Mikä on ammatillinen esittely?

Jonkin aikaa sitten yritykset kärsivät töiden poissaolosta. Monet työntekijät eivät noudattaneet aikataulujaan, saapuivat myöhään tai jopa poissa säännöllisesti. Tämä käytäntö, joka on viime vuosina aiheuttanut hälyttäviä tappioita, on löytänyt korvaavan. Vastakohtana on tullut uusi suuntaus, joka on vielä pahempi kuin edellinen: työvoiman esittely.

Monet työntekijät ovat jo kauan valittaneet vaikeuksista sovittaa yhteen työnsä henkilökohtaisen elämän kanssa. Lasten tuominen kouluun tai sairastuneiden perheenjäsenten hoitaminen ovat ensisijaisia ​​tehtäviä, jotka olisi otettava huomioon.

Työvoiman esityksen osalta yhteiset kohdat poissaololla ovat useita. Motivaation, turhautumisen ja huonojen suhteiden puute henkilöstöön nähden ovat hyvin ongelmallisia. Suuri ero näiden kahden välillä on se, että nykyisissä työvälineissä työntekijä noudattaa työaikatauluja. Todellinen ongelma on, että se sijoittaa osan tästä työajastamuissa tehtävissä kuin niissä, jotka liittyvät paikkasi.

Mikä aiheuttaa ammatillista esitystapaa?

Ammatillinen esitystapa on vaikuttanut suotuisalta tai liittynyt talouskriisiin. Pelko menettää työnsä tekee monet demotivoidut työntekijät päättävät olla menettämättä, vaikka se merkitsisi ikävästi turhautumista ja ikävystymistä. Monet heistä pidentävät ruokahäiriöitä tai tupakoivat, käyttävät Internetiä muuhun kuin työhön, lukevat tai jopa pelaavat videopelejä.

Näissä tilanteissa yritykset haluavat luoda jäykempiä aikatauluja ja esimerkillisiä seuraamuksia sen sijaan, että he lopettaisivat heijastuksen. Esitystyövoiman vaikutus ei vaikuta vain yrityksen tuottavuuteen vaan myös työntekijöiden omaan terveyteen.

Demotivaatio ja tavoitteiden puute voivat aiheuttaa tyytymättömyyttä työllisyyteen, mikä puolestaan ​​voi olla masennuksen perimmäinen syy. Sama koskee työntekijöitä, jotka menevät töihin sairaana. Työntekijöiden paljastaminen terveysongelmiin on vaaraton, paitsi että se on hyödytön

"Jokaisen henkilön suuret saavutukset riippuvat yleensä monista käsistä, sydämistä ja mielistä"

-Walt Disney-

Valitettavasti toisaalta on joitakin yrityksiä, jotka pakottavat työntekijänsä suorittamaan ylitöitä, joita ei makseta vastineeksi siitä, että he eivät ampuneet niitä. Tämä käyttäytyminen on häpeällistä ja melko kyseenalaista, mutta työntekijä itse hyväksyy sen pelkoa kostotoimista. Siksi kohtaamme tilanteita, joissa epäeettinen hyöty on tärkeämpää kuin yrittää löytää vaihtoehtoja, jotka optimoivat työntekijöiden aikaa ja suorituskykyä.

Onko ammatillisella esittelyllä järjestely?

Työperiaatteella tai ainakin osalla siitä on ratkaisu. kuitenkin, Pakotteita tai tiukkaa aikataulupolitiikkaa on vaikea soveltaa. Päinvastoin, se luo enemmän stressiä, ahdistusta ja demotivaatiota työntekijöille, jotka yrittävät jatkaa "escaqueonsa" kanssa muun tyyppisiä temppuja. Lisäksi tällaista toimenpidettä soveltavat yritykset uhkaavat joutua rankaisematta syytteeseen motivoituneita ihmisiä, mikä tekee työstään vaikeaa..

Päinvastoin, konkreettiset toimenpiteet, kuten työntekijän saaman palautteen vahvistaminen, voivat vaikuttaa paljon myönteisemmin kuin seuraamukset tai rajoittavat toimenpiteet.. Puhumme sosiaalisesta tunnustamisesta, ryhmien tunnustamisesta ja yksilöllisestä tunnustamisesta. Jos työntekijä tuntee, että muut antavat arvoa työnsä tuotteelle, että yritys on herkkä, kun se lisää suorituskykyään eikä vain silloin, kun se pienenee, on helpompaa motivaatio ilmestyä tai palauttaa.

Asemasta ja vastuusta riippuen sillä voi olla myös myönteisiä seurauksia, joita yritys toteuttaa ohjelmien avulla ilmaisun ja luovuuden edistämiseksi. Mitä näissä tapauksissa haetaan se on asenteen muutos, ei sääntöjen noudattaminen pelkoa kohtaan. Mitä miellyttävämpi työpaikka, sitä paremmat tulokset.

Aikataulujen joustavuuden lisääminen on myös hyvä tapa perheille sovittaa yhteen työelämänsä lasten kanssa ja välillisesti vaikuttaa työntekijöiden motivaatioon. Asema, joka sallii työn sovittelun, kuten nyt on, on epäilemättä etu, jota työntekijä tietää kiittää, varsinkin jos tähän mennessä ei ole ryhdytty toimiin.

Ajattele, että jos työntekijä tuntee olevansa onnellinen ja tyytyväinen työhön (tai ainakin saavuttaa tässä suhteessa vähimmäistason), positiiviset muutokset kasvavat. On paljon järkevämpää keskittyä auttaakseen heitä ja tarjoamalla heille tiettyjä tiloja pikemminkin kuin äärimmäisten politiikkojen soveltamisessa. Maailman terveysjärjestö sisällyttää kansalaisten oikeuteen turvallisuuden ja työterveyshuollon, koska epävarmat työt voivat aiheuttaa peruuttamattomia tilanteita henkilön henkiseen ja fyysiseen terveyteen..

Miten on positiivinen asenne työssä? Positiivinen asenne työssä on perusta kehittää työtä, ylläpitää hyviä suhteita ja kiivetä uusiin saavutuksiin. Lue lisää "