meidät tyhjyyteen, jotta voimme hyväksyä tämän maailman, jossa asuu kaikkein eloisimmat ja vapaat subjektiivit.
  • Tässä tapauksessa ja tätä hattua käytettäessä meillä on tilaisuus sanoa ääneen, mitä me olemme intohimoisia, mikä huolestuttaa meitä tai mitä intuitiossamme kerrotaan saamistamme tiedoista. Samoin se antaa meille myös mahdollisuuden ymmärtää muiden tunteita, muiden tarpeita.

Keltainen hattu

Vaikka musta hattu tarjosi meille loogista kielteistä lähestymistapaa, joka oli niin hyödyllinen, että se olisi realistisempi jokapäiväisessä elämässämme,Keltainen hattu opettaa käyttämään loogista positiivista ajattelua.

  • Näemme mahdollisuuksia, joissa toiset näkevät suljetut ovet. Että muut ihmiset näkevät vähän tai ei mitään mahdollisuuksia oven takana eivät välttämättä tarkoita sitä. Niinpä tämä hattu, joka on aina realistinen, antaa meille optimistisemman lähestymistavan todellisuuteen ja kannustaa meitä näkemään uusia haasteita.
  • Kehitämme rakentavan ja optimistisen lähestymistavan.
  • Nyt tämä positiivisuus, että avoimuus, luonnehtii koko ajan logiikalla. Jos emme pidä tätä linjaa ja antavat itsellemme itsellemme mahdollisuuden kulkea fantasia tai että intohimo on joskus järjetön, pidämme punaista hattua eikä keltaista..
  • On tärkeää pitää jalkasi maahan.

Sininen hattu

Sininen väri kattaa kaiken, on aina läsnä ja hallitsee jokaista kulmaa. Se puolestaan ​​välittää rauhaa, tasapainoa ja myös itsehallintaa. Niinpä 6 hatun ajattelemisen tekniikassa tämä on se, jolla on valta koko prosessissa ja siten tässä dynaamisessa käytetään kahdesti: alussa ja lopussa.

  • Aluksi päättää, mitkä hatut aiomme käyttää, mitä järjestystä meidän pitäisi seurata ja lopulta tehdä päätös.
  • Sininen hattu edustaa siis rakenteellista ajattelua, joka keskittyy ja ohjaa meitä jokaisessa vaiheessa, huomauttamalla vaihtoehdoista, ehdottamalla uusia strategioita ja ylläpitämällä valvontaa kussakin järjestyksessä niin, että emme mene ympäri bushia tai jäämään kiinni.

Lopuksi, Edward de Bonon kuusi ajattelevaa hattua on edelleen hyvä strategia päätöksenteon laadun parantamiseksi. Sen ansiosta käytämme ajatusmalleja, jotka ovat välttämättömiä arvioidaksemme meitä ympäröiviä ongelmia tai faktoja kaikista näkökulmista ja mahdollisista lähestymistavoista. Vastaukset, jotka lähetämme myöhemmin, eivät ole pelkästään tarkempia, vaan myös paljon luovempia ja alkuperäisiä.

5 Gestalt-tekniikat henkilökohtaista kasvua suosiviksi Gestalt-tekniikat auttavat meitä keskittymään nykypäivään suosimaan itsetuntemusta ja tarkempaa päätöksentekoa Lue lisää "