Empaattinen johtajuus

Nykypäivänä, jossa tiimityö, yhteistyö ja keskinäinen riippuvuus ovat niin välttämättömiä, se tulee selväksi hyvä johtaja. Mutta se ei toimi minkäänlaisen johtajan kanssa: yritykset vaativat, että enemmän vastuullisia kantoja ovat ihmiset, jotka kykenevät toteuttamaan käytännön johtajuutta, empaattista johtajuutta.

mutta, Kuinka täsmällisesti empaattinen johtajuus poikkeaa muista johtajuuksista?? Voiko tällaista johtamismenetelmää kehittää tai onko se syntynyt? Tämän päivän artikkelissa vastataan näihin ja muihin kysymyksiin.

Empaattinen johtajuus, mitä se koostuu??

Johto on kykyä hallita ihmisiä tai organisaatiota, siten, että saavutetaan selkeä näkemys saavutettavista tavoitteista, muut tiimin jäsenet voivat olla motivoituneita työskentelemään yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi ja ryhmän eri jäsenten väliset sisäiset ristiriidat ratkaistaan.

Vaikka kaikilla johtajilla on nämä yhteiset piirteet, on kuitenkin olemassa erilaisia ​​johtajuuksia. Jotkut niistä ovat mukana toimimaan siten, että henkilökohtainen etu on parempi kuin ryhmän tarpeet, käyttää manipulatiivista taktiikkaa tai toimia ylimielisesti ja narsistisesti.

Päinvastoin, henkilö, joka harjoittaa empaattista johtajuutta voi sijoittaa itsensä joukkueensa muiden osien sijasta. Tämän lisäksi se pyrkii myös ymmärtämään markkinoiden ja sen kuluttajien tarpeita siten, että he oppivat antamaan kullekin asiakkaalle mitä he tarvitsevat.

Toisaalta henkilö, joka harjoittaa empaattista johtajuutta, pystyy kommunikoimaan tehokkaasti muuhun ryhmäänsä, mitä hänen on tehtävä niin, että se herättää heissä halu työskennellä, tunne ne tavoitteet, jotka he saavuttavat omina.

Miten kehittää empaattista johtajuutta?

Tiimin johtamiseen tehdyn tutkimuksen mukaan henkilö, joka haluaa omaksua empaattisen johtamistavan on kehitettävä pääasiassa viisi taitoa: empatia, innostus, lämpö, ​​seesteisyys ja kyky asettaa rajoituksia. Katsotaanpa jokainen niistä.

1 - Empatia

On selvää, että henkilön, joka haluaa tulla empaattiseksi johtajaksi, on pystyttävä asettamaan itsensä muiden sijasta. Empaattisuus ei kuitenkaan yksinomaan ymmärrä järkevällä tasolla, mitä toinen ajattelee: joku, joka haluaa kehittää empaattisia johtamistaitoja Sinun on ymmärrettävä, miten toiminta vaikuttaa jokaisen tiimin jäseneen.

Monille ihmisille tämä kyky laittaa itsensä toiseen paikkaan "ei tule standardiksi". kuitenkin,uusin tutkimus osoittaa, että on täysin mahdollista kehittää empatiaa useimmille ihmisille.

2 - Innostus

Hyvä empaattinen johtaja kykenee välittämään halunsa luoda ja tuottaa loput tiimistä. Tämä johtuu siitä, että hänen johtamistapaansa ei liity mihinkään siihen, että loput pakotetaan suorittamaan tehtävänsä niiden kyky innostaa ja motivoida heitä tekemään.

Tämän saavuttamiseksi henkilö, jolla on empaattisia johtamistaitoja, kykenee tuomaan energiaa ja intohimoa siihen, mitä hänellä on, ehdottaa ja saavuttaa siten, että toimii esimerkkinä hänen luokkatovereilleen.

3 - Lämmin

Koska hän pystyy asettamaan itsensä muiden tiiminsä jäsenten asemaan, kykenee tarjoamaan ratkaisuja läheiseltä alueelta, joka on herkkä, kun taas vain, yksittäisten olosuhteiden mukaisesti.

Tämä ei tarkoita, että he menevät töihin ystävien luomiseksi, mutta he noudattavat maksimoida sydämellinen suhde - ainakin - auttaa hyviä työsuhteita, ja näin ollen tiimi. Lopuksi tämä läheisyys asettaa hänet etuoikeutetuksi paikaksi vahvistamaan niitä yksilöllisiä asenteita, jotka ryhmää kiinnostavat.

4- Serenity

Empaattisen johtajan on kyettävä pysymään rauhallisena monimutkaisissa, tunteellisissa tai stressaavissa tilanteissa. Jotta voisit johtaa tehokkaasti tiimiäsi, sinun täytyy tulla esimerkki heille. Siksi, jos annat heidän lähettää impulsseja, menetät pian työntekijöiden kunnioituksen.

5 - Kapasiteetti rajojen määrittämiseksi

Viimeinen taito, jota henkilö, joka haluaa kehittää tätä kykyä, on hallita vahvistaa henkilökohtaisia ​​ja ammatillisia rajoituksia. Vaikka hän pystyy ymmärtämään loput hänen tiiminsä jäsenistä, hyvän empaattisen johtajan on tiedettävä, miten voittaa ja pitää etäisyyttä tarvittaessa..

muuten, pysähtyy johtajaksi tulla yhdeksi ryhmäksi. Siksi henkilö, joka haluaa kehittää empaattista johtajuutta, on hyvä hallitsemaan viestintätaitoja, kuten itsevarmuutta.

Joukkuejohtajuus: 15 avainta hyvästä johtajasta Tehokas tiimijohto on avainasemassa, jotta yritys toimisi mahdollisimman hyvin. Tutustu miten voit saada sen! Lue lisää "