Työpaikan häirinnän tai väkivallan tyypit

Työpaikan häirinnän tai väkivallan tyypit / Henkilöstö

Hyvä työympäristö on tilanne, jota voidaan pitää ihanteellisena kenellekään, koska se voi jopa määrittää, jatkatko työtä samassa paikassa vai ei. On niin tärkeää, että työpaikalla on hyvä työympäristö, että jopa monet ihmiset saattavat mieluummin jäädä työskentelemään samassa yrityksessä siitä huolimatta, että toisessa se voi saada enemmän taloudellista hyötyä.

Työpaikan kiusaaminen tai väkivalta on yksi työpaikan epämiellyttävimmistä ilmiöistä. Tässä Psykologia-Online-artikkelissa selvitämme tarkemmin, mitä tämä aihe viittaa ja kertoa, mitä eri työpaikkojen häirinnän tai väkivaltaisuuden tyypit jotka ovat olemassa.

Saatat myös olla kiinnostunut: Työvoiman häirintä: määritelmä ja esimerkit Hakemisto
  1. Työvoiman häirintä: määritelmä
  2. Työtyypit: vertikaalinen häirintä
  3. Horisontaalinen vertaisarviointi
  4. Työpaikan häirintä tavoitteen mukaan

Työvoiman häirintä: määritelmä

Työalue on erittäin tärkeä ihmisten elämässä, sillä työssä on yleensä suuri osa ajasta. Näin ei kuitenkaan aina ole, ja monissa tapauksissa työympäristö voi olla todellinen helvetti joillekin ihmisille joko siksi, että suhde kollegoihin on kauheaa ja / tai pomojen kanssa eikä ole mitään kunnioitetaan ihmisiä. Ammatillinen häirintä tai väkivalta tarkoittaa tilanteita, joissa työ on jatkuvasti väärin ja jota ylläpidetään ajan mittaan työntekijää kohtaan ja joka voi ilmetä eri tavoin, joista tärkein on psykologinen väärinkäyttö. Työpaikan häirinnän seuraukset voivat ilmetä kärsivän henkilön itsetuntoon, ahdistuneisuuteen ja emotionaaliseen hyvinvointiin..

On olemassa kaksi tapaa luokitella tämä ilmiö: hierarkkinen asema tai sen mukaan tavoite itse häirinnästä.

Työtyypit: vertikaalinen häirintä

Työpaikkakiusaamista on kahdenlaisia ​​hierarkkisen aseman mukaan: vertikaalinen liikkuminen ja horisontaalinen väkivalta. Seuraavaksi määritellään, mitä kukin niistä koostuu.

Pystysuora laskeutuva tai bossing mobbing

Tämäntyyppinen työpaikkakiusaaminen viittaa häirintään, jota työntekijät voivat kärsiä osa heidän esimiehistään tai esimiehistään. Tämä tarkoittaa sitä, että ylivoimaisen kohdalla ei ole todellista kunnioitusta erityistä henkilöä tai useampia vastaan, jotka ovat vastuussa siitä, mitä puhuttaisiin jonkinlainen vallan väärinkäyttö. Tämäntyyppinen vallan väärinkäyttö on yhteydessä asenteisiin ja toimiin, joita pomo ottaa tavalla, joka sulkee tarkoituksellisesti hänen alaistensa työpaikalla.

Ylöspäin pystysuora liikkuminen

Tämäntyyppisessä työpaikkakiusaamisessa päinvastainen on edellisessä tapauksessa, koska pomo hyökkää ja häntä kohdellaan väärin hänen alaistensa. Luodun väärinkäytön tyyppi on pääosin psykologinen ja yleensä kun se ilmenee, pomolla on monia vaikeuksia lähettää ja ohjata asianmukaisella tavalla vastuullisia työntekijöitä.

Horisontaalinen vertaisarviointi

Tällainen väkivalta tai kiusaaminen viittaa kärsimään häirintään työntekijä kollegojensa kautta joilla on sama hierarkkinen taso kuin hänellä. Tällainen häirintä on hyvin yleistä, koska useimmissa tapauksissa kateus voi aiheuttaa yhden kumppanin erottuvan enemmän kuin toinen, koska hänellä on enemmän taitoja kuin hänellä, koska hän on enemmän valmistautunut, koska hänellä on paremmat suhteet muut kollegat tai esimiehet, koska hänellä on enemmän työvuosia tai koska hän on muun muassa uusi yritys.

Tämä tilanne voi ilmetä myös henkilökohtaisista konflikteista, jotka ovat yleensä sekoittumassa työasioihin, juorut, juonittelut, kilpailu, kärsivällisyyden ja empatian puute muuntyyppisissä henkilökohtaisissa tilanteissa, jotka haluavat työskennellä tiiminä tai yksinkertaisesti vuorovaikutuksessa, jotta he eivät voi tehdä sitä hyvällä tavalla.

Työvoiman liikkuminen: ¿mitä tehdä?

Tällä hetkellä monet yritykset edistävät työllisyyttä ja jopa siten, että henkilö voidaan hyväksyä työssä, on oltava tiettyjä arvoja, jotka ovat yhä tärkeämpiä suhteessa kunnioitukseen lähinnä siksi, että yritykselle on jopa haitallista palkata vaikeita ihmisiä.

Jos olet vaarassa tai kärsit parhaillaan mobbingistä, on tärkeää, että menet henkilöstöresursseihin, tuomita tilanne ja kohtaat ihmisiä, jotka käyttävät teitä väkivaltaan..

Työpaikan häirintä tavoitteen mukaan

työpaikkakiusaamisen strateginen

Tämäntyyppinen työpaikkakiusaaminen on yleensä hyvin yleistä joissakin yrityksissä, joissa suora eläkeläiset suunnittelevat strategiana, että työntekijä tuntee olonsa epämukavaksi ja korosti tarpeeksi työssä, että hän päättää itse lähteä ja ei tarvitse korvata irtisanomisesta, jota ei sovelleta. On selvää, että tällainen häirintä on yksi ihmiselle haitallisimmista, koska se voi aiheuttaa monia seurauksia, erityisesti emotionaalista ja psykologista tasoa.

Osoite Mobbing

Tämäntyyppinen väkivalta tai työvoiman häirintä tapahtuu yhtiön ylimmän johdon toimesta ja se voi tapahtua eri syistä, myös silloin, kun he aikovat irtisanoa työntekijän, joka ei ole kovin alistuva, paljastamaan ja eristämään työntekijää, joka ei toimi. sopeutuu yrityksen tai pomo-odotuksiin tai päästä työvoiman orjuutta. On syytä mainita, että tällainen häirintä voidaan toteuttaa niin, että yritys saa yhä enemmän hyötyä työntekijän kustannuksella, joka aiheuttaa pelkoa jatkuvien uhkien vuoksi, että se voidaan hylätä, jos se ei noudata sitä, mitä pyydetään. Tällaisen myrkyllisen työympäristön selviytyminen voi olla hyvin monimutkaista ja jopa haitallista työntekijän hyvinvoinnille.

Kurinpito

Tällainen häirintä toteutetaan sillä tarkoituksella, että työntekijä ymmärtää, että hänen täytyy sopeutua tarkasti mitä yritys kysyy. Jos työntekijä aikoo ryhtyä aloitteisiin tai toteuttaa mitä tahansa, mikä on ristiriidassa sen kanssa, mitä yritys on vakiintunut, vaikka hän ei yritä, hänet uhkaa tulla ampumaan. On hyvin yleistä, että pomo näyttää ja kuvailee toista työtoveria varoittamaan muita, mitä voi tapahtua, jos he päättävät toimia tietyllä tavalla.

Perverssi liikkuminen

Tällaista mobbingia, kuten nimikin kertoo, kutsutaan perverssiin vuodesta 2005 lähtien ei ole työtavoitetta vaan pikemminkin henkilökohtainen. Yleensä se tehdään yleensä saman hierarkkisen tason kumppanista toiseen ja jopa pomosta vastuussa olevaan työntekijään. Henkilö, joka harjoittaa sitä, on äärimmäisen manipuloiva ja yleensä hyökkää uhriin niin strategisesti, että kenenkään muun on vaikea epäillä häntä. Tämän tyyppistä häirintää on vaikea korjata, koska se ei edellytä työstrategian toteuttamista, mutta on tarpeen uudistaa sitä suorittava henkilö..

Tämä artikkeli on puhtaasti informatiivinen, online-psykologiassa meillä ei ole kykyä tehdä diagnoosia tai suositella hoitoa. Kutsumme sinut käymään psykologissa käsittelemään tapaustasi.

Jos haluat lukea lisää artikkeleita, jotka ovat samanlaisia Työpaikan häirinnän tai väkivallan tyypit, Suosittelemme, että kirjoitat henkilöstöresursseihimme.