Mikä on tietoinen johto?

Tietoinen johto perustuu johtaja, joka osaa tunnistaa ja kalibroida tärkeyden kaikki työympäristön näkökohdat, samoin kuin kiinnittää huomiota kaikkiin niihin. Tämä ajatus on vastoin häikäilemättömän liikemiehen klassista hahmoa, jonka etuja rajoittaa hänen pankkitilit ja taloudelliset hyödyt.

Tämä pomo, joka ei ole liian harhaanjohtanut joissakin tapauksissa, on tehnyt yrityksistä siirtymisen vaihtoehtoiseen lähestymistapaan. Monien yritysten uuden filosofian mukaan on tarkoitus välttää yhteiskunnassamme vallitsevan vastuuttomuuden vuoksi vakavassa vaarassa olevien luonnollisten ja ihmisten järjestelmien romahtaminen..

Mikä on tietoinen johto?

Organisaation edessä oleminen ei ole yksinkertainen tehtävä, koska se vaatii paljon taitoja, aikaa ja energiaa. Siksi usein ne, jotka käyttävät sitä, joutuvat ansaan osallistua tulosten hankkimiseen, jättämällä sivuun sekä tasapainon heidän henkilökohtaiseen elämäänsä että muuhun heidän ryhmänsä ja organisaationsa tarpeisiin..

Tietoinen johtaja on se, joka ylläpitää huomionsa kaikissa näissä näkökohdissa samanaikaisesti, ja tunnustaa niiden merkityksen, sekä oman organisaation toiminnan kehittämiseen että omaan henkilökohtaiseen kasvuun ja yhteistyökumppaneidemme kasvuun.

Tietoisen johtajan on tiedettävä, miten täydentää hänen henkilökohtaisten etujensa harjoittamista työryhmänsä hyvinvoinnilla.

Tämä ajatus tekee tietoinen johto liittyy vahvasti käsitteeseen mindfulness, joka määritellään henkilön kyvyksi kiinnittää täysipainoisesti huomiota jokaiselle elementille, jotka muodostavat tämänhetkisen hetken. Tämä kyky tulee erityisen merkitykselliseksi sosiaalisen vastuun teossa, koska se antaa johtajille mahdollisuuden olla tietoinen ympäristön muutoksista ja löytää parhaan tavan vuorovaikutukseen heidän kanssaan..

Tietoinen johto ylittää kuitenkin paljon ympäristön tuntemisen ja kaikkien tunnustamisen. Se on tapa nähdä itse. Tämän filosofian mukaan, mikään johtaja ei voi olla oikeutetusti huolissaan tiiminsä hyvinvoinnista ilman, että hän on täysin tietoinen omista tarpeistaan ​​ja etsii omaa hyvinvointia. Tämä ei tietenkään tarkoita, että tietoinen johtaja taistelee etujaan kohtaan. Se tarkoittaa yksinkertaisesti sitä, että olemaan todella herkkä ihmisten tarpeisiin, sinun täytyy pystyä tunnistamaan heidät.

7 tietoisen johtamisen ominaisuudet

Voidakseen näyttää selkeämmän käsityksen siitä, mikä on tietoinen johtajuus ja miten sitä voidaan soveltaa päivittäiseen työympäristöön, nämä ovat joitakin tärkeimmistä ominaisuuksista, joita tietoisen johtajan pitäisi näyttää:

1. Työskentele ja kuuntele

Tietoiset johtajat puhuvat tiiminsä kanssa, mutta he kuuntelevat sitä myös ryhmänä, ryhmäkokouksissa ja erikseen pystyä tuntemaan syvällisemmin, mitä jokainen haluaa kertoa heille ja näyttää heille, ja mitä jokainen voi osallistua.

2. Lyijy esimerkin avulla

Mandar on erittäin helppo tehtävä, mutta jos haluat todella, että tiimi seuraa sinua, sinun täytyy olla tietoinen siitä, että sinun on oltava ensimmäinen, joka lähtee.

3. Edistetään vertaisyhteistyötä

Kilpailukyky ei ole negatiivinen muuttuja, kun se lisää ryhmän suorituskykyä, ei synny ristiriitoja eikä heikennä viestintää, niin yksittäisten kuin yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi. Se on tärkeää osaa hallita ryhmän jäsenten välisiä konflikteja, useimmat heistä ovat kunkin jäsenen toiveiden mukaisia.

4. Katso tarkasti ympäristöä

Johtajalle on tärkeää olla toiminnassa, mutta myös tietoisella johtajalla on kyky ottaa näkökulma ja tarkkailla, mitä hänen ympärillään tapahtuu eri näkökulmista. Monta kertaa tämä antaa mahdollisuuden nähdä muita vaihtoehtoja, sovittaa kantoja yhteen ja antaa uusia ideoita.

5. Ole selkeä päätöksenteossa

On välttämätöntä, että tiimi näkee turvallisuutensa annetuissa päätöslauselmissa, mikä on yksi tietoisten johtajien suurista ominaisuuksista, sillä näin varmistetaan, että ryhmässä ei ole epäilyksiä..

6. Ole vakuuttava

Tietoisen johtajan täytyy olla itsevarma, eli, Sinun täytyy ilmaista ajatuksesi ja toiveesi rehellisesti ja yksinkertaisesti, niin, että jokainen tiimisi jäsen tietää, mitä heiltä odotetaan. Tämä auttaa heitä saamaan luottamusta ja selkeyttä työelämässä.

7. Ole tietoinen omista virheistänne

Tämä on ehkä yksi vaikeimmista kohdista, mutta meidän on tärkeää puhua tietoisesta johtajuudesta. On tärkeää, että johtaja on opas, viittaus, mutta myös ihminen ja muut voivat olla tietoisia tästä näkökulmasta.

Kuten olemme nähneet, Tietoinen johto yhdistää monet yrityksen vaatimat ominaisuudet. Ne ovat niin arvokkaita, koska ne kykenevät saavuttamaan asetetut tavoitteet huolehtimalla ryhmän suhteellisesta terveydestä ja käyttämällä nykyisiä ja voittavia esteitä, koska ryhmä ei voi unohtaa yhteistä tavoitetta.

Oppiminen sanoa ei työssä (itsevarmuus työssä) Tietäen, miten sanoa ei työssä, on perusedellytys, kun se tulee hyvin arvostetuksi. Muuten voimme löytää kollegoja tai esimiehiä, jotka yrittävät vaatia enemmän siitä, mitä kanta pakottaa meidät tekemään. Lue lisää "